科技公司总经理年度述职报告

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1、科技公司总经理年度述职报告科技公司总经理年度述职报告文章标题：科技公司总经理20xx年度述职报告董事局各位董事：过去的一年，是___员工欢欣鼓舞的一年。在董事局的关心和正确领导下，通过全体员工的共同努力，我们围绕集团提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升服务质量为重点，狠抓项目经营与成本管理，继05年首次盈利后，再次实现突破，首次全面完成了董事局下达的各项考核指标，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。下面，请允许我从以下几个方面进行述职：一、20xx年度考核指标完成情况(略)二、工作措施20xx年，___科技的主营业务为智能化系统集成、X络工程设计施工、互联X业务运营、软件开发等。除了

2、在传统项目继续保持高稳发展外，还在独有宣传品牌以及宽带运营建设方面有了新的突破。1、强化市场X络着力生产经营集成项目稳步发展，先后完成了冷水江国际、湖天一色、在水一方、金滩春天一期、辰溪武陵城酒店、飞山新城二期等弱电项目实施，在设备选型、工程进度控制和工程质量上做文章，充分体现了二级安防设计、施工企业的水准；在做好传统项目的同时，为保持企业持续发展，先后介入了湖天一色、金滩春天等小区的宽带X、X工程实施，迈开为全面运营小区宽带业务的步伐，并有意在中方桃花源小区开展包括宽带增值业务在内的小区综合信息服务；公司承建的中方县劳动局综合信息工程建设，是___市县级劳动保障部门中设备最先进、设计最标

3、准、投资最高的县级综合信息工程，其中的监控和X络设计并受到了省劳动部门高度赞誉。培育项目，互联X项目有提升。公司互联X事业部坚持以对外业务为先导，以服务于集团为前提，在保持传统项目优势的同时，逐步拓展了短信群发、集团信息化引导、软件租用、宽带X运营、液晶广告等新型业务体系；开展了以DM杂志、e0745X___房地产频道等新项目的策划与运营；完成了___环保X、___地方志X、极特X络的英文X站的制作，保持了___互联X行业的领军地位。2、X站运营良好影响力有提升公司于20xx年2月整体接管集团X站，全面改版后武陵城集团X，8个子X站全部更新，房地产项目专题基本完成全面更新；2—12月，X站

4、累计完成原创信息稿件1294篇，图片新闻160组。集团X站作为企业的形象窗口和员工互动交流的平台影响力稳步提升。通过近1年的运营，总访问量首次突破百万次，年访问量近60万次，超额完成全年点击率40万次的任务（20xx年度点击次数为25万次），点击率和影响力在全市企业X站中处于领先地位。e0745X继续走在___门户X站的前列，日浏览率保持在20——30万。X站特色鲜明，本土新闻、企业资讯、二手频道等更新快，信息量多，已成为广大X友了解___时政、商务信息的重要窗口；X站广告形式多样，采取首页全屏广告、对联广告、浮动广告等形式，发布集团形象或项目广告29条，成为集团信息发布的主流形式之一；社

5、会影响力不断增强，系20xx年西洽会·农博会、___电视台节目主持人大赛、少儿歌曲汇演、城区道路改造工程报导等指定官方X站和信息发布平台。3、完善内部管理提高工作质量坚持管理向一线倾斜，向项目倾斜，向技术骨干倾斜。公司生产技术部门继续实行技术核心奖，在“激励”上做文章，临聘技术岗位实行技术等级工资；全面推行项目制管理，（略去）万元以上的工程项目须组建项目组，项目经理由公司选拔任用，项目组成员在公司内部各部门统一调剂。今年共选拔3名年轻的技术骨干担任项目经理，虽未提高工资待遇，但提高了责任感、荣誉感和工作能力。公司通过项目制运作，锻炼了项目施工人员，强化了项目管理机制。为了解决公司自有资金不

6、足，项目启动、实施困难的问题，一方面在企业内部加强成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证了工程（项目）进度要求；另一方面，减员增效，20xx年公司“三定”核定正式编制18人，实际在岗13人；临聘编制8人，实际在岗3人，大大降低了人力成本。4、规范售后，创建服务品牌首先从源头上加强工程质量管理；其次，售后服务公示，接受全员监督；第三，设立限时服务制度，维护设备备用制度；第四，组织专职维护员的业务培训，提高岗位技能。在年底，公司联合董事局秘书处进行的《售后服务问卷调查》统计显示，广大员工普遍对___科技的项目质量、售后服务等表示了认可。三、存在的问题回顾

7、公司一年来的工作，在取得一定成绩的同时，也暴露出很多的问题和不足，需要我们在以后的工作中加以改善。1、公司整体盈利能力与盈利面扩展上尚需增强盈利面拓展有突破，但整体盈利能力相对脆弱，对外市场开拓力度不足，宽科技公司总经理年度述职报告第2页带增值服务、液晶广告项目等可持续发展项目尚处于前期阶段，e0745X商务项目运营无实质性突破。2、融资能力不强，企业流动资金短缺，严重制约公司项目的运作，并影响了公司可持续发展。3、高水