医院科室年终工作总结

医院科室年终工作总结

ID:25007774

大小:55.50 KB

页数:10页

时间:2018-11-17

医院科室年终工作总结 _第1页
医院科室年终工作总结 _第2页
医院科室年终工作总结 _第3页
医院科室年终工作总结 _第4页
医院科室年终工作总结 _第5页
资源描述:

《医院科室年终工作总结 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、医院科室年终工作总结[医院科室年终工作总结]医院科室年终工作总结2009年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长,医院科室年终工作总结。一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式1.首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部

2、医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。3.09年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担,工作总结《医院科室年终工作总结》(..)。又提高了医

3、院科室的效率.二.规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.2.强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安

4、全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:四.不足之处廉洁行医、诚信服务、精心服务、爱心关怀还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。2009年12月31号想保证博客的稳定与信息安全吗?快来,一键备份博客大巴文章到新浪博客!请点击进入~医院

5、科室年终工作总结2  第2篇医院资产清查审计报告  〖预览〗×××医院关于固定资产管理的审计报告院领导:为了规范医院固定资产的管理,明确各部门的管理职责,防止国有资产的流失;同时准确地反映医院的固定资产状况,保证固定资产在使用中的真实性、安全性和完整性。内审科根据2009年审计工作安排,结合医院实际,自2009年7月15日至2009年8月15日对医院固定资产管理情况进行了全面审计。现将审计结果汇报如下:一、基本情况本次审计主要包括以下三个方面内容:(一)固定资产内控制度执行情况审查2009年1-6月份共购置固

6、定资产315件,总金额为6,140,875元。其中:医疗设备181件,资产金额5,846,195元;其他设备134件,资产金额294,680元。经审查,我院固定资产内控制度比较健全,固定资产的申请、购买、使用均经过适当授权或批准。(二)固定资产转移、报废、处置各环节执行情况审查2009年1-6月份共报废固定资产179件,总金额230,249.58元;无偿调拨固定资产25件,总金额276,480元;捐赠资产1件,总金额234,978元。经审查,上述各环节手续齐全,规范合理,账务处理正确。(三)各科室固定资产结存

7、情况审查截止2009年7月,内审科配同财务科、总务科、药学室对医院各科室固定资产结存情况进行了全面审查。此次共实物盘点固定资产5042件,通过……医院科室年终工作总结3  第3篇医院综治维稳工作总结  〖预览〗医院综治维稳工作总结根据上级制订的《20XX年全区卫生系统和谐创建“平安医院”及社会治安综合治理工作要点》,我院紧紧围绕这一工作目标,结合“创先争优”活动,扎实开展了以创建“平安医院”建设活动,确保了单位团结稳定,医疗安全,医患和谐,较好地完成了和谐平安医院建设和综治维稳各项工作任务,现将一年来工作总结

8、如下:一、加强领导、提高认识为加强和谐平安医院建设工作,保持社会稳定,卫生院及时成立了领导小组,全面负责监督检查卫生院的医疗安全、医疗纠纷处理协调等工作,并召开动员大会,让全院干部职工认识到平安建设工作的重要性和紧迫性,从而明确责任,提高认识,确保稳定团结、医疗安全、医患和谐。二、强化措施、落实责任卫生院年初制订实施方案,以创建“平安医院”工作为中心,结合创先争优活动、专项治理、三好一满意、廉政风险

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。