新时期护士长管理

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1、新时期护士长管理【关键词】新时期护士长管理实施人性化的服务　　护理工作的对象是病人，工作中要学会有技巧地与病人沟通，掌握病人的心理需求。要根据不同地区、不同民族、不同文化程度、不同宗教信仰等寻找一种适合于病人的健康教育方法。由浅入深，或深入浅出地、不同时机、不同环境对病人开展有效的健康指导。要不断提高护理质量，保证病人安全。我科每月月末进行一次服务调查，由护士长完成，征求病人意见，抱着诚恳的态度，与病人交流，让他们把意见和建议告诉给我们，以改进工作，不怕病人的批评。　　加强护理质量管理，严格把好护理质量关　　护理质量的管理是护理工作的核心，是医疗安全

2、的保证，护理管理工作涉及方方面面。但核心是护理质量，是医疗质量的组成部分。护理管理者在工作中要以严格的质量控制作为根本，着眼于各要素质量，统筹全局，抓好基础质量，从基础质量上下功夫，平时加强三基训练，不断提高护士的业务技能，重视新护士的培养，加强考核力度。控制好环节质量，工作中护士长要加强督查，把握好各个环节工作运行。　　要以人为本，实行人性化的管理，充分利用激励机制，奖惩分明　　身为护理管理者，要不断调整病人需求与护理工作任务重，不能满足病人需求带来的矛盾。关心护理人员，了解和掌握护士的心理状态和需求，缓解他们的身心压力，工作中要以领导者的身份去严

3、格要求她们执行各项规章制度和操作规程，生活中要以姐妹和朋友的身份去关心其生活，解决一些实际的困难。指导年轻护士树立正确的人生观、价值观;帮助中年护士协调好工学矛盾、家庭压力;协助老护士正确认识自己的价值，在平凡的工作中找到快乐，重视自己的健康。创造一个和谐的工作环境，使护士愉快地投入工作。代写论文　　不断加强学习　　护士长要不断地学习，既要学专业知识，又要学习相关学科知识，还要学习法律方面的知识。既要学习护理专业的管理知识，还要引进企业管理的经验。掌握熟练的抢救技能、高精尖仪器的使用、疑难病人的护理。还要有较好的计算机操作技能，同时适应世界文化遗产旅

4、游城市的需要以及学科发展的需要，管理者还应具备英语口语的技能。护理管理者要根据自己的实际情况，利用自己所掌握的知识，不断改进管理方法，研究各类人群的需求，寻找护理工作中最佳的服务方式，实行动态持续改进的管理。　　以身作则，严以律己，乐于奉献，协调好各种人际关系　　护理工作性质定了护士长必须以身作则，严以律己，乐于奉献，才能带好护士这只队伍。作为管理者，要带头模范执行各种规章制度，乐于奉献，让下属尊重你，服从管理。工作中要学会处理好人际关系，尊重上司，关心下属，有问题及时向上级领导请示反映。要正视自己的弱点，有宽容的胸怀、实事求是、坦荡的作风，凡事顾全

5、大局，搞好科室的团结，协调好医护关系，以及科与科之间的关系。　　作好物的管理，搞好科室的增收节支　　由于我国各地区经济发展的不平衡，许多公立医院不能靠国家财政支持。加之医疗市场的竞争，医院要立于不败之地，必须在抓好社会效益的同时，兼顾经济效益，这样才能使医院不断向前发展，改善职工的待遇和福利。护士长要管好人，也要管好物，增收节支，对大的科室支出要通过科务会研究决定，评估是否有利于患者，同时得考虑经济效益。　　学会开拓创新，不断改进工作，建立新的服务思想，并在工作中得以落实　　社会的进步，是人们在生活、学习就医等各个方面得以发展，人的需求越来越高，对医

6、院的服务特色，护士的技能，与病人的沟通，健康教育等都有了较高的要求。开拓新的以病人为中心的护理服务模式，要将质量标准与国际标准接轨。护理质量要求一切均以围绕病人的需求和利益，改进工作中与实际不相适应的工作模式，以满足不同人们的需求，护理管理者只有不断思考、探索、创新。管理中还要注重技巧，如根据不同的护士安排不同的班次，随着工作量的增减调整各班的职责，弹性排班。管理只有不断冲破旧体制的束缚，开拓创新，不断适应新型护理模式的转变，才能永远处于竞争的不败之地。(责任编辑：admin)