施工组织方案门安装更换施工组织方案

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1、.WORD完美格式.目录第一章、编制依据及说明第二章、施工总说明第三章、施工部署第四章、施工方案及技术措施第五章、质量管理体系与措施和成本降低措施第六章、安全措施第七章、文明施工措施第八章、工程进度计划与措施第九章、施工设备配备及安排计划第十章、劳动力安排计划第十一章、原材料进场计划第十二章、冬季施工方案第十三章、成品保护和工程保修工作得管理措施和承诺第十四章、质量通病防止措施第十五章、任何可能得紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十六章、与发包人、监理及设计人的配合附表.专业知识编辑整理..WORD完美格式.第一章编制依据及说明第

2、一节编制说明根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对本施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合施工实际,可操作性强。本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等,结合

3、本工程实际,进行了全面而细致的编制。第二节编制依据一、主要标准、规范、规程《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-01《住宅装饰装修工程施工施工规程》GB50330-2005《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-01《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(GBJ130—2001)《建筑工程施工安全操作规程》(DBJ01—62—200

4、2)《供配电系统设计规范》GB50052-95二、主要法规中华人民共和国建筑法《建设工程质量管理条例》中华人民共和国环境保护法建筑安装工程资料管理规程见证取样规定建设工程质量管理条例.专业知识编辑整理..WORD完美格式.第二章施工总说明一、工程概况长春市第五十二中实验幼儿园教室门更换工程,主要包括原有门拆除工程、新门安装及涂料工程等。工程建设地点:长春市二道区我公司能幸运地参加本工程的投标,感到万分的荣幸,在此向长春市第五十二中实验幼儿园表示衷心的感谢。我公司为竞标该工程进行了认真的研究,确定了合理的部署,我们本着“科技领先,方案先行”的

5、指导思想,以业主提供的招标文件为依据,组织最精干的专业技术人员综合内装饰工程的要求、内容、规模,对整个工程的总体方案及关键部位的施工技术方案作了全面细致的分析和周密严谨的计算,力求我们的方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果,本工程将按照科学的管理方法组织施工,组织有丰富工程施工经验的管理人员及施工队伍组成精干的班子,充分发挥我们公司的综合优势。精心组织,综合协调,统筹安排,控制工程按计划实施,确保工期及质量。二、施工工期根据该工程的具体情况,我公司经过充分的研究,确定施工竣工时间2015年12月22日。如我公司中标,自接到中标通

6、知书之日起,我们将立即落实工程开工的条件,以最快的速度调派施工所需的各类人员、机具设备,落实材料的订购进场,尽快形成施工的高潮。我们将凭借公司雄厚的技术力量、精良的机具设备、施工人员年轻化、知识文化程度高的优势,采取合理的赶工措施,确保工期目标的实现。三、工程质量我公司将按照施工图和国家验收规范进行施工,郑重承诺工程质量等级确保“符合国家现行建筑装修装饰工程施工质量验收统一标准”为确保质量目标的实现,我公司将从组织上、制度上、措施上全面落实质量保证体系,抓好施工前、施工中、施工后的质量控制,建立健全以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督控

7、制。加强对施工队伍、材料质量、施工方案及施工环境的控制。我公司将选派具有丰富经验的项目管理班子及施工队承担该工程的施工,并设专职质检员对施工质量进行全面检查及管理。第三章施工部署.专业知识编辑整理..WORD完美格式.根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分解,确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性地制定相应的技术管理和施工等保证措施,落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学的组织流水及交叉施工,严格劳

8、动纪律,严肃施工调度命令,有计划、有目标的严格管理分包单位,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。在本工程施工过程中,以高起步、高标准、高质量、高效

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