施工方案设计方案和对策

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1、word资料下载可编辑目录第一节编制说明11.编制依据12.编制范围1第二节工程概况11.工程特点12.工程概况1第三节施工现场的组织与管理21.施工组织机构及人员配备22.管理职责23.施工现场管理内容7第四节主要分部分项工程施工方案91.施工测量92.土方工程113.基础工程124.框架结构工程145.砌体工程166.门窗工程177.楼地面工程188.装饰工程199.屋面工程2210.油漆工程2411.脚手架工程2612.安装工程内容26第五节施工进度计划、保证措施和违约责任承诺391.准备工作保证392.装备保证403.新技术保证404.作风保证405.经济手段保证4

2、06.施工工期保证计划407.制度保证428.组织保证42第六节劳动力和材料投入计划及保证措施431.劳动力安排432.材料计划准备43第七节机械设备投入计划44第八节施工总平面布置46专业技术资料word资料下载可编辑1.施工总平面布置设想462.施工现场布置46第九节安全施工组织措施481.突发事件应急措施482.安全施工过程控制措施483.安全管理内容50第十节文明施工组织措施531.环境保护措施532.确保文明施工的管理措施533.现场文明标化管理网络55第十一节质量保证措施和质量违约责任承诺561.质量目标562.组织管理方面563.质量控制方面564.保证工程质

3、量的具体措施：575.质量保证措施71第十二节重点、难点部位的质量保证措施731.外墙防渗漏措施732.水泥砂浆楼地面空鼓、裂缝、起砂的预防措施743.卫生间防渗措施744.屋面防渗防漏措施75附表：劳动力计划表76附表：临时用地表78附图：施工进度计划横道图80附图：施工平面布置图81专业技术资料word资料下载可编辑第一节编制说明1.编制依据1、武汉城市职业学院理实一体化实训中心工程招标文件及有关答疑。2、武汉城市职业学院理实一体化实训中心工程施工图。3、武汉城市职业学院理实一体化实训中心工程勘察报告。4、国家、行业、湖北省及武汉市有关建筑安装工程施工验收规范、标准及有

4、关规定。5、我公司ISO9002贯标文件要求和有关作业指导书。2.编制范围图纸范围内所有内容（包括土建、桩基、装饰、安装、消防、电气等）。第二节工程概况1.工程特点1、本工程施工场地狭小，因此必须加强现场平面、材料供应管理。合理安排平面，按照工程进度组织材料的供应，确保安全与文明施工。2、本工程位于武汉城市职业学院校园内，周围有教学主楼、广场、校园主次干道等，施工中做好文明施工工作，制定好防止大气及噪音污染措施，切实做好对周边环境的保护工作。2.工程概况本工程为武汉城市职业学院理实一体化实训中心，位于武汉市洪山区南李路83号，建筑面积6826.71m2，框架结构，最高四层。

5、专业技术资料word资料下载可编辑第三节施工现场的组织与管理1.施工组织机构及人员配备依据项目管理法我公司授权项目经理对该工程人力、物力、财力及施工合同范围条约全权代表公司履行职责，全面履行对甲方在工期、质量、安全、文明标准化工地方面的承诺和各项经济约束。根据本工程的规模确定质量目标，组成精炼项目部组织机构，项目部主要管理人员详见项目管理机构配备情况表。2.管理职责1）经理职责1、主持编制总体项目管理方案，确定总体项目管理的目标与方针。2、确定总体项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3、及时、合理地作出项目管理决策，其主要内容包

6、括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。4、负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要内容包括确定班组合同结构、主持供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。5、负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。6专业技术资料word资料下载可编辑、与业主、监理保持经常联系，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。7、主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中

7、的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。2）项目副经理职责1、负责整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各班组，对工程施工进度、质量、安全负责。2、受项目经理委托，处理班组在施工中的各种问题并主持班组协调会，实施各项工作和管理指令。3、全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。4、协助项目经理，负责项目的行政决策及后勤保障管理。5、负责工程红线以外与本工程项目公共关系对外协调的具体工作。6、组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。3）项目总