街道春运工作总结1

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2、部门、公安部门的一项重要工作,牵动千家万户的心,各级领导都高度重视。为切实加强对春运工作的领导,区委区政府成立了以区长为组长、分管副区长为副组长的春运领导小组,并设立了由南湖街道办事处牵头,区应急指挥中心总协调,区应急指挥中心、深圳火车站、火车站派出所、口岸派出所、口岸交警大队、地铁物业管理公司、区城管局、东部交通局、团区委、区武装部抽调人员组成的深圳火车站区域春运现场指挥部。市区领导对春运工作十分重视,不仅大力支持春运工作的开展,并且经常亲临春运第一现场进行指导:1月6日下午,市委书记王荣来到深圳火车站视察春运准备工作;1月13日下午

3、,市委常委、市公安局局长李铭来到火车站区域视察春运工作并慰问春运一线工作民警;1月15日下午,区委书记倪泽望来到深圳火车站检查春运工作并且参观了春运现场指挥部。二、部门团结,密切配合(一)春运现场指挥部充分发挥组织协调作用。口岸火车站区域春运工作涉及多个单位及部门,春运现场指挥部负责沟通、协调火车站区域春运期间工作中的各类问题和检查、督促各区域的工作落实。指挥部下设的工作督导组、应急调度组、信息资料组、环境卫生保障组等四个小组由各成员单位组成,分别对春运中各重点区域进行客流、安全、秩序和环境卫生等方面进行检查监督。建立和完善驻点值班制度

4、,南湖街道办抽调名同志由副处领导带队轮流到现场指挥部值班;口岸派出所、深圳火车站、火车站派出所、地铁物业管理公司各派一名负责领导,区应急指挥中心、团区委、区城管局、区武装部抽调1名业务骨干进驻协助开展工作,确保春运工作开展安全有序、平安和谐。(二)各成员单位密切配合。春运工作在按照各单位工作方案开展的同时,对工作中出现的新情况、新问题,各成员单位及时沟通、互相支持,互相配合,分工合作、不推诿、不扯皮,全力以赴,上下一心,确保春运平安和谐。地铁物业公司积极开放交通层作为旅客的候车休息点,大大减少了东广场临时候车点的压力;火车站抽调160名

5、安检力量驻守各个安检通道,维护火车站区域旅客候车和乘车秩序;火车站派出所出动全部干警50人、学警300人,保证每个环节有序进行;南湖街道办事处组织了200人的应急队伍随时应对突发事件,并出动100多人的执法队伍分班在周边区域值守,实行24小时运转模式投入春运日常安保工作;团区委和街道团工委广泛动员了40名社会各界义务服务者、30名罗湖桥义工以及30名学生义工参与春运工作中;地铁物业管理处每天派出30名管理人员和30名保安分班职守地铁交通层,所有人员实行24小时运转模式投入春运日常安保工作。三、预案得当,组织有序区政府提前制定了《XX区2

6、0年春运工作方案及预案》。结合往年春运经验,分析今年春运面临的新情况、新挑战,深圳火车站、南湖街道办事处、客运站、公安派出所、交通、交警等部门都根据自己的业务范围制定了工作方案和应急预案,并准备好应急措施。深圳火车站继续完善安检程序和工作机制。经过3年的实名制验票进站检验,深圳火车站已完善了进站、候车系列程序。根据往年经验和实际需求,今年在东广场搭建了4500平方米的雨棚,开设了25个进站验证口,足以确保旅客快速、安全进站。另外,仍实行广场和地铁交通层分片候车,在连廊高架停车场启用了一个3500平方米的车候车区,可容纳3趟列车(共750

7、0人)候车,连同原有候车室共可容纳9趟列车(约20000人);利用“铁马”等分隔设施在地铁交通层分别设置了5个临时集结区,可同时容纳8-9趟列车(共约22500人)候车,由火车站聘请引导员手举车次候车指示牌引导旅客排队候车、验票,避免人流聚集在车站检票口造成拥挤。区应急指挥中心协调火车站周边中小学,设置了14个临时应急安置点,应对今年可能出现的寒冷恶劣气候。一旦春运班次出现大面积晚点、停运造成旅客大量滞留,立即上报启用学校作为临时候车点妥善疏导、安置滞留旅客。另外还协调周边医院在火车站东广场地铁交通层设置了一个临时医疗点,为旅客提供及时

8、必要的救治。南湖街道办事处完善联席会议制,每日派一名副处领导带领2名科室领导及3名工作人员在春运现场指挥部值班,负责召集春运指挥部成员单位于下午17:00召开当日春运工作碰头会,总结当日春运工作情况并协商解

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