管理科学基础考试大纲

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1、981管理科学基础考试大纲（2013版）一、考试组成981管理科学基础共分生产与运作管理、管理信息系统、运筹学三部分内容，各部分所占分值分别为40，50和60（总分150）。二、生产与运作管理部分的考试大纲（一）参考书目1．王晶编著，1.王晶编《生产与运作管理（核心理论与习题集）》，北京：机械工业出版社，2007年2．刘丽文编，《生产与运作管理》（第三版），北京：清华大学出版社，2006年（二）复习内容及要求第一章生产与运作管理概论主要内容：生产与运作管理的基本概念转换过程生产类型服务产品生产与运作管理面临的新挑战基本知识点：什么是生产与运作，生产与运作管理研究的基本问题；转换过程，生产与运作

2、系统的构成要素；生产类型及其特点的比较；服务产品的特点。第二章生产与运作管理战略主要内容：用户-产品-运作系统的关系产品竞争策略运作战略的决策过程基本知识点：现代企业产品竞争的特点；产品竞争重点的转移；运作管理的决策内容与决策过程；各类运作系统的功能特点。第三章新产品研究与开发主要内容：现代企业的新产品研究与开发新产品研究与开发的组织方法新产品研究开发技术服务产品设计基本知识点：现代企业新产品研究与开发的特点；现代产品的寿命周期新产品研究与开发过程；产品开发对生产成本的影响；新产品研究与开发绩效评价；并行工程方法。第四章需求预测主要内容：需求预测过程定性需求预测时间序列分析回归分析需求预测法基

3、本知识点：需求预测的影响因素及一般步骤；主要定性预测方法；简单移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法；线性回归需求预测模型；预测误差度量。第五章长期生产能力管理主要内容：生产能力的概念生产能力计划的内容与意义长期生产能力计划过程长期生产能力计划方法基本知识点：生产能力的定义及度量方法；生产能力利用率；长期生产能力计划的影响因素；盈亏分析法、决策树法、净现值法。第六章设施选址与设施布置主要内容：影响设施选址的因素设施选址过程和方法影响设施布置的因素工艺专业化设施布置生产对象专业化设施布置单元式布置服务设施布置基本知识点：设施选择的重要性及影响因素；选址的一般步骤和方案的评价方法；设施布置的原则及

4、影响因素；物料流向图法与作业相关图法；装配流水线平衡方法；服务设施布置方法。第七章工作设计与时间测定主要内容：生产率与人的行为工作设计时间研究与作业测定时间测定与劳动定额学习曲线基本知识点：生产率及其影响因素；工作设计的内容与方法；流程分析方法；时间测定方法、工作抽样法；工时消耗的构成、工时定额管理；学习曲线原理及模型。第八章总生产计划主要内容：企业的计划管理需求与生产能力管理总生产计划的内容与方法基本知识点：企业计划层次、计划指标体系；影响需求及调整生产能力的方法制订总生产计划的方法。第九章作业计划与作业排序主要内容：作业计划的功能和目标大量生产的作业计划成批生产的作业计划作业排序基本知识点

5、：各种生产类型作业计划的特点；作业计划的期量标准；制定作业计划的方法；作业排序问题的基本概念；流水作业排序问题、优先调度规则。第十章库存管理与制造资源计划主要内容：库存管理的目的与作用独立需求库存管理库存管理ABC分类法MRP原理与功能生产控制技术基本知识点：生产企业的物料流、库存问题分类、库存控制系统；单周期库存模型、经济订货批量模型、随机库存模型；库存管理ABC分类法；MRP系统结构、MRP的输入与输出。第十一章供应链管理主要内容：供应链产生的背景制造与购买决策供应链及供应链管理的定义供应链管理方法供应链的整体设计精益生产方式基本知识点：准时制及拉动式生产；供应链管理的概念、目的和作用；牛

6、鞭效应及其缓解策略、信息技术的应用、第三方物流；供应商与顾客的关系、合作者的选择与定期评审。第十二章设备管理主要内容：设备管理的概念设备前期管理设备的使用、维护与修理设备的更新与改造基本知识点：设备的寿命、设备寿命周期费用、设备综合管理的特点；设备的技术与经济评价；设备磨损规律、设备故障规律。三、管理信息系统部分的考试大纲（一）主要参考书（不限于）1、斯蒂芬.哈格等著，严建援等译.《哈格管理信息系统》(原书第2版).北京：中国人民大学出版社，20092、刘鲁主编.《信息系统：原理、方法与应用》.北京：高等教育出版社，2006（二）考试题型（可能包括但不一定在一次考试中全部出现）：名词解释、选择

7、题、问答题、数据库设计题、信息系统分析与设计的综合题（三）复习要点包括10章内容，具体要求如下：第1章，信息系统的概念与作用。要求的内容：1.1信息系统的基本概念；1.2信息系统的组成与结构；1.3信息系统的类型；1.4信息系统的作用。第2章，信息系统技术支撑体系。要求的内容：2.1支撑体系总体构成；2.2软件技术。第3章，数据资源的规划、设计与管理。要求的内容：该章的内容全部要求。第4章，企业资