项目管理合同范本(代建管理服务)

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1、合同编号：HJXG-201301号建设工程项目管理合同（代建管理服务）委托人（全称）XXXX开发建设管理委员会代建管理人（全称）XXXX基工程项目管理有限公司签订地点：XXXXXXXX签订日期：2013年月日XXXXXXXXXXX开发建设工程项目管理合同代建管理服务协议书委托人（全称）XXXXXXXXXXX开发建设管理委员会代建管理人（全称）XXXX工程项目管理有限公司根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《国务院关于投资体制改革的决定》、《XXXXXXXXXXX管理委员会项目实行代建管理的暂行

2、办法》、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006)及其他有关法律、行政法规，为保证工程代建项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，严格控制投资概算，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。经委托人XXXXXXXXXXX开发建设管理委员会与代建管理人YYYYYYYY工程项目管理有限公司双方协商同意，签订本合同。一、项目概况1.项目名称：XXXXXXXXXXX内工程建设项目2.项目总投资：X8520.34万元（以批准的投资概算为准）3.建设地点：XXXX乡4.建设规模和内容：详见《XXXXXXXXXXX开发建设所涉项目代建任务表（表一、

3、表二）》5.资金来源：中央投资和多渠道筹措6.建设工期：以总承包单位合同约定的建设工期二、代建管理工作范围及内容（一）代建管理工作范围1.前期工作代建；2.建设实施代建；3.全过程代建管理委托人授权代建管理人从勘察、设计、施工前准备、方案和初步设计、施工图设计、施工预算、施工管理、调试、试运行、竣工验收、移交、总结、竣工决算等全过程的项目管理工作。具体工作内容要求分别做如下描述：（二）代建管理工作内容1．前期工作代建管理范围和内容（1）项目的功能策划及论证委托人授权代建管理人配合进行项目的功能策划与论证，在委托人已进行工作的基础上，从项目整体

4、规划分期开发的原则出发，并准备有关资料申领项目的《建设用地选址意见书》。必要时申请调整项目的控制性详规条件，并办理所需手续。（2）项目建筑规划设计方案的招标（征集）和核定委托人授权代建管理人经使用人批准的功能需求报告为依据，进行项目整体建筑规划设计方案的招标或征集。侧重于项目使用单位对建筑规划设计方案的需求，协助委托人选定其优秀的方案，并在深化与完善方案设计的基础上完成方案的专家论证和政府审批，进而协助委托人与中标（中选）人的设计方签订规划设计咨询合同，并组织开展项目初步设计编制和对初步设计概算的核定工作。代表委托人组织协调设计单位贯彻落实使

5、用单位提出的项目总体概念设计方案；代表委托人对初步设计方案、施工图设计等设计文件进行审核；代表委托人协调设计单位、项目建设前期咨询服务单位与政府主管部门、施工图纸审查单位的关系，负责完善设计方案审批、施工图纸审查中应由委托人负责的事项；根据委托人指示，管理其他与项目设计有关的工作。（3）协助使用单位办理建设相关报批手续委托人授权代建管理人于该项目开发前期及工程建设期间，在各项工作现状的基础上，负责或配合委托人继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设、市政公用和其它政府主管部门的组织协调办理有关各项手续，包括但不限于。依据《项目建议书》批准内容

6、，组织编制《项目可行性研究报告》并报批；办理《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《房屋所有权证》、组织建设用地的评估并办理《国有土地划拨决定书》以及《建设用地批准书》；统筹规划市政管网接口（包括雨污水、自来水、供电、电信、道路、园林绿化、环卫、环保）方案的规划与审批，并办理市政工程设施的《市政工程规划许可证》、《市政工程施工许可证》及竣工验收备案；组织落实并协调公安消防、园林绿化、卫生防疫、交通及环境保护等业务部门对项目建设施工、竣工验收手续的办理。代建管理人应保

7、证手续符合国家法律法规和政策要求，保证在办理和协调各项手续的过程中不耽误所辖项目进度、技术、质量、成本计划的实现，并尽可能保证委托人对规划和建设的其它要求。（4）协助委托人完成招标代理、勘察、设计等招标活动的协调，并组织和参加相关合同的洽谈与签订工作。（5）协助委托人进行建筑规划设计工作的协调，提供合理化（优化）建议，使其规划设计成果符合项目使用单位要求。（6）项目建设的其他前期工作。2．建设实施过程代建管理范围与内容（1）按照批准的项目初步设计，进行组织施工图限额设计；组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资概算控制，组织专

8、业工作单位进行图纸会审。（2）协助委托人审核招标方案，完成施工、监理等招标活动的协调，并组织和参加相关合同的洽谈与签订工作。（3）对工程施工过程所涉的咨询服务合同、