住宅公共部分装修施工组织设计

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1、XXXX工程（第二标段）施工组织设计编制人：审核人：编制单位：XXXXXXXX装饰集团有限公司日期：第39页共40页目录一、工程概况、工期及质量要求二、施工特点及主要工程内容三、施工进度计划及保证措施四、主要工序施工流程五、安全生产及文明施工六、需甲方提供的条件七、施工进度计划表第39页共40页施工组织设计方案一、工程概况.工期及质量要求1、工程概述　　　　建设单位：XX房地产开发有限公司工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程（第二标段）承包方式：专业承包　　　　现场条件：以具备进场施工条件为标准：土建基本完成，施工用水用电接至

2、施工场地指定位置，现场具备独立安全的储物空间。2、施工工期及质量（1）施工工期：110天（2）工程质量应遵循的施工工艺规范及技术标准：1.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）。2.《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327—2001）。3.《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2001）。4.《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—2002）。5.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）。6.《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254～50259—96）。7.《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第二

3、分册）（GBJ01—26—96）8.本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。第39页共40页9.建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。10.建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求。（3）施工：执行中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工高处作业安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》。同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。二、施工特点及主要工程内容（一）本装饰工程特点1、本工程工期要求紧，所以如何按期优质完成工作成为我方工作的重中之重。为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程

4、施工自始自终的有序进行，我们将组建工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等具体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部的施工，确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：（1）面分段流水施工。（2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。第39页共40页2、我方

5、装饰施工过程中土建及安装工程都处于施工进程中，且施工地点又处于施工交叉点，所以需要精心组织施工流程，科学安排各种相互交叉作业，还必须和土建，消防，水电，门窗安装等专业加强联系，合理协调，根据现场进度开具的调配计划，合理计划材料。3、本工程工程量大，工作面分布广，工程项目繁杂，材料运输和保管难度加大。（二）、主要工作内容（1）标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部顶棚吊顶及面层乳胶漆（2）标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部墙面（乳胶漆、墙砖、石材）（3）标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部地面（地板砖、花岗岩）（4）门厅石材幕墙（5）强电工程：开槽、开孔、预留洞口、配

6、管配线、照明灯具、插座等安装。三、施工技术保证措施（一）、技术保证措施：（1）、我公司将组建项目部统一指挥，有针对性地对劳动力组织及材料组织，施工过程管理及安全生产，成品保护等方面进行科学、合理的安排及管理，保证本工程的顺利进行及完成。（2）、由于该工程工作项目多，工程量大，工程质量高，我方会派2名经验丰富的现场管理人员安排专职材料员针对该工程专门负责，公司负责人长期现场巡查监督。①项目经理第39页共40页对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质

7、量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。②技术负责人负责领导全项目部的施工技术，技术管理工作，并领导有关的技术业务工作。组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度，研究解决施工中的技术问题，并经常深入施工现场，对重

8、大的关键部位进行指导，发现问题及时处理