陕钢集团汉钢公司精益管理一期咨询项目实施方案

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1、陕钢集团汉钢公司精益管理一期咨询项目实施方案为积极应对钢铁行业的严峻形势,全面提升企业管理水平与核心竞争力。北京知为先项目管理咨询有限公司(以下简称“知为咨询”)与陕钢集团汉中钢铁有限责任公司(以下简称“汉中钢铁”)共同研究确定,自2014年11月起,利用10个月的时间在汉中钢铁推行精益管理一期项目,主要内容包括6S管理、TPM管理、班组建设。通过该项目的实施,引入精益管理理念、消除浪费、持续改进的思想,夯实现场管理基础、完善班组建设体系、提高设备管理水平,提升市场竞争能力和盈利能力,打造具有行业竞争优势的精益管理模式。为保证精

2、益管理一期项目的顺利实施,实现项目预期目标,特制定本方案。一、项目周期、实施范围和主要内容(一)项目周期:10个月自2014年11月1日起,至2015年8月31日止。(二)项目实施范围:汉中钢铁公司所属生产厂和职能管理部室,重点19家单位,其中包括4个主体生产单位(烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂),7个辅助生产单位(计量检验中心、动力能源中心、检修中心、物资总库、产品管理中心、工业站、汽车运输公司),4个职能部室(供应部、保卫部、旅游后勤部、生产技术部),4个外协单位(华富新能源、三立石灰、盈德制气、德诚球团)以6S管理为主。(

3、三)项目主要内容:1、通过企业调研,准确把握现场管理、设备管理和班组建设的现状、存在问题及原因,以精益思想为指导,以消除浪费、降本增效为目的,形成调研报告,进行针对性的项目整体实施方案设计。2、按照实施方案的要求,通过落实阶段计划和安排,以标准先行、专业培训、现场指导、督导检查、评价考核为方式,以现场管理为基础,以全员生产维修为主线,以班组活动为载体,开展管理咨询活动,提升企业管理水平。二、项目管理组织与职责(一)推进组织机构建立为保障项目有序实施,公司成立精益管理项目领导小组下设精益推进办公室(以下简称“推进办”);二级单位及

4、公司相关外协单位成立推进工作组。1、精益管理项目领导小组:组长:孙科社常务副组长:赵林、习宏斌副组长:吴赵华、蒋建波、刘昕、张晓龙、杨康宗、屈海涛、武军强、李都宏成员:各相关单位一把手2、领导小组下设推进办公室(以下简称“推进办”)主任:韦胜利副主任:尚巍巍推进办成员:由企业管理部及相关部门抽调人员组成推进办下设三个专业组,即现场6S专业组、TPM专业组、班组建设专业组,三个专业组分别由安全环保部、设备管理部组成、生产技术部。3、组建督导员队伍公司19个单位各选派2-4名责任心强、熟悉设备管理业务和一定管理经验的管理人员作为本单

5、位的专职/兼职督导员。4、组建宣传报道组组长:谢巍成员:各相关单位的宣传人员。公司精益管理项目推进组织如下:(二)各组织机构的职责1、领导小组主要职责:精益管理项目领导小组是全程负责公司范围内精益管理推行工作的决策机构。组长的主要职责:(1)审核、批准推进项目的阶段性计划和目标,定期听取推进工作的汇报;(2)研究并解决推进中的重要事项;(3)审批推进中的激励和约束机制。常务副组长赵林的职责:(1)协助组长工作并负责审核精益管理(6S、TPM、班组建设)具体工作推进计划;(2)负责精益管理(6S、TPM、班组建设)工作的整体推进、

6、落实;(3)定期听取各专业组的汇报,协调解决精益管理工作中出现的问题。常务副组长习宏斌的职责:(1)协助组长工作并负责精益管理(6S、TPM、班组建设)整体工作的策划;(2)审核审核精益管理(6S、TPM、班组建设)工作相关的制度标准及考核;(3)负责组织开展精益管理相关培训及机关部门的6S管理推进工作。副组长职责:根据推进计划、规范、标准,负责分管单位(6S、TPM、班组建设)的推进和落实工作。2、推进办主要职责:推进办是精益管理项目推进工作的策划组织、检查督导、协调沟通和考核评价的综合机构。主要职责如下:(1)制定阶段推进计

7、划;(2)组织、实施项目推进中的各项任务,制定项目实施的激励考核办法;(3)监督、检查推进计划的实施,协调解决推进过程中出现的问题;(4)定期召开项目例会,总结各单位项目推进情况;(5)对各单位的阶段推进效果及公司整体效果进行考核评价;(6)定期向领导小组汇报项目的进展情况;(7)完成领导小组交办的事项。3、咨询组主要职责:(1)制定项目的整体规划;(2)进行企业管理现状(重点是6S管理、TPM管理、班组建设)调研;(3)设计项目实施方案,编制项目的阶段计划;(4)指导推进办及相关单位编制所需的文案资料;(5)对项目各阶段工作实

8、施进行培训和现场指导;(6)对项目推进各阶段效果进行评价和总结;(7)指导推进办建立项目推进的激励机制;(8)为公司培养一批精益管理人才。4、专业组主要职责:(1)根据公司整体推进计划制定本专业组具体的推进实施计划;(2)指导、检查二级单位推进计划的实施;(3)

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