人力资源管理师考核要求2

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方人力资源管理师考核要求专业知识（一）人力资源规划（权重20%）序号考点重要度难度1人力资源管理战略规划551.1企业竞争战略的分析111.1.1企业竞争战略的特点111.1.2企业竞争战略的支撑点111.2人力资源开发战略与策略的制定551.2.1制定人力资源开发战略的前提与依据111.2.2人力资源质量开发策略的制定551.2.3企业人力资源管理策略模式的选择552组织规划552.1组织机构的设置与调整112.1.1组织机构的设置112.1.2企业组织机构的

2、调整与分析112.2组织设计与再设计992.3企业组织诊断、变革与整合553企业人力资源管理制度553.1企业人力资源管理制度的体系113.2企业人力资源管理制度规划993.2.1企业人力资源管理制度规划的编制993.2.2企业人力资源预测技术993.2.3企业人力资源信息系统11----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方4企业人力资源管理费用预算554.1企业人力资源管理费用的项目构成114

3、.2编制人力资源管理费用预算的程序和方法55(二)招聘与配置（权重15%）序号考点重要度难度1招聘准备551.1招聘环境分析111.1.1招聘外部环境分析111.1.2招聘内部环境分析111.2工作分析和胜任能力分析111.2.1工作分析基本流程111.2.1工作分析方法的选择111.2.2胜任能力分析111.3招聘规划与制度修订551.3.1制定招聘规划的原则和程序111.3.2招聘制度内容与修订551.4招聘程序991.5招聘渠道分析和选择551.5.1招聘来源的分析和选择111.5.2招聘渠道的选择步骤552招聘实施552.1招聘策略112.1.1人员招聘策略1

4、12.1.2人才吸引策略11----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2.1.3用人策略112.2人员选拔的方法与运用992.2.1人员选拔方案992.2.2各种人员选拔方法的特点与运用992.3中高级管理人员招聘技术552.3.1中高级管理人员招聘的特殊性112.3.2评价中心552.4特殊政策与应变方案113员工离职553.1离职面谈553.1.1离职面谈的内容113.1.2离职面谈的技巧

5、553.2降低员工流失的措施11（三）培训与开发（权重15%）序号考点重要度难度1培训组织体系991.1培训体系551.1.1培训体系的构成551.1.2培训工作职责551.2培训流程992培训与开发规划112.1人才发展战略112.1.1人才发展战略制定的程序112.1.2人才发展战略制定的方法11----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2.2学习型组织基本理念113培训管理553.1培训

6、机构选择113.2培训课程设置553.2.1培训课程设置的基本要素113.2.2培训课程设置的操作过程553.3培训教材开发113.4培训教师的选配114培训效果评估994.1培训效果评估方案554.1.1培训效果评估方案设计的要素554.1.2培训项目评估方案的选择554.2培训效果评估工具554.2.1培训效果评估工具的种类114.2.2培训效果评估工具的设计思路994.3培训评估报告994.3.1培训评估报告的结构和内容994.3.2培训评估报告的撰写要求99（四）绩效管理（权重10%）序号考点重要度难度1绩效管理系统设计111.1绩效管理的准备阶段111.2绩

7、效管理的实施阶段111.3绩效管理的评估阶段11----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1.4绩效管理的总结阶段111.5绩效管理的应用开发阶段112绩效评估指标和标准体系设计992.1绩效评估指标体系设计992.1.1绩效评估指标体系设计的方法992.1.2绩效评估指标体系设计的程序992.2绩效评估标准设计552.2.1绩效评估标准设计的原则112.2.1绩效评估标准的