沿街建筑物立面改造工程施工方案设计

沿街建筑物立面改造工程施工方案设计

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时间:2018-10-30

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1、和平路沿街建筑物立面改造工程施工方案设计沿街建筑物立面改造工程施工方案设计第148页和平路沿街建筑物立面改造工程施工方案设计目录第一章工程概况3第二章项目组织结构和项目管理人员配备4第一节项目组织机构4一、项目经理部的组成原则4二、项目经理各部门的主要职能4三、项目经理部组织结构图5第二节项目管理人员配备6一、项目部人员配备方案6二、项目施工人员配备表7第三章资源(人、材、机)配备9第一节劳动力资源配备9第二节材料资源配备10第三节机械设备资源配备11第四章分项工程施工方案、工艺方法及质量标准13第一节分项工程施

2、工方案、工艺方法及质量标准13一、玻璃幕墙工程施工方案、工艺方法及质量标准13二、外墙石材干挂工程施工方案、工艺方法及质量标准66三、外墙涂料工程施工方案、工艺方法及质量标准90四、外墙面砖工程施工方案、工艺方法及质量标准93五、门窗工程施工方案、工艺方法及质量标准98六、外墙金属饰面板工程施工方案、工艺方法及质量标准110第148页和平路沿街建筑物立面改造工程施工方案设计七、脚手架工程施工方案、工艺方法及质量标准115第五章工期计划及保证措施130第一节工期计划130第二节工期保证措施130第六章质量管理及保证

3、措施132第一节质量目标132第二节质量保证体系132一、组织机构132二、质量管理职责133三、质量监督体系134第三节质量技术措施总则134第四节施工准备过程中的质量控制135第五节施工过程中的质量控制135第六节质量保证技术措施136一、施工计划的质保措施136二、施工技术的质保措施136三、施工操作中的质保措施137四、施工材料的质保措施137第七章特殊季节(高温、雨季)施工措施138第一节高温施工措施138第二节雨季施工措施138第八章安全、消防及文明措施140第148页和平路沿街建筑物立面改造工程施工

4、方案设计第一节安全措施140一、落实安全责任、实施责任管理措施140二、落实安全教育、安全训练、管理措施140三、落实施工作业标准化措施140四、落实施工现场的防火措施141五、落实安全检查措施141第二节消防措施142第三节文明措施143第九章成品保护方案及措施145第一节成品保护方案145一、成品保护组织机构145第二节成品保护实施措施145一、制成品保护146二、装饰成品质量保护146三、交工前成品保护措施147第十章环境保护措施148第148页和平路沿街建筑物立面改造工程施工方案设计第一章工程概况一、建设

5、工程概况1、工程名称:和平路沿街建筑物立面改造工程2、工程地点:和平路(西起解放路,东至和平桥)3、施工范围:和平路沿街建筑物立面改造施工图全部内容。本工程分三个标段(中标后由发包人根据实际情况划分)4、承包方式:包工包料5、质量标准:符合《建筑工程施工质量验收规范》的标准6、要求工期:80个日历,并于九月中旬(10月1日)前完成二、现场施工条件开工前招标人已经对下列工作进行准备:1、对施工场地拆迁、场地平整已经完成。2、施工所需水、电、电讯等管网线路从施工场地外部已经接至施工现场;3、施工通道已经满足施工运输需

6、要;4、施工场地的工程地质和地下管网线路资料,将保证数据准确提供;5、施工现场的水准点与坐标控制点将以书面形式交给中标人;6、负责办理为工程所需的临时用地、占道及铁路专用线等许可证;7、工程建设项目发包初步方案已经提交徐州市建设局建设工程招标投标办公室备案,审批手续已经完成;8、发包人将即时约定时间,会同设计单位,中标人进行图纸会审;三、建设资金情况1、本工程资金来源已经落实。四、招标文件中对施工队伍的资质要求1、标书要求提供的必须具有建筑装饰装修专业贰级以上施工资质的企业参与该工程建设。第148页和平路沿街建筑

7、物立面改造工程施工方案设计第一章项目组织结构和项目管理人员配备第一节项目组织机构一、项目经理部的组成原则本装饰工程一旦中标,我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验的人员担任项目经理,并配备项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工

8、期达到业主的要求二、项目经理各部门的主要职能项目经理:代表本企业,对该工程全面负责,其职能为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与业主之间、与质监、安监部门之间的关系。项目工程师:主要负责生产调度,文明施工,技术管理,施工组织设计,计划进度安排,测量,计量和试验等项工作。项目估算员:主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、完成月报

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