fans编辑部制度

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1、《Fans》杂志编辑部管理规章制度第一条为了加强编辑部的管理，确保办刊质量和编辑部各项工作的有序进行，依据有关出版法律、法规制定本规章制度。第二条编辑部必须贯彻执行党和国家有关方针政策，提高编辑人员政治思想与业务素养，把握导向，提升办刊质量和水平。第三条编辑部主编工作职责1、遵守出版法律法规和政策，把握正确的办刊方向。2、主持制定编辑工作计划，确定年、期选题组稿重点，每期召开编前会，明确栏目分工并具体落实到个人，及时向上级领导汇报当月工作计划。3、抓好重点选题和栏目建设，强化办刊特色，不断扩大刊物在国内外的影响，确保发行量稳步增长。4、抓好审稿、定稿、发排、校对等各

2、项业务工作，切实提高刊物的稿件质量、编辑质量、印刷质量，确保杂志的按期出版发行。5、全程参与稿件审读、编辑加工工作，解决审稿中的疑难问题，行使稿件终审权和发排批准权。6、抓好编辑队伍建设，建立一支思想作风过硬，理论学识水平高，编辑业务技术精湛，团结协作的编辑队伍。7、主持制定各项规章制度，实行目标责任制管理。8、合理安排编辑部工作，保证工作正常秩序。9、及时处理和落实单位领导交办的任务和事宜；协调处理好编辑部与本单位艽他部门的工作关系。第四条文字编辑工作职责1、根据编辑部所分栏0，积极策划，采写，组织，审读稿件，履行编辑职责。每稿应有相应备用稿件。对定用稿件进行加工

3、修改，确保文稿编辑质量符合编辑规范要求，使发排稿件达到“齐、清、定”。2、做好校对工作，彻底消灭差错。3、负责目录页、封面、封二、封三、封四、文内补白、版权页的内容安排和校对。4、及时处理作者來稿，回复來信，妥善处理与读者的互动事宜。5、负责原稿及校对稿的整理上交存档。6、积极参加专业学习活动，努力钻研编辑业务，自觉阅读各类报纸、期刊，不断提高学识水平和编辑能力，有重点的组稿，努力幵发优质稿源7、严格执行三审制度。每月8F1前定稿并签字交编辑部主编（签字稿作为年终考核依据存档）。第五条美术编辑工作职责1、熟悉业务，钻研知识，熟悉全国名刊设计潮流，确保自己设计杂志风格

4、达到业界领先水平。2、确保时间，科学安排。每期设计工作不得误期一天（每刀10曰定稿进印厂）。3、不用存版权疑问的照片，封面设计美观大方，色彩明亮，风格独具，力保超过同类刊物水平。4、下苦功，勤思考，多创新，认真对待每期杂志的每一处细节设计。5、每期前期校稿不超3次（印刷厂出样除外）。6、负责保存各期电子文档。7、爱护设备，节省耗材。第六条校对规程1、刊物印刷校对由责任编辑负责，责任编辑要及时、合理地安排工作，确保印制时间及质量。2、校对实行初校、复校、终校三级校对制。初校、复校均由两名编辑为一校对组实行分别对校，交叉校对。责任编辑应对自己所编发文稿的校对质量负最终责

5、任，在初校或复校中至少应参加自己编发文章的校对一次。终校由主编把关。3、校对应对文稿的标题、插图、文字、字体、字号、标点符号、编排规范、刊眉等全面校对。对发现差错应用校对规范符号，清楚地标出和更正。4、初校须对照原稿，与原稿上的标题、署名、文内分级标题、文章段落、数字等逐一核对，防止差错。在校对中发现的文字、标点差错，掉字、掉段、重复段、多余字，编辑技术差错，应在校页的空白显著位置清楚标出和更正。校对符号必须符合规范，划线必须端正地沿行距划出，不得网络式交叉划线。5、复校须与初校稿对红，检查一校校出差错是否改正。然后再按照初校其他要求仔细校对。发现疑问要及时查对原稿

6、或找文章责任编辑处理，不得拖延、遗漏处理。6、终校时，责编应在初校、复校的基础上对文稿作最后检查，负责最后更改、对红、打样（蓝图）检查等工作，仔细校读文稿内容，重点检查所有文章的标题、署名、版式、字体、摘要、关键词、刊眉、摘转报刊名称，目录页、版权页、封二、封三、封四，广告等项内容，核对目录标题、署名、页码与刊内文章标题、署名、页码是否一致。7、三审三校结束，贵编签字后交主编检查无误再签字幵印。第七条工作考核制度1、编校费用。编辑部每人每月浮动编校费200元，当月各项考核无误即可领取。2、发行提成。编辑部以毎月发行两万册为基数，毎超一册提成0.1元，由主编视各人考核

7、情况分配。3、校对考核。如终审稿到主编手还有差错，则按以下规定考核：每差错一个字或一处（含标点），扣责编工资10元，目录页码有误或标题段落有误或体例差错，每处扣责编工资10元。4、美编考核。违犯设计常规，造成设计失误，每处扣工资50元。色彩不达最好效果，每差错一处，扣工资50元。5、主编考核。杂志上市后如有严重错误且主编终审疏忽没发现者，每处扣工资50元；若稿件有导向或民族、政治、色情、暴力等严重问题没把好关的每次扣50元。以上均在当月考核时从编校费中扣除6、时间考核。本刊每月10日定稿进印厂，15日前上市。考核定稿时间：到期没定稿，每超期一天，编辑部全体人员各