《企业家精神缺位》word版

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1、企业家精神缺位　　创业需要各方面的人才，如人力资源管理、市场营销、资本运作等，一应该取他人所长补己之短，建立一个稳定的管理团队，共同在市场中搏杀，取得成功。个别留学生自视很高，把自己手中的技术看得非常重，不了解市场运作的基本规则，张口就要几千万，显然缺乏理性。一个博士要脱几层皮，才能成长为一个真正的企业家，搞研究只要全心全意沉浸于科研就行了，而作为企业家要率领一个团队，要对瞬息万变的市场作出判断，要与各种各样的人打交道，二者的社会角色定位大相径庭。”　　中国未来事业的支柱是企业。政府可以管理国家财富，但政府并不

2、能直接创造国家财富，企业和企业家才是财富的创造者。只是企业强大起来，中国才能够强大。为了提高本国的竞争力，赢得未来的主动，各国政府都不惜一切代价，采取各种措施，激励民众发扬企业家创业精神，倡导科技创新，壮大本国的企业力量。挖掘这些宝贵的经验虽然是一个巨大的工程，但那诱人的精神财富还是深深地吸引着我们去作一次次地的探索和尝试。虽然初次的探索还是这样或那样的遗憾。犹太人企业家精神知所为，知所以为序章：美国人的财富装在犹太人的口袋里第1章历尽磨难的犹太人第2章重视金钱——犹太人企业家精神秘诀之一第3章以已为先——犹太

3、人企业家精神秘诀之二第4章遵守契——犹太人企业家精神秘诀之三第5章诚信经商——犹太人企业家精神秘诀之四第6章智慧比知识更重要——犹太人企业家精神秘诀之五第7章时间就是生命——犹太人企业家精神之六第8章战胜逆境——犹太人企业家精神秘诀之七第9章犹太人优秀企业家美国的事业是企业第1章美国新英雄之谜——企业家精神第2章迎接未来的最好方法，就是去创造未来第3章忧患是一种饥饿的感觉——美国企业家的危机精神解密第4章“要么创新，要么灭亡”——美国企业第5章老虎理论——美国企业家竞争精神解密第6章天才与废物——美国企业家的人

4、才观第7章信念就是力量——美国企业家如何铸就第8章硅谷是一个神话——企业家精神永动机第9章追根溯源——企业家精神解读第10章彼得·德鲁克——美国企业家的精神导师第11章如何提高我们自己的企业家精神？第12章二十一世纪是中国人的世纪日本人企业家精神抱团打天下——日本企业家的合作精神第二章日本蚂蚁——日本企业家的勤奋进取精神第三章和魂洋艺——日本企业家的行商之道第四章为顾客工作——日本企业家的“心学”第五章论语加算盘——日本企业家的儒家特征第六章魔鬼训练——日本企业家人才培育之道第七章把握信息，占得先机——日本企业

5、家的信息获取能力第八章兵法胜经——日本企业家的商战策略第九章日也西沉第十章日本企业家的第一桶金—零的诞生与突破序章华人资本知多少——华人企业家，你的名字是龙第1章宝剑锋从磨励出，梅花香自苦寒来——华人企业家的韧性精神第2章和——华人企业家广泛的外交哲学第3章信——华人企业家的待人之道第4章智——华人企业家的竞争策略第5章仁——华人企业家的修身之本与成人第6章水可以载舟，也可以覆舟——华人企业家的“人本思想”第7章求变——华人企业家的自我超越与传第8章家庭企业——华人企业家经营模式正反观第9章地域差异——华人企业

6、家的精神脉第10章橘生准南为枳？——华人企业家为什么只在海外成功第11章华人企业家的第一桶论企业家精神企业是市场经济的主体，企业家，尤其是私营企业家，是企业的决策者，社会财富的所有者和支配者，他的行为决定着一个企业及其员工的命运，而无数企业家的群体行为变决定着一个地区、一个行业的经济命运。在现代社会发展中，企业家占有突础的地位，在某种程度上说，企业家的素质决定着经济运行的质量，以袜业为例，同义乌、广东、海宁等地相比，我们诚然有一定的数量优势，但劣势也相当突出，在质量、档次、品牌、技术含量上明显胜人一筹，其中的原

7、因比较多，一个重要的方面是我们的许多经营者缺乏一种开拓创新、高瞻远瞩的企业家精神。企业家精神在本质上是一种创造精神。我们讲社会主义要有中国特色、市场经济也要有中国特色，这个“特色”的精髓就是创造性。有一位哲学家说，人类历史的本质是创造的历史，同样可以说，经济发展的本质是创造性的发展。市场机制的核心是价格机制，价格机制的决定性因素是物品的稀缺性，只有稀缺的东西才具备交换价值，才可以用来交换，生产者或经营者才能从中获取利润。稀缺性原则要求创造性，要求与众不同的产品或服务，这与企业的根本目标是一致的。因此，创造精神是

8、企业家的必备素质。创造不是仿造，不是把别人的东西据为己有，也是不跟在别人背后，拾人牙慧，创造首先需要个性。大唐袜业的成功，根本的一条是创造性地建立一种以家庭经营为核心的经济体制，这种体制激活了市场；大唐袜业的问题，恰恰也是缺乏创造性，千人一面的产品和低层次的死板的营销方式，只能使市场空间趋向缩减。市场是最喜新厌旧的，市场需要的是不断的变化，不断的更新，新产品每天都有大量上市，如果没有自