2009年度开发区主要经济指标和重点工作任务分解表

《2009年度开发区主要经济指标和重点工作任务分解表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2009年度开发区主要经济指标和重点工作任务分解表序号类别考核内容分值县考核牵头单位责任部室责任人(首名为牵头人)1工业经济完成工业投资9.92亿元（其中限上工业投资9.7亿元），技术改造投资5.29亿元20经贸局企业管理服务部张苏平张祖庆规模以上工业增加值14.2亿元企业管理服务部张苏平张祖庆工业销售产值60亿元，规模工业销售产值59.5亿元，新增规模企业10家企业管理服务部张苏平张祖庆自营出口16200万美元招商服务部张祖庆完成节能降耗工作任务企业管理服务部张苏平2招商引资总指标9.78亿元，其中实到市外内资3.57亿元，协议外资7900万美元，实

2、际外资4000万美元。17外经局招商服务部张祖庆3财政收入完成财政收入12752万元。20财政局计划财务部王光华4规划建设完成开发区基础设施投入2300万元。8经贸局规划建设部潘武伟胡锋华完成标准厂房10000平方米，盘活土地60亩。规划建设部潘武伟胡锋华平整土地100亩，新建人行道12000平方米、铺设污水干管1000米，做好道路绿化、路灯等配套工程建设。规划建设部潘武伟胡锋华75项目推进完成全社会固定资产投资102200万元，其中三产投资3000万元。10发改局企业管理服务部规划建设部张苏平潘武伟按计划完成县重点建设项目，并做好项目推进相关服务工作

3、。企业管理服务部张苏平6生态建设完成《桐庐县2009年生态建设与环保保护目标责任书》确定目标任务。3环保局企业管理服务部张苏平沈彤7其它完成县委县政府“解七难”所涉各项任务。2县委办各部室班子成员72009年度开发区精神文明建设工作考核任务分解表序号项目分值考核内容县考核牵头单位考核办法责任部室责任人(首名单为牵头)1理论学习5按要求完成党委理论中心组学习、理论调研、基层党校规范化建设等工作任务得5分。宣传部明查暗访与平时工作掌握情况相结合办公室王明亚及办公室人员2文明创建清洁桐庐19按要求完成“清洁桐庐”三年行动计划工作任务得15分。清洁办企业管理服

4、务部规划建设部沈彤胡锋华按要求完成精神文明建设各项工作任务得4分。文明办各部室班子成员3科技进步10按要求完成科技进步考核目标任务得8分。科技局企业管理服务部沈彤谭伟民党政领导重视科普工作，《纲要》落实有计划、有措施，科普活动有载体、有内容，农函大培训注重实效得2分。（具体考核细则另行下文）县科协4卫生创强10按要求完成县政府下达公共卫生工作目标任务得10分。卫生局企业管理服务部沈彤陈亚鸣5文化名县5按要求完成县政府下达的文化名县目标任务得5分。文广新局企业管理服务部沈彤郑琴英6信访工作151、信访工作实行一票否决；2、按要求完成县政府下达的信访工作目

5、标任务得10分。信访局企业管理服务部办公室王明亚沈彤按要求完成应急管理各项目标任务得5分。信访局7社会保障工作121、按要求完成年度五保户集中供养、生态墓建设和低保工作目标得2分；民政局//2、按要求完成县政府下达的基本医疗、基本养老二个办法实施任务、农村低保户帮扶就业率达50%以上和社会保险征缴任务，做好失业人员动态管理、企业退休人员社会化管理、劳资纠纷和维权工作，做到无劳动争议方面引起的群体性上访事件得10分；劳动保障局企业管理服务部沈彤郑琴英童丁丁78社会治安综合治理81、社会治安综合治理工作实行一票否决；2、按要求完成县综治委下达的考核目标任务

6、得8分。综治办平时掌握企业管理服务部沈彤童丁丁9计划生育81、计划生育工作实行一票否决；2、按要求完成县政府下达的考核指标得8分。计生局单独考核企业管理服务部沈彤郑琴英10安全生产81、安全生产工作实行一票否决；2、按要求完成安全生产综合管理目标考核任务得8分。安监局单独考核企业管理服务部沈彤童丁丁11附加分乡镇、（街道）当年净增市、省、国家级文明村、社区综合性荣誉称号的每个分别加0.5分、1分、2分；文明办由本单位提供加分依据，由文明办审核办公室王明亚12倒扣分1、未按要求完成国防建设工作任务的按比例实行倒扣分，最高扣分不超过5分；2、未按要求完成信

7、息报送工作任务的按比例实行倒扣分，最高扣分不超过3分；3、未按要求完成经普统计工作任务的按比例实行倒扣分，最高扣分不超过3分；人武部县委办统计局平时掌握王明亚张祖庆沈彤注：具体考核细则由各责任人自行查找，并做好平时台帐资料收集。72009年度开发区党的建设考核工作任务分解表序号考核内容分值责任部室责任人(首名为牵头人)1领导班子民主测评情况。7/全体班子成员2班子团结协调，严格贯彻民主集中制，认真执行有关制度，重大事项集体讨论决定，班子成员作用发挥明显，无诫勉谈话、函询、通报批评等情况。6/全体班子成员3按照规定要求和程序任免中层干部，做好中层干部竞争

8、上岗和一般干部双向选择工作。4办公室王明亚及办公室人员4按学分制考核要求，抓好本单位干部的教育