[建筑]2标段施工组织设计

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1、目录第一章工程概况第二章施工组织部署第三章关键部位及工序施工技术措施第四章施工进度计划第五章劳动力、机械设备和材料投入计划第六章质量保证体系及保证措施第七章文明施工和安全生产措施第八章环境保护措施第九章降低工程成本的技术措施第十章工程后期管护第十一章附图、附表第一章工程概况第一节总体概况一、工程性质:土地整理二、工程地址:射阳县通洋镇西北片土地整理项目区：文明片三、工程内容:农田配套，文明片田间道（砂石路）长28996米，计86988平方米。四、项目工期：计划2010年1月28日开工，于2010年05月30

2、日竣工，计划工期123天。五、工程质量：合格。第二节施工条件一、施工现场方面场内外现场已具备开工条件。二、施工用水、用电方面施工用水、用电：施工时可就近从业提供的水源点、电源点引入使用。三、劳动力组织方面抽调技术素质好、经验丰富、善打硬仗且曾经多次创优的作业班组，组成一支富有战斗力的施工作业队伍，进驻该项目工程施工作业，全面推行施工现场文明、卫生、安全生产。第二章施工组织部署第一节指导思想和实施目标一、指导思想以质量为中心，按照ISO9002质量体系框架要求，建立工程质量保证体系，编制《项目质量计划》。同时

3、选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。二、实施目标1、质量目标严格按照国家《市政工作施工和验收规范》及相关规范要求进行施工和检验，对施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单位工程质量合格率100%，一次验收合格。2、工期目标本工程我公司计划2010年1月28日开工，2010年5月30日完工；按招标文件要求在开

4、工后的123日历天完成范围内的全部工作内容，并清场扫尾（包括临时占地回复原貌）完毕。3、安全生产目标杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。4、文明施工目标严格按有关规定施工，搞好现场文明施工定量管理和目标管理，把本工程建成文明施工模范工程。5、环境保护目标遵守有关环境保护法规，树立全员环境意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。第二节施工场地布置一、布置原则由于本工程路线相对较长，施工及管理人员住宿用房、值班室等将定点布置。为方便工程施工和满足场地需要，民

5、工工棚、材料仓库及材料加工场将设在主要工程旁；试验室、修理间一同设置在此处。二、布置规模生活、办公、施工现场布置：为了施工方便，便于管理，就近布置办公、生活工棚及施工场地。机械停置场布置在施工场地内，根据施工进度将机械设备驶至相近的空旷地停放，作临时停放场，派人临时看护。第三节施工用水、供电及通讯一、施工供水本工程施工用水包括施工用水以及施工基地生活用水等。施工用水，用移动水泵直接从就近的河道或池塘中抽水，到相应的的施工路面上。生活饮水靠当地自来水解决。二、施工排水生活、生产营地将合理布置排水沟，施工区内排

6、水结合永久排水沟，保护良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟，将地面水排走，排水沟纵向坡度一般不小于2%，使场地内不积水。在离边坡上沿，设置截水沟，使地表水从预定地段流入河道，以防止雨水积集施工区域。三、施工供电本工程供电对象主要为机械设备维修车间，供水系统等生产用电和全部照明电、生活用电，可就近接入供电线路，同时拟备1台小型发电机，以保证施工用电充分供应。四、施工通讯施工通讯方面，配置10部移动电话作为对外和工地现场内部的联络通讯工具。第四节施工组织机构图一、组织机构与职责1、组织机构为

7、了顺利实施本工程施工，确保工程施工安全、优质、高效地完成，确保工程于2010年5月30日全面竣工。本单位拟派具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专职人员组成项目经理部。另根据工程内容和专业分工，在经理部下设：土石方及路基处理工程队、路面工程队、实验室。项目班子组织机构图如下：项目经理后勤组财务组安全组设备组材料组预算室试验室技质组生产调度室项目副经理项目技术负责人1、职责分工项目经理部：在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。项目经理部主要负责人职责项目经理：负责组

8、织编制项目质量保证计划，组织质量保证体系的现场实施，对本经理部的工程质量和工作质量负责。认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规，正确处理工作进度与质量的关系确保质量达到预定目标。项目副经理：负责对施工生产计划的审批，组织协调施工生产保证生产计划的实施。项目技术负责人：负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术、新工艺等四新技术。