沿街立面改造和亮化工程施工组织方案

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1、WORD格式可编辑目   录第一章、编制说明第二章、工程概况及施工计划（一）工程简介（二）工程主要内容第三章、施工组织部署（一）项目组织机构（二）项目管理模式第四章、施工机械设备使用计划（一）进场施工机械设备（二）机械设备使用、维护、保养制度第五章、各分项施工工艺及规范（一）搭设脚手架（二）旧墙面凿除（三）墙面抹灰拉毛（四）墙面贴砖、填缝（五）墙面刮胶及氟碳漆（六）安装EPS线条（七）不锈钢等金属饰面工程（八）混凝土工程（九）广告牌制作（十）门窗工程（十一）亮化工程（十二）脚手架拆除第六章、施工质量保证措施和目标专业知识整理分享WORD格式可编辑（一）工程质量总

2、目标及目标分解（二）质量检查管理制度（三）保证工程质量技术措施第七章、安全文明施工的技术、组织措施（一）施工安全保障体系和安全预防措施（二）确保工期的切全技术措施及控制程序（三）安全生产及文明施工保证措施（四）安全生产管理目标和文明施工管理目标（五）创文明施工措施第八章、施工进度计划专业知识整理分享WORD格式可编辑第一章编制说明（一）编制依据依据上虞美丽示范街（市民大道、凤鸣路、江扬路）建设工程--凤鸣路（王充路-灵运街）建筑立面改造及灯光亮化部分施工图1.GB50026-2007《工程测量规范》2.GB50164-2011《混凝土强度质量控制标准》3.GB5

3、0107-2010《混凝土强度检验评定标准》4.JGJ27-2014《钢筋焊接接头实验方法》5.JGJ18-2012《钢筋焊接及验收规程》6.GB50201-2011《建筑装饰装修工程质量验收规范》7.GB50203-2011《砌体工程施工质量验收规范》8.GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》9.GB50209-2010《建筑地面工程施工质量验收规范》10.GB50210-2001《建筑装修工程验收规范》11.GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》12.GB50194-2014《建筑工程施工现场供用电安全规范》13.GJGJ4

4、6-2005《施工现场临时用电安全技术规程》14.JGJ33-2012《建筑机械使用安全技术规程》15.JGJ80-2016《建筑施工高处作业安全技术规范》16.JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》（二）编制原则严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。专业知识整理分享WORD格式可编辑第二章工程概况（一）工程概况简介工程名称：上虞美丽示范街（市民大道、凤鸣路、江扬路）建设工程--凤鸣路（王充路-灵运街）建筑立面改造及灯光亮化部分工程工程地点：上虞区凤鸣路建设单位：绍兴市上虞城市建

5、设集团有限公司监理单位：浙江建效工程监理有限公司设计单位：浙江安地建筑规划设计有限公司施工单位：浙江中巨建设有限公司开工日期：立面改造工程施工日期由2017年6月9日开工。（二）立面改造工程主要内容主要对B01、B02、B03、B04、B05#楼东、南、西、北立面EPS线脚大样、空调机位、雨篷、置物架、钢结构雨棚、防盗窗、亮化照明工程组织施工。按设计施工图和设计变更图施工。第三章施工部署（一）项目组织机构我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。使

6、项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图：专业知识整理分享WORD格式可编辑项目经理技术负责人项目副经理财务部质检部工程部技术部后勤部装饰工程队亮化工程队外架工程队安装过程队土建工程队2、各部门主要职责：后勤部—负责全部工程所需的材料以及设备的导购、供应和调配。技术部—负责全部工程的技术和质量管理。工程部—负责工程和合同管理及预决算管理。质检部—负责质量检查、监督、验收。财务部—负责全部工程的财务管理及资金调配。（二）项目管理模式浙江中巨建设有限公司专业知识整理分享WORD格式可编辑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运

7、行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守绍兴市施工现场标准化管理的有关规定。1、实施目标工期目标：为使本工程早日竣工并投入使用，公司在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置，施工进度计划（见附页）。质量目标：确保合格，争创优质工程现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工。确保现场管理达到文明施工样板

8、现场。安全目标：完善安全