n 秸秆发电厂建设项目投资风险管理概述

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1、N秸秆发电厂建设项目投资风险管理概述-->第1章绪论1.1研究背景与研究意义面对着巨大的能源和环境压力，建设秸秆发电项目成为我国加强节能减排力度的重要举措，其巨大的综合效益得到越来越多人的认可。经过了多年的发展，我国秸秆发电项目已成为新能源领域的重要领域，在取得成绩的同时也存在一些问题。秸秆焚烧发电作为秸秆的一种主要使用方式，由于受到国家的大力支持，在近来深受各个企业行业的欢迎。笔者在本文主要选择了最具有代表性的秸秆焚烧发电项目为研究对象，重点分析了这些机组配置项目的技术经济发展情况，并且指出了该项目的两点主要经济影响因素。第一就是原材料的上网电价和收购价格

2、存在不稳定性。也就是说，由于受到国家政策变动、季节更换以及地域不同等因素的影响，原材料在这两个方面的价格很有可能会存在比较大的波动，投资者在分析风险因素的时候尤其应该重视这一点；第二就是锅炉蒸汽参数存在不稳定性。如果锅炉的蒸汽参数发生了变动，热效率很有可能会因此发生改变，发电的成本也会随着变动。为了解决这两个问题，笔者在本文主要以我国相关的政策法规为基础，提出了一系列积极的降低发电成本以及提高经济效益的方案，希望能够为有需要的秸秆焚烧发电投资者提供积极的参考意见。随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也变得越来越高，大家在能源方面上的需求也越来越高。但是人类

3、现在的主要能源是石油和煤炭，这两种能源都属于不可再生能源，随着人们的不断开发，这两种能源的数量越来越少。再加上由于石油和煤炭这两种能源都会对环境带来严重的污染，社会迫切需要我们去不断开发各种新的低污染能源，其中最为现实的就是发展秸秆能源。秸秆的主要使用方式之一就是秸秆焚烧，由于其存在效率高低污染的优点，一直以来得到国家的大力支持。1.2国内外研究现状1.2.1国外项目投资风险的研究现状项目投资风险管理属于项目管理中的内容之一，项目管理包括了项目的进度管理、质量管理、成本管理、安全管理以及风险管理等。有以美国为首的研究体系一美国项目管理协会((PMI)，侧重于

4、理论知识的研究。还有以欧洲为首的研究体系有国际项目管理协会(IPMA)，它的成员以代表各个国家的项目管理研究组织为主，于1965年在瑞士注册，是一个非盈利性组织，它的宗旨是促进全球的项目管理的发展。IPMA非常重视专业人员的资格认证工作。项目管理专业人员取证分为A,B,C,D四个级别，级别之间的档次标准差距很大。PMI所提出的项目管理知识体系简称为PMPOK(ProjectManagementBodyofKnos（美）把系统动力学的原理应用于风险因素的祸合动力机制研究中,定量化了风险因素中产生的协同作用；1998年，Patee开创出动力学风险的管理集成系统；

5、之后，风险的管理过程逐步成为了集成风险管理研究的重点。1998年，Geoffconroy(德)构建了风险管理的概念体系,专门用于项目管理上，他系统性研究了风险管理的各个重要步骤、风险驱动的机制，开发出并行的模拟工程的评审资源技术。21世纪后,以集成风险的管理思想为基础,2001年，TAhJ.H.M等(德)利用电脑技术,在项目的风险管理中建立出知识信息库,可支撑集成风险的全过程管理；2002年，Cruz,Alfreedo,Pilar三位学者合作建立起项目风险管理方面的集成方法；而在2003年，Z.Chen,G.H.Huang提出项目风险管理的集成系统；同年，L

6、inPaoH（英）.在风险管理中使用了效用理论,对于项目利益的相关各方决策控制风险的方法进行了深入的探讨；2004年，LiuY.Q把影响图理论应用于项目风险的全过程管理,基于以影响图为基础，开发出项目风险的集成过程管理新技术。第2章建设项目投资风险管理理论2.1项目管理所谓项目管理，就是指在约束条件不变的情况下，采取一系列系统的方案和理论想法来指挥、组织、控制、协调和计划项目的一种专业性活动。从这里我们可以了解到，随着社会经济的快速发展，人们所面临的项目目标任务将会变得更加的复杂、实现周期变得更长、需要花费更多的资源和利用更为专业的知识，因此，想要更好地控制

7、好项目的发展动向，我们必须要拥有专业的人员、充足的资源和时间，才能够确保项目得以顺利完成。西方国家很早就开始着手项目管理研究，并且获取到了很多有效的成果。美国政府构建起了专业的项目管理学会，将一些积极有效的理论研究成果运用到现实工作中去，为很多企业带来了良好的经济效益。除此之外，美国项目管理学会还正式获取到了专业的项目管理资质证书，获取到了全社会和行业的认同。目前我国项目建设市场的管理依然不够完善，管理者并没有真正了解项目管理的意义，项目管理的水平地下，管理形式非常混乱，管理人员的素质严重缺失。近几年以来，社会上有越来越多的人开始意识到项目管理的重要性，很多

8、学者都加入了项目管理的研究实验课题中，并且获取到了一