代建局年度工作总结及工作安排

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2、县尽快进入珠三角第二梯队作出了积极贡献。一、2015年度工作总结（一）切实抓好党建工作，进一步转变工作作风。一年来，在局班子的团结带领下，落实“三严三实”，转变工作作风，全力抓好机关内部管理工作，不断提升机关工作效能。一是着力抓好干部职工的思想政治教育。思想政治学习是基础性工程，我局高度重视，局中心组每月定期进行集体学习，局干部职工每月召开一次学习交流会，利用党建微信、qq群、短信平台等学习平台宣传和学习党的十八大和十八大四中、五中全会精神以及省、市、县委的重大决策部署，尤其是传达学习县委十届七次全会提出的强化治理、筑牢根基

3、，唱响进位赶超的时代强音。局干部职工在学习中共同交流、共同进步，并结合我局的实际情况提出建议意见，共同推动我局工作作风的转变。二是加强领导班子建设。我局重视领导班子建设，注意配强配优支部班子，以优秀团结的班子带领推动局各项工作的开展。2015年7月22日，局党支部召开党员大会进行支部届满换届选举，选举产生了新一届支部班子。新一届支部班子平均年龄44.4岁，文化程度大专以上，女性委员有1名，年龄、学历和性别结构都得到了优化，政治素质好，业务能力强，班子战斗力得到增强，更加有利于带领局党支部创先争优，取得新的成绩。（二）坚持党要

4、管党、从严治党，强化党员干部党规党纪意识。一年来，在局班子的团结带领下，全面贯彻落实中央和省、市、县一系列重要会议精神，始终把党风廉政建设作为重要政治任务来抓，强化工作作风转变，不断提高工作效率。一是进一步抓好党风廉政建设。认真落实“两个责任”，落实党支部党风廉政建设主体责任，制定《县代建局关于落实党风廉政建设党支部主体责任和纪委监督责任的实施方案》，切实履行党支部领导班子的集体责任和领导班子成员的个人责任。严格遵守中央“八项规定”，坚决落实主要领导“五不直管”制度和“三重一大”报告制度，局领导干部做到守纪律、讲规矩，营造风

5、清气正的良好氛围。二是积极开展干部生态治理专项行动。按照县委XX县纪委的统一安排部署，落实教育引导、自查自纠，多措并举、整治提升，巩固成果、建章立制三个环节的各项工作任务，着力整治党员干部心态不平、作风不硬、做事不实、规矩不严等问题，加强我局干部队伍建设，转变干部工作作风，营造风清气正、干事创业的政治生态。通过一系列的学习、教育和整治，全局上下围绕中心、服务大局意识、要干事、干成事意识、责任担当意识和廉洁自律意识明显增强，作风明显转变，效率明显提高。三是认真学习贯彻《准则》和《条例》，进一步提高思想觉悟。我局把贯彻落实《准则

6、》和《条例》作为局党建工作的重要内容和作风建设的重要抓手，深入学习，组织全局党员专题学习，局副科以上领导撰写心得体会，切实抓紧抓严，严格规范党员干部的言行。全局党员干部把纪律和规矩挺在前面，在日常工作中严格按照党章党规党纪要求自己、管住自己，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”，做到廉洁自律、不违规、不违纪，依法依规推进项目建设。（三）积极面对，敢于担当，全力推进项目建设。按照县委、县政府的工作部署和安排，由我局组织实施的续建项目2宗，分别是县残疾人综合服务中心项目XX县委党校、县广播电视大学项目。目前，这两宗项目已全部完工并通过了竣

7、工验收，月18日正式交付各业主使用。现由我局组织实施的在建项目2宗，分别为县博物馆、县社会养老服务中心。为进一步加快推动以上代建项目建设，我局全力以赴，切实履行代建管理职责。一是加强组织领导。为了加强对项目的管理，对项目提供全程服务，局成立了项目管理组，由局领导任组长，分别挂钩各宗代建项目，实行“谁主管、谁负责”的原则，做到责任到人，任务明确。同时认真落实组员工作职责，有效地增强了组员工作责任心，使代建项目管理工作落到实处，形成各负其责、相互协调、相互监督的局面。二是狠抓工程项目质量管理，确保工程质量。我局对工程项目质量管理

8、方面进行积极探索，要求项目管理组成员对在建项目实行常态化、规范化管理。一方面，要求施工单位严格执行建筑施工规范，并设专职人员进行管理，确保工程质量。在班组进场施工前，做好技术交底工作。施工过程中，加强检查，尤其是各工序必须在检查合格后才进行交接。另一方面，局项目管理组改变工作方式、方法，积