西苑某标段施工组织设计

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1、目录第一卷编制说明1第一章综合说明1第二章编制依据与范围2第三章现场条件与工程特点3第四章主要施工技术说明3第五章主要技术经济指标：4第二卷工程概况5第一章建筑概况5第二章结构概况6第三卷工程建设指挥系统配备与相关要求6第一章工程建设指挥系统：6第二章项目质量、安全、文明管理组织机构：7第三章项目技术管理流程9第四章施工技术人员配备与项目经理常驻现场承诺10第四卷施工现场平面布置14第一章现场布置设想与管理15第二章具体布置要求16第三章施工现场平面布置图22第五卷施工工序总体安排22第一章主要施工机械设备、周转材料、各工种人员使用计划22第二章施工技术、材料、通讯、场地与临时设

2、施、场外准备23第三章施工工序总体安排25第四章主要工序施工25第五章重点、难点、特殊工序施工56第六章工程成本的控制71第六卷进度计划与工期保证措施72第一章工期计划概述：72第二章施工进度计划网络图与横道表73第三章确保工期措施73第四章主要设备和材料供应计划75第七卷工程质量76第一章质量目标76第二章质量管理组织机构与相关主要职责76第三章质量管理及质检人员、特殊作业人员执定资格：78第四章检验试验设备使用与检(试)验计划79第五章质量管理措施：84第六章质量检验评定标准87第七章质量保证技术措施88第八章保证观感得分的具体措施：92第九章质量通病的处理与预防：93第八卷

3、安全生产96第一章安全生产目标96第二章安全管理组织机构及主要职责96第三章安全管理制度与办法100第四章安全组织技术措施100第五章重要施工方案和特殊工序的安全过程控制及地下管线102第九卷环境保护、文明施工及标化工地104第一章管理目标：104第二章管理组织与主要职责：104第三章管理办法105第四章实施方案106第十卷文件与资料管理109第一章软件资料管理109第十一卷协调配合110第一章土建与安装的内部协调配合110第二章与监理工程师的密切配合110第三章与业主的密切配合111第四章与设计单位的配合111第五章与分包专业施工单位的密切配合111第六章与相关职能部门的协调配

4、合112第七章配合目的与协调方式113第十二卷季节施工措施113第一章雨季施工措施：113第二章夏季施工措施114第三章冬季施工措施114第十三卷缮后服务115第一章工程保修期及保修115第二章工程回访116第十四卷附件116第十五卷安装工程施工组织设计123第十六卷工程概况123第一章给排水工程124第二章电气工程128第三章人防通风工程130第四章弱电工程130第十七卷施工方案与技术措施132第一章概述132第二章施工方案136第三章弱电工程安装方案183第十八卷各系统调试方案190第一章工程调试计划190第二章工程调试组织机构图190第三章综合调试方案191第十九卷施工部署

5、211第二十卷与其他专业的界面配合211第二十一卷合理化建议212第二十二卷重点、难点、特殊施工212第二十三卷现场安全文明施工和环保方案215第二十四卷保证质量计划216第二十五卷工期施工进度计划及其保证措施216第二十六卷施工机械设备、劳动力计划表（见附表）217第二十七卷主要施工机械设备使用及进场计划表（见附表）217第一卷编制说明第一章综合说明首先，我们诚恳地表示：完全接受业主在招标文件中提出的各项合理要求，诚心企望能与业主、监理、设计等相关部门精诚合作、精心组织，共同完成本项目的建设任务。通过详细学习和研究招标文件及构成本招标文件的其它有关文件、施工图纸及相关资料，反复

6、踏勘施工现场，在充分分析了影响施工的各种因素和构成本工程内容的承包特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面地完成本工程招标文件规定的所有任务。一旦有幸中标，我们将始终以一个思想(质量、安全、服务第一的思想)、两个服从(工程成本服从质量、企业效益服从社会效益)、六个目标(①质量符合国家验收标准、确保建成省优扬子杯；②按招标工期440天完成施工任务；③安全生产无事故；④文明施工建“市级文明工地”；⑤科技推广应用上建成省级科技示范工程；⑥服务目标业主是上帝，诚守合同)为宗旨。全力以赴做好施工前的各项准备工作，充分发挥本公司的管理优势，配置足够的技术力量和劳动力及相关资源，强

7、化计划管理，严格遵照招标文件和合同的约定，合理有序地组织施工，出色地完成各项预定目标。主要措施如下：第一节加强组织领导与投入及组织协调确保有序施工：将本项目列为公司重点工程项目，组建公司总经理助理任总指挥的工程建设指挥部，指定业主确认的项目经理担任该工程项目经理，选派经验丰富的工程技术人员组织施工，不肢解分包工程，加大施工机械、周转材料与劳动力的投入与工程资金的短期垫付及材料规格串换能力，加强组织协调，密切与业主、监理、设计及等相关方的协作配合，特别是与一标段施工单位的相互配合，