物业公司经理竞聘演讲稿　

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1、物业公司经理竞聘演讲稿物业部经理岗位竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委、各位代表同志们:大家好！首先，感谢公司领导给我这一机会参加此次中层职位竟聘，此时此刻，我深感荣幸和自豪，我深深认识到今天有这样的机会是公司各级领导及广大干部职工对我的信任，也是对我最大的鞭策。在此，我谨向公司领导和各位代表及广大干部职工对我的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。今天，我将以平常人的心态，参与此次岗位竞聘。我非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会，再次参加物业经理一职的竞聘，勇敢地接受大家的评判。我今天演讲的内容分为三个部分；一、是我的工作经历;是我竟聘物业经理职

2、位具备的有利条件；三、竟聘后的几点想法一、我的工作经历我叫XX，XX年XX月出生、中共党员、大专文化，现任大厦物业部经理。X年X月在X市X饭店工作X年任餐厅主任；X年X月至今，在X市长安大厦工作，先后担任餐饮部部长、客房部部长、客房部副经理、经理，夜总会负责人，物业部经理。经过四年的物业经理管理工作锻炼，使自己各方面素质得以提高。下面我将物业部近三年的任务完成情况向大家汇报，XX年全年物业共计收入达X万元，超额完成X%;更重要的是解决了推拿中心因歌舞厅噪音影响而多年拖欠大厦租金的问题，经过努力使一直困挠大厦的外包单位推拿中心拖欠款难题得以圆满的

3、解决，确保了大厦的收入。XX年全年物业收入达X万元，超额完成%创历史最高记录。在服务管理上，我们一直树立“租户并不总是对的，但他们永远是第一位的”服务宗旨，时刻把他们的事情当做自己的事来完成，真正把他们当做是长安这个大家族里的一员，真心的为他们服务。XX年全年物业共收入达X万元，完成比例为X%，因外包单位XX的装修、停业整改等多种因素，有近XX多没有营业，至使物业部XX年的任务的完成受到了影响。尽管我还有很多的不足之处，但我会在工作中不断加强业务学习，总结经验，虚心接受群众意见，找出工作不足、采取措施、完善管理工作。有着二十多年XX酒店一线工作

4、经历的我，深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知这个岗位工作的重要性，担子的份量，但凭借着对酒店服务行业有了较深刻的理解和全面的认识，凭借着在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验，及敢于面对困难的坚毅品格，我会摆正位置，以自身的行动带领团队，胸怀全局，一步一个脚印，脚踏实实地努力地去做好每一项工作。回顾自己的经历，我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养、领导的关心、教育和广大干部职工的支持和帮助，自己应更加努力工作，报党组织

5、和公司领导及广大干部职工的厚望。俗话说“金无足赤，人无完人”。我这个人心直口快，过于直率，这是我的优点，也是我的缺点，遇事有时也急躁。如果同志们瞧得起我的话，希望你们能多提意见、多帮助，助我改正缺点，共同促进工作。二、我竟聘物业经理职位具备的有利条件这次公司决定调整机构，把XX公司与大厦物业部合并成立大厦物业公司，为此：结合本人的工作能力和在负责物业管理工作多年来积累的工作经验，之所以选择竟聘物业公司经理职位，我认为自己具备以下几个方面的基本有利条件第一、熟悉物业管理工作的业务第二，注意加强并做好协调工作。第三、能够严格要求自己第四、善于调动和

6、发挥职工工作的积极性。在平时工作中保持严肃坦诚的工作态度，严肃，就是对待工作严肃认真;坦诚，就是畅开胸怀、公道正派、善解人意。我始终珍惜能够和大家为一个共同的工作目标走到一起，本身是一种缘分因此，在日常工作和生活方面应该做到相尊互爱，注意待人处事以诚相待和营造一种团结和谐的氛围。使大家有一个好的心情安心工作，而充分调动和发挥职工工作的积极性。三、竟聘后的几点想法如果竟聘没有成功，我会毫不保留的把物业管理的工作经验、教训和不足告诉新任负责物业管理工作的同仁，并借此机会对多年关心、理解、帮助、支持我的各位领导和物业部全体职工和同志们表示谢意。如果我

7、能竟聘上任物业公司经理职位，我会一如既往干好工作，在公司领导带领下，认真贯彻执行公司的各项决策和工作目标任务，结合公司实际情况，主动积极的协助各部开展好各项工作。大体有以下想法：一、加强团队建设、激活管理机制1、加强员工技能培训、掌握员工思想动态、规范管理工作。挖掘管理人才、培养骨干力量。2、建立目标管理责任制：即实行内部分工逐级负责制即各岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责主管直接向经理负责。3、健全和完善各项规章制度并制定管理细则。如设立《工作完成周报、月报、季报》、《装修管理规定》、《收款管理规定》、《岗位责任制》、《档案管理

8、》等。根据实际工作，将针对一些岗位的岗位制度进行重新编写，力求人员多面化。4、根据公司《绩效考核工作量化的规定》，尽量将绩效考核工作量化，做到层层落实