学管师薪资体系

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1、用心做教育,用爱树品牌学管师岗位薪酬核算标准2015.1睿花苑教育培训学校用心做教育,用爱树品牌睿花苑教育学管师薪酬与激励制度一、学管师薪酬部分组成基本工资+绩效奖金+五险+全勤奖+业绩提成+课耗奖金+学生数津贴二、薪酬说明1、基本工资级别评定基本底薪(单位:元)绩效薪资完成任务数(单位:万元)实习学管师12008000≤X≤2一星学管师15008002

2、实习学管师级别,薪资包含基本底薪+提成发放,无绩效奖金、课耗奖金、人头数奖金。2、绩效薪资绩效薪资=学管师岗位量化分数*级别对应绩效薪资3、业绩提成续费(或兼新签)金额(万元)提成比例0<业绩≤52%5<业绩≤103%10<业绩≤205%20<业绩7%校方推荐签约业绩全额计算,按50%计算提成注:1、业绩提成=(实收金额-退费金额)×对应数据段比例,当月任务完成比例≤30%,无业绩提成;2、已发生课耗学员,每周欠费统计总额超出2000元部分,扣欠费滞纳金1‰。(欠费2000元以内不扣罚)3、学员退费处罚:20元/人;4、死

3、单(无特殊情况2月内未消耗课时学员)激活奖励:25元/人;4、一对一、班课课时消耗奖金(不含托管、陪读):第2页共3页用心做教育,用爱树品牌以下课耗奖金根据星级校区评定:一对一、班课课时消耗任务数一对一班课课时消耗奖金学期:1对1、班课课耗总数累计课时(月责任课耗300课时)300-1000超过责任课时部分,消耗1课时=0.5元1000-1500超过责任课时部分,消耗1课次=1.0元1500课时以上部分,消耗1课次=2元暑假:1对1、班课课耗总数累计课时(月责任课耗900课时)900-1500超过责任课次部分,消耗1课次=

4、0.5元1500-2000超过责任课次部分,消耗1课次=1.0元2000-2500超过责任课次部分,消耗1课次=1.5元2500课次以上部分,消耗1课次=2元5、学生数津贴(分部门相加):学管师每个月根据其所管理的上课学员(当月消耗课时的学员)的人数按照以下标准领取津贴:当月文化课学员人数0-100人部分101-200人部分201-250人部分250人以上部分学生数津贴责任人数2元/人3元/人4元/人二、学管师岗位职责1、负责校区所有学员续费工作,配合教学部完成全年的续费指标,并协调老师做好续费的课程转换;2、负责与校区咨

5、询师做好学生的交接及其学习规划制定与安排,并整体关注学生的后期表现,及时协调教师针对学生的状况作出教学调整;3、负责新签学员的排课、学生上课进度、上课情况及每次考试成绩的的详细了解与统计,并建立学生档案。3、负责与家长及时沟通学生在校情况,做好家长的维护工作及其家长的定期回访工作,一对一学员上完第一节课后马上回访,之后每周每生回访1次,托管、班课每两周回访1次。并将回访记录填写在《学管师回访记录表》于每周一晚20:00点前将报告以邮件形式发送校长,抄送教学总监。4、负责组织在读学员的学员家长会工作。每月至少组织1次人数不低

6、于20人的家庭教育、亲子活动或年级特点、考试政策等的家长服务会,负责组织在读学员每学期不低于1次的趣味活动或比赛;5、负责校区日常前台的接待工作;6、负责校区财务数据的统计提报工作;7、负责校区教师评级数据的统计工作;8、负责校长安排的其他工作;四、薪资发放说明1、如果学管师主动离职,正常记发离职当月的奖金,其他未发放的奖金不予发放,视为自动放弃。2、如果发现学管师在签约操作过程中有任何的舞弊行为,扣发学管师关于此合同的所有奖金,已发放的奖金要全额追回,同时按照公司相关规定给予相应处罚。第2页共3页

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