返果于项l回CByI各部室职责范围1

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方甘肃太西商品混凝土有限责任公司《各部门工作职责范围》一、综合部1、行政工作（1）文件收发、公司行政文件、制度起草印发，集团公司、董事长、公司经理办公会议、总经理行政决策的贯彻执行、纪要落实；（2）公司《营业执照》、《法人代码证》管理，费用缴纳；公司行政印章、法人委托事项的管理供用、年检；（3）行政会议的组织、记录、协调；（4）政府相关部门的对外联系、人员接待、费用结算及涉外事务处理；（5）月、季、年向总经理、集团公司汇总上报各类总结；（6）公司治安保卫工作；2、人力资

2、源管理工作（1）各部门人员编制、定员、招聘、调配；（2）公司员工月、季、年培训计划制定、培训管理，培训情况归档；（3）公司绩效方案制定、实施，公司员工考勤汇总，工资考核核算，劳动规章制度修订，公司工资方案起草、工资标准贯彻实施；各类劳动报表报送；（4）员工工资核算；（5）员工《劳动合同》管理，员工劳动关系解除、劳动纠纷调解处理、劳动纪律监管；（6）社会保障费用的核定、管理、缴纳、社保待遇的落实；（7）公司各类人才的考核、培训、管理；管理人员的绩效考核、员工晋级的考核；（8）与政府人社部门的工作衔接，政策落实，人力资源月、季，年报表编制上报；3、后勤工作（1）公司后勤、绿化、卫

3、生日常管理工作；（2）公司食堂、宿舍的管理及食堂生活用品的采购，费用核算；----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方（3）办公设施及办公用品的管理；（a）公司办公设施的采购、配置、维护、费用结算；（b）公司办公用品保管、配发、费用统计；（c）公司通讯设施的维护、配置、费用结算及日常管理；(4)公司后勤车辆的管理、油耗核算、费用结算；(5)根据公司有关规定采购、保管、发放劳保用品；（6）公司办公用品的购

4、买及各类生产用劳保用品的采购；（7）按生产要求印刷、订制印刷各种办公、生产记录；4、总经理交办的其他工作二、财务部1、执行国家有关财务、税收法规管理制度；2、建立健全财务管理的各项规章制度，编制年度财务计划，加强经营核算管理，反映分析财务计划的执行情况，公司各部门执行财务纪律的检查监督；3、积极为公司经营管理服务，促进公司取得好的经济效益；4、厉行节约，合理使用资金；公司经济指标完成情况及资金使用情况呈报；5、合理支配公司收入，及时上缴各项税费；6、加强与政府财政、税收、审计及银行部门的沟通联系，积极主动配合检查提供相关资料，客观反映公司财务运行情况；7、公司资产的保值、增值

5、核算、监管；8、公司财务会计报表和各类帐务的管理；9、公司月、年财务报表编制，及财务运行状况分析，年度财务预算与决算报表编制、上报；10、公司产品物价的核定与产品成本核算；11、公司各种费用的管理、审核、报销及公司往来资金的收、支核算监管；12、参与大宗生产用料、设备备件购进资金筹集招标、监督，价格审核及财务监管；制定完善与以上工作有关的财务监管制度；13、公司财务资料的收集、整理、归档；14、公司经济运行情况及各种综合经济指标的统计分析；15、按照国家有关财务政策及规定进行财务人员培训；16、公司总经理交办的其他工作。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急

6、，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方三、安全生产部1、对公司的生产管理及工艺技术推行、落实工作负责（1）对公司混凝土制造、工艺规程、规范等执行情况进行监督管理，确保按生产规程进行生产操作；（2）负责监督检查所有的日生产记录的填写，确保记录及时、真实、准确、完整；（3）负责监督检查所有生产偏差的记录、分析、处理，确保所有生产偏差均已报告、评价，关键的偏差作调查并有结论和记录；（4）负责生产过程的技术监督工作；（5）与试验室协调生产工艺技术问题的研究，提

7、出改进方案。2、负责混凝土工艺技术文件的编写、修订、监督实施，工艺记录的收集、整理与管理3、全面负责公司的生产计划编制、生产原材料年、月使用计划编制、上报，生产计划执行、检查工作（1）根据营销部提出的销售数量制定年、月生产计划；（2）根据年、月生产计划下达生产指令；4、全面负责公司搅拌站的生产及生产综合统计及生产调度（1）管理协调搅拌站的用人、供料等；（2）搅拌站生产作业计划的制定、实施及修改指令下达；5、负责搅拌站的综合考核管理（1）搅拌站生产情况资料收集、整理、汇总、呈报；（2）核定搅拌站生产用工及