现代企业财务管理面临的问题及对策

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1、现代企业财务管理面临的问题及对策刘裕秀摘要：现今，随着社会主义市场竞争的逐渐白热化，企业在中国国民经济中所占的地位也越来越重要。财务管理作为企业实施内部控制的重要举措，与企业的生存和长远发展息息相关，我国大多数企业的财务管理仍然面临着非常严峻的挑战。基于此，文章从我国企业在实施财务管理时所面临的问题入手，着重探讨了有效改善企业财务管理的措施，以期为我国众多现代化企业的财务管理的顺利实施提供借鉴与参考。..关键词：企业；财务管理；问题及对策一、引言现今，随着我国市场经济体制的改革，市场竞争的激烈程度激增，企业获得了生产规模的扩增和组织方式的

2、优化，在复杂的市场竞争中占据了明显的优势地位。如此一来，企业内部控制水平的高低也逐渐成为了衡量其日常运营结果优劣、盈利情况好坏以及未来发展战略实现与否的重要标志。财务管理作为企业实施内部控制的重要举措，与企业的生存和长远发展息息相关。企业实施财务管理绩效的高低，也是制约其经营活动和未来发展的最直接因素。而目前，我国大多数企业对财务的管理仍然面临着非常严峻的挑战。因此，作为我国的现代化企业，必须要正视自身的财务管理现状，及时从中发现并解决阻碍财务管理手段发挥应有效力的问题。基于此，文章从我国企业在实施财务管理时所面临的问题入手，着重探讨了有

3、效改善企业财务管理的措施，以期为我国众多现代化企业的财务管理的顺利实施提供借鉴与参考。二、现代企业实施财务管理时面临的困境（一）现有的财务管理观念与时代发展要求脱节，导致企业的风险控制意识欠佳就目前的情况来看，我国现代企业由于管理者素质的良莠不齐，直接致使企业的财务管理观念参差不齐。部分企业的财务管理观念甚至已经与时代的发展要求严重脱节，导致企业的风险控制意识极差。一方面，由于企业的财务管理工作一直以来都是从属于会计工作的，所以相应的也就忽略了对财务风险防范、预期收益实现、机会成本缩减等众多因素的考察与衡量。如此一来，企业管理者在缺乏充足

4、的科学论证的前提下，所做出的财务决策必然会偏离企业自身的实际支出成本与收益，进而导致财务决策失误的情况。另一方面，目前我国很多的企业对财务风险并没有引起足够的重视，更不用谈所谓的风险控制与防范。然而，这些财务风险却是很难避免的，所以在这种情况下必然会给企业造成极其巨大的经济损失，阻碍企业的长期发展。（二）现行财务的激励与约束力度有待加强，限制企业财务管理职能的发挥健全的企业财务管理制度，除了可以对企业员工的行为起到很好的约束作用之外，还可以对企业内部的各项行为提供必要的激励和约束效力，最终达到减少企业财务活动不确定性和降低运营成本的目的。

5、但是，在企业实际的财务管理活动中，由于诸多因素的限制，很大一部分企业现行的财务激励与约束机制效力都无法得到最有效的发挥。例如：缺乏科学、合理的财务管理理念，财务管理的内部架构有待进一步优化，以及财务管理制度和管理模式过于单一等。如此一来，企业财务制度激励约束机制的不完善，必然会对企业内部的各项运营行为产生不良导向，最终对企业财务管理职能效力获得最大限度的发挥，产生十分严重的阻碍作用。（三）财务管理人员素质偏低，管理能力也严重欠缺对于企业的财务管理，管理人员对财务风险的敏锐感知能力、高效的控制和防范手段以及对财务管理活动的高度创新精神，都是

6、一个企业运营和发展的灵魂。但是，目前我国不少企业的财务管理人员素质偏低。他们普遍缺乏主观学习能力，无法及时掌握最新的财务管理理念、管理知识和管理手段，影响企业的财务管理作用的发挥。而且虽然企业的财务管理人员数量很多，但是企业对这些人员的利用率却普遍偏低，进而会对企业财务信息化的发展产生严重的阻碍作用。特别是随着网络科技的普及，为了简化企业财务管理的流程，互联网化的财务管理手段也逐渐获得运用和推广，这就必然会对企业的财务管理人员的能力提出更高的要求。所以，如何快速、有效的提升财务管理人员的计算机操作能力，也是现代化企业实施财务管理过程中必须

7、要解决的问题。三、现代企业财务管理的优化措施（一）及时更新企业的财务管理观念，增强其对财务风险的控制与防范意识，及时更新企业的财务管理观念，增强其对财务风险的控制与防范意识，应该从以下几个方面做起：第一，正视人本化思想指导下的财务管理理念更新。随着时代发展的不断变化和更新，市场经济的现实情况很好的体现了人本化思想。人为因素对企业财务管理的重要性也逐渐凸显。因此，要想让企业的财务管理获得切实提升，就必须要让企业具备民主化、全员参与的财务管理理念。第二，加大对财务管理信息化的重视程度。科学技术的飞速发展不仅给人们生活的各方面带来便利，也让社会

8、的发展进入到大数据的时代。此时，信息化程度就演变成为衡量企业财务管理水平高低的关键指标。只有高度的信息化，才能让企业财务管理行为的有效性真正体现出来，否则对企业财务风险的有效控制与防范必将沦为