关于加强机关作风建设的意见

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1、关于加强机关作风建设的意见公文关于加强机关作风建设的意见一、2011年xx机关作风建设总体要求:今年机关作风建设主要围绕如何抓落实来展开。总体要求是:深入贯彻落实党的十七大、十七届五中全会和十七届中央纪委六次全会精神,按照省公司、市级机关工委作出的部署,围绕“转型、创新、率先、永续发展”的战略定位,以科学发展观为统领,以适应盐业经营市场化为导向,以狠抓机关执行力为重点,进一步解决好工作落实不力等突出问题,不断提升绩效管理科学化水平,推动机关人员切实做到“在岗、在行、在状态”,进一步把力量聚焦到狠抓落实上来,以更加开拓和务实的作风开创科学发展新局面,确保“十二五”成功开局。二、改进

2、机关作风,狠抓年度目标任务落实(一)要聚精会神抓落实。只有保持良好的精神状态,抓落实才会有不竭的动力。一是要端正执政理念。有什么样的执政理念,就有什么样的执政行为和执政成效。每个机关干部特别是领导干部都要时刻告诫自己:“权力来自谁?执政依靠谁?发展为了谁?”牢固树立以人为本、执政为民的理念,始终把群众赞成不赞成、满意不满意作为检验工作成效的唯一标准,自觉把抓落实的落脚点放到立足现实、着眼长远、夯实基础、为民造福上,努力做出经得起实践、历史和人民检验的政绩,不辜负组织重托与职工期盼。二是要具备高远的境界。境界有多高,事业就有多大。对于党员干部来讲,没有高远的思想境界就不可能有高尚的

3、执政行为。一个单位的岗位有限,一个人在岗的时间有限,岗位不管高低,都意味着责任,在岗就要尽责。我们在机关工作,不管是局长还是处长,都要倍加珍惜有限的岗位,倍加珍惜难得的机遇,倍加珍惜宝贵的时间,贡献智慧力量,造福职工和人民。三是要全心投入工作。在岗、在行、在状态,尤其是要“在行,在状态”。工作在行、在状态,是事业心、责任感的重要表现。要做到工作在行、在状态,就要对照转型创新率先永续发展xx的要求,不断提升认识水平、业务能力和综合素质,真正成为盐业的行家里手;就要对工作目标更清楚,对工作重点更清楚,对工作难点更清楚,对工作进展更清楚,全身心地投入到事业中去;就要满怀对群众的深情、对

4、事业的痴情、对工作的激情,任劳任怨、持之以恒地抓好落实,抓出发展成效,抓出工作品牌,抓出各方满意。(二)要明确重点抓落实。抓落实要找准关键,突出重点,有的放矢,务求实效。当前,机关干部职工要重点结合今年的目标任务,全力推动二届二次职代会下达各项指标的有效落实。要围绕落实品种盐营销任务,创新宣传载体,创新促销方式,确保圆满完成全年任务。要围绕落实小工业盐营销指标,创新营销模式,做好客情关系维护,提升服务水平,恢复市场份额。要围绕落实盐化产品营销指标,密切关注供求信息,精心判断市场走向,用心为客户服务,努力减少应收款。要围绕落实非盐集采商品营销指标,搞好市场调研与细分,抓住一切机遇引

5、导和培育市场,努力打开局面。要围绕开办批零结合的门店,探索扭亏为盈新路子,努力开创新局面。要围绕落实市场管理工作任务,创新盐政执法新思路新举措,推动客户经理履行一岗双责,规范营销秩序,确保市场稳定。要围绕落实企业管理工作任务,探索增产节约、增收节支新途径。要围绕落实改革转型工作任务,做好思想政治工作,充分调动干部职工积极性,为转型发展保驾护航。要围绕落实党建工作创新工程,把机关党建工作创新纳入转型发展总体布局,全面推进机关党的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉建设,着力提高党的建设科学化水平。(三)要创新举措抓落实。这些年来,xx在跨越发展、科学发展、和谐发展上所取得的成就,得

6、益于省公司和市委、市国资委的正确领导,得益于我们紧密结合南通实际,创造性地把上级的大政方针和决策部署落到了实处。我们要继续把创新作为根本动力,坚持在创新中落实,在落实中创新,以创新的思维拓展空间,以创新的服务破除障碍,以创新的机制构筑发展新优势。一是要创新工作思路。机关要善于找准上级要求、外地经验与xx实际的结合点和突破口,把省公司要求变为推进xx转型创新率先发展的工作实践和实际成效。要围绕学习省公司、苏盐连锁公司会议和文件精神,围绕解决工作中存在的突出问题,深入开展调查研究。特别是对上级布置的重点工作,要结合本部门本单位实际,逐项排出调研课题,在调研中出思路、出政策。要坚持眼睛

7、向下看,身子往下沉,深入群众,深入基层,多向群众讨教,找准问题症结,寻求解决之策,形成富有创造性、针对性和实效性的政策措施。要尊重基层的首创精神,多总结基层的经验和创造,旗帜鲜明地鼓励探索、善待挫折,激励成功、宽容失误,在全公司营造解放思想、开拓创新的浓厚氛围。二是要创新工作举措。xx正处于转型发展的关键时期,这一阶段所凸显的人员能力素质不适应盐业新政、三项制度改革引起利益格局调整等矛盾和问题,要求以改革创新的精神攻坚突破。对新矛盾、新问题要及时预见、勇于面对、善于破解,尤其要到

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