影响因素之五：环境及影响

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1、影响工程质量的因素之五：环境条件的影响范春雷关键词：工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，周边环境环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，周边环境。环境条件往往对工程质量产生特定的影响，加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要步骤。工程技术环境是有工程地质，水文气象环境等组成，局部的大环境是有很多小环境组成，不同的小环境相互影响，相互转化，从而促使局部的大环境做出变化，就像上海市“莲花河畔景苑”7#楼倒覆事故的发生一样。当时紧贴7#楼北侧的局部环境在短期内发生了

2、大变化——在短期内堆土过高，最高处达10米左右；与此同时，紧邻大楼南侧的局部环境在短期内也发生了大变化——地下车库基坑正在开挖，开挖深度4.6米，两个小环境一加一减在大楼两侧的压力差使土体产生水平位移，同时过大的水平力超过了桩基的抗侧能力，导致房屋倾倒。另外南面4.6m深的地下车库基坑施工掏空了7#基础下面的土体，改变了该楼的基础环境，加速了房屋南面的沉降，使房屋向南倾斜。北侧堆土太高，堆载已是土承载力的两倍多，破坏了土的承载环境，使第3.4层土处于塑性流动状态，造成土体向南北两个方向的局部滑动，使本已向南倾斜的上部结构加速向南倾斜。同时，堆土是快速堆上的，松散的

3、，在变化的外界气候环境----雨水的作用下，堆土自身要滑动，滑动的产生水平动力作用在房屋的基础上，使该楼水平位移，造成了高层建筑上部结构的重力对基础底面积形心的力矩随着倾斜的不断扩大而增加，最后使得高层建筑上部结构向南迅速倒塌至地。这正是局部环境的叠加影响使该单体工程的整体环境产生变化,使环境从量变到质变的转化，所以说，环境是不断变化的，就像气象条件的变化，有时候会出现极端天气状况，像暴雨，大风，极端高温.低温等，作为工程管理人员要密切注意外界环境的变化，及时采取应对措施，做好防范安排，及时止损，避免造成损失扩大。工程作业环境，如施工作业面大小，防护设施，通风照明

4、与通讯条件等对工程的质量安全存在不可忽视的影响，如何对施工作业环境进行控制，当同一个施工现场有多个承包单位或多个工种同时施工或存在平行立体交叉作业时，更应该避免它们在空间上的相互干扰，以免影响效率及质量安全。上海市静安区胶州路公寓大楼“11·15”特别重大火灾事故就是因施工作业环境控制不力引发的。事故的直接原因是：在大楼节能综合改造项目施工过程中，有2名电焊工违规在10层电梯前室北窗外进行电焊作业，电焊溅落的金属熔融物引燃下方9层位置脚手架防护平台上堆积的聚氨酯保温材料碎块、碎屑引发火灾。忽视现场施工环境的管理控制，是这场大火给我们的教训，应当引以为戒，切实落实好

5、现场作业环境的管控工作。工程管理环境是指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体系及管理制度等，现在政府的行业监管部门正在对工程建设的管理环境逐步建章立制，规范和完善工程管理环境，包括建筑业信用体系和动态监管体系建设，搭建统一的建筑业服务监管平台，逐步完善企业、人员、项目、信用等数据库，实现信息资源共享，监管网络互联互通。积极推行建筑业关键岗位实名制管理，实现建筑市场数据一个库、监管一张网、管理一条线，做到“市场”与“现场”有机联动。抓好建筑市场信用评价体系建设，健全市场准入清退机制，积极营造诚实守信、公平有序的市场竞争环境。建立从业人员考核机制和考核办法，让从

6、业人员的从业水平有了依据和标准，探索完善建筑工人工伤、医疗、养老保险等社会保障制度，使建筑工人逐步能够享受与其他产业工人同等的社会公共服务，推进建筑劳务用工组织化和职业化等。这是政府主管部门对建筑市场大环境的管理，侧重于对人员，企业的宏观管理范畴。施工质量管理环境的控制包括施工承包单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态，系统的组织结构.管理制度.监测制度.检测标准.人员配备等方面是否完善和明确，质量责任制是否落实，这是保证作业质量的重要前提，对施工企业来讲，施工质量管理环境的控制应当做到建章立制，明确责任，落实管理，强化精细化管理的要求，在工程开工

7、前，施工单位对周边环境进行质量安全评估，制定有针对性的防范措施。施工期间施工单位按规定分阶段对工程的质量安全状况进行综合评定，采取有效措施消除隐患。施工单位应建立质量安全生产管理机构、各岗位生产目标责任制上墙公示，目标责任应分解到人。施工单位内部制定的经济承包合同中，应明确质量，安全生产、文明施工控制指标，并建立明确的奖罚措施。施工单位在施工现场配备有关质量安全生产管理的规范标准，制定各工种生产技术操作规程。施工单位在施工现场必须配备专职质量安全管理人员。多专业同时施工时应按土建、机电设备等专业成立管理组，对施工现场的质量安全生产进行监管。强化责任制度，建立奖惩机

8、制，落实定