立足新起点 实现新跨越

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1、立足新起点实现新跨越确保企业“十二五”发展规划的顺利实施——在中国中铁2011年工作会议上的讲话白中仁(2011年1月23日)同志们:这次工作会议,是在我们告别了成就辉煌的“十一五”,踏上“十二五”发展征程之际召开的一次重要会议。会议的主要任务是进一步认清新形势,明确新目标,迎接新挑战,展现新作为,确保企业“十二五”发展开好局、起好步,为实现“推进两大转变、实现二次创业”新的发展战略目标而努力奋斗。下面,我就全公司生产经营工作讲三个方面意见。一、2010年工作回顾2010年是中国中铁发展史上具有里程碑意义的一年。一年来,全公司上

2、下坚持以科学发展观为指导,紧密围绕“保增长、调结构、转机制、争效益”的中心任务,精心组织、全力攻坚,使企业生产经营在持续高位运行的基础上,又迈上了一个新的台阶。企业营业额大幅提升,比上年增长31.8%;新签合同额再创新高,比上年增长20.9%;利润总额首次突破百亿大关,归属母公司净利润XX亿元,同比增长XX%;企业资产总额达到3853亿元,比上年末增长23.6%;.全公司职工人均工资达到51551元,同比增长18.8%,其中在岗职工平均工资59119元,同比增长16.3%。企业的综合实力更加雄厚,品牌影响更加广泛,政治优势更加明

3、显,对国家的贡献更为显著,在建筑行业的带动力更为突出,全面实现了企业“十一五”发展的各项奋斗目标。回顾2010年的工作,在以下九个方面取得重大进展:(一)全方位拓展国内外市场,企业经营规模进一步扩大。全公司抓住机遇,全力扩大市场份额,取得了突出的业绩。基建板块市场份额持续攀升。铁路市场全年中标额达到4069.1亿元,同比增长30.9%,市场占有率超过40%;城轨市场全年承揽任务477.8亿元,占全国市场总份额的51%,继续保持了国内领先地位;市政和房建市场份额也都有明显增长。勘察设计板块经营再创新高。全年完成新签合同额93.9亿

4、元,同比增长9.2%,新获勘察设计资质10项、设计咨询资质2项,呈现出多元化发展的良好态势。工业制造板块加快发展。高速道岔和大型桥梁钢结构等主导产品的国内市场占有率达到75%以上;新设立的中铁隧道装备公司新承揽盾构24台,已生产完成23台,实现收入6.2亿元。海外市场取得重大突破。在全面推进委内瑞拉北部平原铁路、刚果(金)基础设施建设一揽子合作项目的基础上,先后成功签约伊朗高速铁路、印尼苏门达腊煤炭运输、埃塞俄比亚铁路等重大项目,加快推进了中老铁路磨万段设计施工总承包项目,近日又获得了哈萨克斯坦1300公里高速铁路的设计施工总承

5、包项目。全年共新签海外合同额104.3亿美元,.完成海外营业额31.4亿美元,同比增长87.8%。去年,中铁二局完成合同额680亿元,中铁三局完成合同额609亿元,中铁四局、电气化局、一局、五局完成合同额也都超过了500亿元。(二)打好施工生产攻坚战,重点工程建设全面告捷。全公司全面加强施工生产管理,积极推行项目标准化管理和“架子队”模式,有力促进了重点工程建设。举世瞩目的京沪高铁全线铺通,由中铁电气化局负责联调联试的先导段达到试运行时速486.1公里,创造了世界铁路运营试验最高纪录;参建的福厦高铁、沪宁城际、沪杭高铁、海南东环

6、、宜万铁路相继开通运营,哈大TJ-1标在全线率先铺通;公司投资承建的深圳地铁5号线按期实现“洞通”、“轨通”、“电通”目标;京石、石武、兰新、南广等重点工程进展顺利。同时,建设的南水北调中线穿黄工程、广深港高铁狮子洋隧道、青岛海湾大桥、厦门翔安海底隧道、上海闵浦二桥、郑州黄河公铁两用桥等一大批重大工程项目相继贯通或建成通车。全年共获国家建筑工程鲁班奖6项,国家优质工程奖10项,土木工程詹天佑奖7项,火车头优质工程70项。去年,中铁二局完成营业额546.3亿元,中铁四局完成营业额506.7亿元,为全公司超额完成生产经营指标做出了贡

7、献。(三)加强基础管理,企业经营质量显著提高。全面实施战略管理指标和关键业绩指标考核,推进财务预算管理,落实精细化管理,加强经济活动分析,积极开展财务风险预警活动,编制推广《中国中铁会计核算手册》,加强了外部协作队伍管理,.强化了二次经营工作,促进了管理水平的提高。企业销售费用率、管理费用率、财务费用率控制在合理水平,净资产收益率11.60%,综合毛利率由2009年XX%上升到2010年的XX%。各成员企业经济效益情况都有不同程度的提高,其中实现归属母公司净利润较多的单位有中铁四局、建工、一局,收入净利润率较高的单位有中铁建工、

8、大桥局、中海外,成本费用净利润率较高的单位有中铁建工、中海外、大桥局。全公司狠抓安全质量管理,健全了安全质量稽查总队,对323个在建重点项目进行了安全生产大检查,在全体员工中开展了安全生产宣誓、岗前安全质量宣誓、生产一线群众安全生产监督员活动。去年,全公司年度亿

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