工信委提质增效年自查报告

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1、工信委提质增效年自查报告文章导读：根据市委、市政府与我委签订的年度目标考核责任书和市委实绩考核办下达我委的考核指标，结合工业强市目标责任书和我委的职能职责，我们进一步完善工作思路、明确工作重点、强化工作措施，把重点工作任务梳理为工业项...按照市委的统一部署，我委在市“提质增效年”活动领导小组办公室的正确指导下，紧紧围绕实施“工业强市”战略和重点工作，科学合理分解年度工作任务，狠抓各项重点工作的督查督办，扎实有效地推进“提质增效年”活动，取得了一定成效。根据市提质增效办《关于做好提质增效年活动督查工作的通知》文件精神

2、，现将我委开展“提质增效年”活动进展情况自查汇报如下：一、贯彻落实市委工作会议精神、安排部署“提质增效年”活动情况市委工作会议之后，我委先后召开了党委会、党委中心组学习会、职工会，认真传达学习市委工作会议精神和火书记的重要讲话，并对贯彻落实市委工作会议精神提出了明确要求，委党委专门下发了《中共市工信委委员会关于贯彻落实市委工作会议精神的安排意见》，对学习贯彻市委工作会议精神、开展“提质增效年”活动、开展“城市建设管理年”活动、造林绿化工作和树立“八种”意识、转变工作作风做出了全面安排部署，并提出建立责任体系，狠抓工作

3、落实，努力推进五个方面的重点工作：一是全力以赴抓项目；二是聚精会神建园区；三是千方百计育龙头；四是持之以恒促节能；五是上下联动保运行。为落实市委工作会议精神和开展“提质增效年”活动奠定了基础。市委《关于在市县（区）机关开展“提质增效年”活动的意见》和市委办公室《关于印发的通知》下发后，委党委召开会议，又专题研究了在委机关开展“提质增效年”活动的有关事宜。一是成立了组织领导机构。成立了由委主要领导任组长，分管领导及相关班子成员任副组长，相关科室负责人为成员的“提质增效年”活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在委监

4、察室，同时抽调四名机关干部为专兼职工作人员，并确定1名同志为活动联络员。二是制定了实施方案。紧密结合工业经济发展重点工作，制定了《关于在市工信委机关开展“提质增效年”活动的实施方案》，进一步明确了“提质增效年”活动的指导思想、目标要求、重点工作、方法步骤、保障措施，确保“提质增效年”活动的有序开展。三是加强了宣传动员。4月15日，组织召开了工信委“提质增效年”活动动员大会，进一步统一了思想，提高了认识，全面安排部署“提质增效年”活动，要求全体职工不断提升综合素质，深入推进工作创新，提高工作质量，加大工作执行力，着力推

5、进“提质增效年”活动。在市工信委网站设立“提质增效年”活动宣传专栏，大力宣传我委开展“提质增效年”活动的进展情况和取得的实效，进一步激发职工抓工作落实、促科学发展的积极性和创造性。完善信息报送制度，充分利用市级新闻媒体，对活动中涌现出来的先进科室和个人进行集中宣传报道，充分展示工信机关工作人员的崭新风貌，进一步树立市工信委求真务实的一流机关新形象。二、建立年度目标管理责任制考核体系的情况根据市委、市政府与我委签订的年度目标考核责任书和市委实绩考核办下达我委的考核指标，结合工业强市目标责任书和我委的职能职责，我们进一步

6、完善工作思路、明确工作重点、强化工作措施，把重点工作任务梳理为工业项目建设、委内招商引资、工业园区建设、经济运行保障、节能降耗、规划编制、工业和信息化融合等七项重点项目建设和重点工作任务，形成了《XX年重点项目建设和重点工作提质增效进度表》，上报市提质增效办备案；在此基础上，我们以“四级工作目标责任制考核体系”为抓手，将七项重点项目建设和重点工作任务进一步细化分解，形成了委领导班子主要负责人、分管领导、科室负责人和科室工作人员四级目标工作考核责任书，实行全员工作目标管理，层层签订责任书，把工作任务落实到每一个职工身上

7、，实行量化考核、逐月评比、绩效奖罚。同时，制定《市工信委科室目标管理责任制考核办法》和《机关工作人员目标责任制考核管理办法》，进一步明确量化考核的责任主体和具体事宜，形成了一级抓一级、层层抓落实、人人抓落实的工作局面，为确保“提质增效年”活动的重点项目和重点工作任务的完成提供了体制机制保障。三、1-3月份重点项目和重点工作进展情况和采取的主要工作措施一是工业项目建设进展情况。今年以来，我委大力实施“工业强市”战略，坚定不移地抓好项目建设，增强工业发展后劲，着力提升工业发展水平，力争完成全年工业固定资产投资100亿元。

8、新开工投资1000-5000万元项目19项，同比增长％，新开工投资5000万元以上项目22项，增长260%，建成1000-50⑻万元项目3项，同比增长300%。1、健全完善项目工作责任制。加强“工业强市”目标责任管理和考核，将工业固定资产投资和重点项目建设作为重点，坚持月报告、季核查通报、半年评估、全年综合考评制度，在4月中旬组织对“工业强市”