脱盐水非标设备制作方案

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1、山西兰花清洁能源有限责任公司二甲醚项目脱盐水工段非标设备制作方案一、工程概况：该工程为山西兰花清洁能源有限责任公司年产20万吨甲醇、10万吨二甲醚项目脱盐水工段非标设备现场制作安装工程。该工段现场制作安装的设备为400立方米原水罐、400立方米除盐水罐、200立方米水箱、50立方米中间水箱，施工图纸由五环科技有限责任公司设计。二、编制依据(1)五环科技有限责任公司设计的设备图纸(2)《钢制焊接常压容器》JB/T4735-1997(3)《钢制化工容器制造技术要求》HG20584-1998(4)《化工设备管

2、道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-92(5)《压力容器涂敷与运输包装》JB/T4711-2003(6)《钢制化工容器结构设计规定》HG20583-1998(7)《承压设备无损检测》JB/T4735-2005(8)《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999(9)《施工现场临时用电技术规程》JGJ46-2005(10)其它相关的国家标准、规程和规范。三、施工部署1、指导思想本工程工作量较大，施工周期短。我项0部将在施工组织中充分发挥企业施工资源雄厚、经验丰富的优势，精心统筹，采取准备与施工、

3、预制与安装高度交叉施工的方式，确保工程如期优质完成。2、工期要求及质量、安全、环境、成本管理目标2.1工期要求本工程计划工期：9月30日完成安装工作。2.2质量S标单位工程一次交验合格率100%;工程优良品率85%以上；顾客满意度90分以上；确保省优，争创“汾水杯”。2.3安全文明施工目标杜绝死亡、重伤事故的发生；轻伤负伤频率控制在12%。以内；无火灾事故；不发生重大机械设备损坏事故；现场治安保卫达标。2.4环境管理目标节约水电能源及施工材料；减少粉尘排放，施工生产噪音达标排放；固体废弃物按规定排放；杜

4、绝火灾和危险品泄露。2.5成木管理目标单位工程成木降低率达到12%以上。3、施工组织机构公司决定统一组织、统一指挥、对工程实行“质量、进度、安全、成本、现场管理”五大0标控制，确保工程高速、优质、低耗建成。项0部按矩阵制设置组织机构，其原则是“精干、高效、统一”实行项0经理负责制，设项0经理一名、总工程师一名、项S副经理二名组成决策层。管理层设立四部一室，负责各项业务管理。作业层巾公司各专业施工队组成，成建制进入现场，接受项g部统一指挥。项B经理项s总工程师项B副经理工程部技术质量部材料设备部练合办各施

5、工班组4、施工准备施工准备是加快工程度、保证工程质量和工期的前提条件。因此，要扎实地做好各项准备工作。4.1技术准备4.1.1组织施工人员认真熟悉施工图及技术文件，学习相关的规范和标准；4.1.2编制施工图预算和施工预算，并进行“两算”对比，为成本预算提供依据。4.1.3编制材料计划，报送材料部门做好备料准备。4.1.4完成对施工人员进行施工程序、施工工艺、质量标准、施工危险因素和环境因素识别及控制措施等方面内容的交底工作。4.1.5按设计及规范要求放样制作底板、壁板、顶板的排板图。4.2物资、设备准备

6、4.2.1按编制的材料计划和进度按排及时组织采购或调入，并按相关标准及规范要求进行检验、报验，确保投料为合格材料。4.2.2根据工程进度安排，按季度、月、旬列出物资设备需用量及进度计划。4.2.3列岀各种材料、半成品、构件需用量部位，最终确定材料供应方和材料时间表。4.2.4落实各种机械的性能，组织性能良好的施工机械，按计划进场投入施用。4.2.5加强各种机械的维修、分类以及其动态情况分析，按计划向施工现场输运。!1!在本工程坚持“质量第一”的原则，把人做为控制质量的动力，以人的工作质量，保证工序质量，

7、促进工程质量。坚持“预防为主”的原则，对施工项0进行事前、事中和事后控制，对施工项S进行工序质量检查。坚持质量高标准，检查严要求，一切巾数据说话，全面实现工程项0合同约定的质量S标。1、质量控制方法施工项0部质量控制的方法主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检杳及进行必要的试验等。1.1审核有关技术文件、报告或报表，包括：图纸会审；进行技术交底及技术复核；有关材料、半成品的质量检验报告；现场有关技术签证、文件；分项、分部工程质量检查报告等。1.2现场质量检査1.2.1开工前检查。开工前检查开工条件

8、，其g的是检查开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。1.2.2所有分项、分部工程都须先进行预检。1.2.3隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。1.2.4对工程的关键工序和重点部位施工过程，有目的地进行巡视检查。1.2.5分项、分部工程完工后的检查验收，验收签证后方可进行下一项工程项目的施工。1.2.6成品保护检查。检查有无保护措施，措施是否可靠。附：质量预控及检测流程图工程原材料、构配件质量控制施工准备工作质量控制施工所需机