塑钢门窗施工组织方案[新]

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1、专业资料整理分享裕欧景1、9#楼塑钢门窗工程施工组织设计方案四川联发门窗工程有限公司2014年7月24日完美WORD格式编辑专业资料整理分享目录37页一、总论3一）、设计依据3二）、标准、规范3三）、设计原则3四）、设计步骤4二、施工组织方案5一）、组织设计5二）、施工组织编制的依据6三）、工程概述6四）、施工进度计划8五）、施工安排及门窗供货措施8六）、施工组织步骤9七）、关于施工中需要配合的几个问题9三、组织结构9四、PVC塑料门窗组装工艺10一）、型材下料10二）、铣排水孔和气压平衡孔12三）、铣五金件安装槽孔13四）、增强型钢

2、的切割与装配13五）、型材焊接14六）、焊瘤清理17七）、密封条的安装18八）、五金配件的选择与安装18九）、玻璃装配20十）、门窗质量检查22完美WORD格式编辑专业资料整理分享十一）、门窗的包装、入库23五、PVC塑料门窗的运输与安装23一）、运输23二）、安装23六、售后服务27一）、售后服务的内容范围及工作职责28三）、售后服务的联系方式和工作程序28四）、售后服务的相关费用28七、安全质量保证措施28八、文明施工措施32九、成品保护的措施33十、本工程拟配备施工设备情况35十一、应急预案36完美WORD格式编辑专业资料整理分

3、享一、总论1）、设计依据：1.依据“成都金堂和裕房地产开发有限责任公司”和裕欧景”项目塑钢门窗的投标邀请书；2.“成都金堂和裕房地产开发有限责任公司”提供的窗型图以及相关的要求；3.现行国家相关施工、验收标准；4.行业相关规范；5.现场的实际情况；6.企业的机械设备、技术力量等综合考虑；二）标准、规范：1.GB/T8814-2004《门窗用未增塑聚氯乙烯（PVC-U）型材》；2.JG/T140-2005《未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料窗》；3.JG/T180-2005《未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料门》；4.JGJ113-2003

4、《建筑玻璃应用技术规程》；5.DB51/T5027-2004《四川省夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》；6.JGJ103-96《塑料门窗安装及验收规程》；7.GB/T7106-2002《建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法》；8.GB/T7107-2002《建筑外窗气密性能分级及其检测方法》；9.GB/T7108-2008《建筑外窗水密性能分级及其检测方法》；10.GB50009-2001《建筑结构荷载规范》；11.JG/J73-91《建筑装饰工程施工及运输规范》；12.GB5021-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》；13.GB

5、50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》；14.JSJT-216《硬聚氯乙烯塑钢门窗》；15.GB/T12002《塑料门窗用密封条》；16.GB/T8484《建筑外窗保温性能分级及其检测方法》；完美WORD格式编辑专业资料整理分享1.GB/T8485《建筑外窗空气声隔声性能分级及其检测方法》；《建筑安全玻璃管理规定》发改运行（2003）2116号文；三)设计原则：1.不影响整个的施工进度及管理等要求；2.工艺成熟,管理方便；3.设计上考虑安全，施工的可操作性以及管理因素等；4.材料在考虑节约成本的同时应选用本身无污染的新型

6、材料；5.以国内领先技术水平和管理给业主提供满意可靠的工程；四)设计步骤：1.根据招标方提供的图纸进行初步设计并提供设计的大样图；2.确定基本窗型﹑相应的材料和基本配置；a)质量检查员1人；b)安全员1人；c)安装1队30~50人(根据实际情况进行调整)；3.项目部人员责任和职权：1)项目总负责人(项目经理)责任：a.参与项目部主要技术,管理人员的选定;b.协调工程中对内各部门、各安装队间的工作关系,做到合理组织,合理计划,调动相应人﹑物﹑财力充分利用到工程中来,保证工程优质高效的完成；c.对外协调甲方、监理等有关单位的各项工作；d全

7、面监控工程进度﹑质量﹑安全﹑材料﹑文明施工；e.审核工程的验收工作,并协助做最后竣工验收；2)项目安装负责人职责：a.接受设计﹑施工交底,并签证,做好施工队里的施工技术交底；b.熟悉图纸,合同等施工文件；c熟悉现场施工,施工内容,施工工艺流程；d了解工期要求,设计要求,规范要求及质量要求；e全面控制、报告项目工程安装进度和质量；f组织调整施工人员、设备；g做好第一手资料的收集,整理工作；完美WORD格式编辑专业资料整理分享h.协助项目经理作好项目工程的验收工作；3)技术负责人职责：a.负责技术方案和措施,技术资料的编写与督促,指导执行

8、工作；b.负责与监理工程师,设计代表和现场相关施工方的质量、技术、设计、方案等方面的协调与沟通；c.负责解决工程中有关技术问题,检查工程的施工工艺,技术操作是否符合设计和操作规程,对作业班组进行详细的技术安全交底；4)材