《西峡企业家探析》word版

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1、西峡企业家现象探析８月的伏牛山，草木葱茏。走进西峡，气象万千。　　气势恢宏的西峡产业集聚区内，一座座现代化工厂鳞次栉比，一条条生产线高速运转，一个个新项目建设正酣，一家家知名企业群星闪耀……过去，这里曾是杂草丛生的荒山野坡；如今，这里已是拔地而起的工业新城。　　西泵公司成为全市首家上市的民营企业；瑞发公司风力发电机生产线填补多项国内空白；汉冶特钢公司研制成功高级别特厚钢板，打破了此类产品依赖进口的局面……目前，西峡已形成了中药制药、特钢及冶材、汽车配件、农副产品加工四大支柱产业，全县规模以上企业达１００家，其中产值

2、超亿元企业１６家，有５家企业进入“全省民营企业５０强”。该县被确定为“全省县域经济发展先进县”（十快县）、“全省新型工业化产业示范基地”、“全省十强产业集聚区”，连续１３年在全市综合目标考评中稳居第一名。　　每当夜幕降临，美丽的鹳河之滨流光溢彩，人们在时代广场上轻歌曼舞、休闲娱乐……尽情享受发展带来的成果。２０１０年，西峡人均ＧＤＰ突破５０００美元大关，经济发展跃上了新的战略起点，一个经济繁荣、社会和谐、生态优美、人民富足的新西峡，正屹立在南阳大地上，创造了令人瞩目的“西峡现象”。　　是什么力量，使一个地处８００里

3、伏牛山深处的小县能够快速崛起？“西峡现象”的背后，究竟是什么在支撑？南阳市政府副市长、西峡县委原书记张生起，县长摆向阳在接受记者采访时说，成就“西峡现象”的，是“西峡企业家现象”。正是由于西峡拥有以孙耀志、朱书成、李书成、程武超等为代表的企业家群体，正是由于他们身上集中体现着忠诚敬业、勤学创新、善做善成、乐于奉献的西峡精神，才撑起了西峡县域经济，创造了荒坡上的发展奇迹。　　一个现象　　——企业家群体支撑西峡崛起　　一位权威人士说，西峡经济就是企业家经济。研究西峡经济，首先要研究企业家。　　西峡拥有一个庞大的企业集群

4、，工业企业总数达１７００余家，其中，规模以上企业７０家，产值超亿元的企业１５家。企业集群推动了产业化发展，已形成中药制药、钢铁及冶金辅料、汽车配件、农产品加工四大支柱产业，产品达１６００多种。　　企业集群的背后，是一个实力雄厚的企业家群体在引领。这是一个目光远大、艰苦奋斗、开拓进取、追求卓越的团队，这是一个敢冒险、善创造、有硬气、不张扬的团队，这是一个创业、创新、创优的团队，这是一个争先、争胜、争气的团队。这个团队的创业史、发展史，就是西峡改革开放３０多年来的创业发展史诗。　　一个个创业者崭露头角　　在这个群体中，

5、领军人物是宛西制药股份有限公司董事长孙耀志。１９８５年，３４岁的孙耀志从县经贸委到宛西制药厂任职时，这个县办国营药厂人才、资金匮乏，产品单一，管理落后，亏损严重，工资发不出，工人没活干，人心涣散，濒临倒闭。面对困境，他先借钱给职工发工资，稳定人心，并在实践中不断探索出路。１９８６年，孙耀志率领一班人马，北上沈阳，南下广州，东进上海，西赴兰州，穿行９省２３市，历时９个月，行程万余公里，学习先进制药技术，考察先进制药设备，寻求新药开发信息。这在宛西制药的发展史上被称为“宛药长征”。实际上，这也是企业真正的起点。　　“宛

6、药长征”归来，孙耀志悟出“得市场者兴”的道理，他转变传统思维方式，借资２００万元，建造生产大楼，选人才、聘专家，严把质量关，把大蜜丸做成浓缩丸销往上海。同时，孙耀志与江苏省中医研究院等合作，研制出中药颗粒冲剂“月月舒”和六八味地黄丸系列产品，从此宛西制药衰退的历史被改写，企业的产值、税利分别以年均３７％和４４％的速度递增。　　从１９９８年开始，到２００３年，孙耀志用５年的时间，把一个国有的地方企业改制为一个民营的股份制企业，内部员工持股，宛西制药从此走上了跨越发展之路。３０年间，宛西制药的产值从原来的几十万元提高到

7、２６亿多元，企业规模扩大了１０００多倍，打造出三个中国驰名商标，形成了独特的经营方式和文化理念，成为中国中药企业５０强之一。　　时下，宛西制药每年上缴利税占整个西峡县财政收入的近一半；宛西制药的员工达５０００多人，占西峡县职工人数的一半；为宛西制药供应药材的药农２０多万人，占西峡县农业人口的一半。从这“三个一半”，足以看出宛西制药对西峡县域经济的贡献有多大。　　不少人创业，多从一张白纸开始。西排不同，开初连张白纸都没有。１９８５年，程武超的二弟程应超在西峡五里桥乡大桥村一片荒坡上筹建玛钢厂，结果一年下来，拖欠银行贷

8、款３０万元，企业几乎四面楚歌。１９８７年，时任国营西峡县水泵厂铸工车间主任的程武超毅然停薪留职，接手这个破烂的厂子，也就是日后的西排公司。为给企业找出路，他踏遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方百计，历尽千辛万苦，四处奔波，寻找项目，学习技术，攻克难关，仅用了四个半月时间就试制成功了汽车排气管，不但使企业起死回生，也改变了该产品长期依赖进口的局面。随后，怀着“