房产销售年终总结

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时间:2018-11-08

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1、房产销售年终总结时间在不知不觉中流逝,在过去的一段时间里,通过全体成员的努力,关于房产销售年终总结怎么写?下面是整理的关于房产销售年终总结房产销售年终总结2on年已经过去,新的一年即将来临。新的一年意味着新的挑战,在过去的那段时间里,由于自身的工作做的不到位,导致在工作业绩上成就不是很明显。为了更好的从事接下来的工作现在在此分享我的工作总结:一、基本情况总结(一)不做作,以诚相待得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一

2、切都是白费时间。(三)了解房子的信息推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎百。(四)保持客户关系每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。(五)明确自己的身份我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。(六)团结、协作,好的团队所必需的二、需要改进之处:一、有时缺

3、乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。总而言之,在

4、新的一年,我将会更加努力,认真负责,不断提高自己的工作业绩,真正的实现自己的人生价值。房产销售年终总结很荣幸,我于n年进入xx房地产公司销售部门从事房产销售工作。现在,就过去的工作做下总结:一、存在的问题:1、主观认识不足,谈客户时思路不够清晰;2、自身没有足够的意志,对自己的销售欲望不够坚定;3、计划制订得不合理,脱离客观实际,盲目寻找客户,有时候会错过很多准客户。4、对房子的讲解不到位,谈客户执行的过程不到位。5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。6、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显

5、。以上都是作为我们在工作中所要不断改进的部分,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以最好做到从容面对。二、新的一年工作计划:1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇

6、。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,对于未来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力,拜访更多的客户,更大程度的了解我们集团的一体化服务,并且制定适合自己的任务标的,同时改善自己的销售成绩,要做到:1、明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的

7、思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远;2、完成计划的具体方法,与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。3、新一年度工作的具体目标:销量目标学习目标;我坚信,通过我们团队每位成员的努力,在新的一年,我们的销售行业将会不断壮大,超额的完成年度工作任务。房产销售年终总结2oxx年,我来到湖南n房产公司,成为了一名销售作为一名房产销售部中的一员,xx深深觉到自己身肩重任作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己在高素质

8、的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动荡,公司于某年与某公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,某同志积极配合某公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,此文来源

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