某高速公路服务区综合楼施工组织设计

某高速公路服务区综合楼施工组织设计

ID:2461628

大小:991.50 KB

页数:74页

时间:2017-11-16

某高速公路服务区综合楼施工组织设计_第1页
某高速公路服务区综合楼施工组织设计_第2页
某高速公路服务区综合楼施工组织设计_第3页
某高速公路服务区综合楼施工组织设计_第4页
某高速公路服务区综合楼施工组织设计_第5页
资源描述:

《某高速公路服务区综合楼施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、影响世界的100条管理励志名言  将合适的人请上车,不合适的人请下车。联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:"办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。http://www.lz13.cn/lizhi/lizhimingyan.htmlwww.hqsm88.taobao.com连霍高速改扩建工程LHFJ-5合同段洛阳服务区综合楼施工组织设计工程名称:连霍高速改扩建工程洛阳服务综合楼建设单位:河南高速公路发展有限责任公司监理单位:河南省高等级公路建设监理部施工单位:北京城建建设工程有限公司编制单位:

2、北京城建建设工程有限公司编制人:审核:专业监理工程师:总监理工程师:企业即人。--日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人。--日本经营之神松下幸之助影响世界的100条管理励志名言  将合适的人请上车,不合适的人请下车。联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:"办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。http://www.lz13.cn/lizhi/lizhimingyan.htmlwww.hqsm88.taobao.com目录一、项目组织目标设置及总体部署1(一)编制说明及依据1(二)指导思

3、想1(三)实施目标1二、工程概况和工程特点2三、施工准备3四、主要工程项目的施工方案、施工方法6(一)地基与基础工程6(三)主体工程9(四)装饰工程22(五)建筑给排水26(六)电气部分31五、重点(关键)和难点工程的施工方案及其措施37六、质量、工期、成本控制措施38(一)工程质量控制38(二)确保工程工期的措施42(三)成本控制措施43七、冬、雨季及夜间施工技术组织措施44(一)冬季施工技术组织措施44(二)雨季施工技术组织措施45(三)夜间施工措施46八、安全、文明施工及环保措施47(一)工程安全保证体系47(二)安全施工

4、措施47(三)安全施工管理实施细则49(四)环境保护与现场文明施工50九、送样、检测、试验、验收管理52(一)送样检测、见证取样保证措施52(二)检测试验要求52(三)检测试验措施57十、施工保通措施58企业即人。--日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人。--日本经营之神松下幸之助影响世界的100条管理励志名言  将合适的人请上车,不合适的人请下车。联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:"办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。http://www.lz13.cn/lizhi/lizhi

5、mingyan.htmlwww.hqsm88.taobao.com十一、成品保护措施58附表目录61企业即人。--日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人。--日本经营之神松下幸之助影响世界的100条管理励志名言  将合适的人请上车,不合适的人请下车。联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:"办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。http://www.lz13.cn/lizhi/lizhimingyan.htmlwww.hqsm88.taobao.com一、项目组织目标设置及总体部署(一)编

6、制说明及依据1、编制说明本施工组织设计是依据连霍高速公路郑洛段改扩建工程洛阳服务区房建工程施工图、招标文件、现场勘察情况和国家现行施工规范等文件编制。重点是工程策划及总体布置、工期安排、主要管理组织措施,特殊及重要分部分项工程的施工方法与技术措施等几大部分。本施工组织设计将作为质量、进度、投资控制,安全文明施工的作业指导书,根据项目实际情况指导施工,确保优质、按期、安全、文明地完成施工任务。2、编制依据(1)连霍郑洛段改建工程洛阳服务区总平面施工图、综合楼施工图、招投标文件及图纸会审记录;(2)国家颁布的法律、法规及其他相关规定

7、。(3)国家颁布的规范、规程及行业标准。(4)主要标准图集及其他参考文件。(二)指导思想组织施工的指导思想为:科学管理,优化资源,挑选精兵强将,建设善干善管的项目经理部,让业主满意。以质量为宗旨,质量重于泰山,建立健全工程质量保证体系,组织高素质的项目部,精心组织,严格管理,优质、低耗、高效的完成施工任务。(三)实施目标充分发挥我公司优势,科学组织施工,严格履行合同,确保实现如下目标。(1)、质量目标质量指标:分项工程合格率100%且分析工程按照房建工程现行规范和JTGF80/1-2004标准评分值不低于93分,单位工程合格率1

8、00%;实现创优目标:主体工程优良,结构工程精品,附属工程协调,景观工程优美。(2)、工期目标根据目前实际情况,确保2011年9月份完成新建主楼的施工任务,计划企业即人。--日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人。--日本经营之神松下幸之助影响世界的100

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。