工信委履职剖析材料

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1、工信委履职剖析材料自县委、县政府开展部门履职情况督查工作以来,我委班子认真贯彻党的十七大精神,深入落实科学发展观。以“项目决战年”活动为契机,为实现“决战工业500亿”和“综合实力位列全市第一方阵”的奋斗目标,求真务实、突出重点、狠抓落实;在机关干部作风、工业经济运行、技改扩能、节能降耗、产业集聚、企业融资、行业管理及城市创建、蹲村挂点等各项工作都取得了一定成绩。对照“三定”方案和县委、县政府有关要求,委班子结合平时的实际工作,认真查摆了在思想作风、服务态度、干部履职等方面存在的问题,并对其产生原因进行更深层次的剖析,

2、提出了今后努力的方向和整改措施,以便达到自我教育、自我提高、自我完善的目标。现将委班子履职剖析情况报告如下:一、存在的问题按照县委办公室印发《关于开展部门履职情况督查考核的工作方案》的部署,我委于7月23日召开了机关全体干部参加的班子履职情况民主测评会,会议邀请了下属单位负责人、部门退线干部和退休老干部代表及部分企业总经理参加,通过座谈,广泛收集对班子履职情况的意见和建议。对照“三定”方案要求,认真查摆了班子及班子成员在履职及完成县委、县政府中心工作中存在以下几个问题:1、对有关全县信息化工作没有实质性开展。①没有全县

3、信息化发展的目标、规划;②指导协调电子政务、电子商务、企业和农村等各领域信息化工作没有到位;③没有履行好无线电管理的指导协调工作。2、没有按计划对企业经营管理人员进行培训。3、加强对全县企业治乱减负组织协调工作。4、做好改制企业职工思想工作,尽量避免不稳定因素发生。5、多争取省市对企业扶持的各项资金,多与企业对接。二、存在问题的原因及整改措施问题一、对有关全县信息化工作没有实质性开展。(责任股室:信息化推进股责任人:)1、存在问题原因客观原因:(1)管理体制和推进机制尚待理顺,存在部门和条块分割多头管理、职责不清现象。

4、信息化工作受多重机构领导,除县工信委外,有县政府信息办、县无线电协管办公室等部门。(2)专业人才缺乏,信息技术人员少。我县可以效仿市工信委,一是成立信息化领导小组,统筹协调信息化工作,二是聘请专职人员做股室负责人。主观原因:(3)工作按部就班,业务知识钻研不够。2、整改措施(1)加强学习,不断提高业务水平。时间节点:长年(2)加强与县信息办、县电信公司、县移动公司等的协调联系,协调电子政务、农村等各领域信息化工作,争取有关信息化项目等到县工信委备案。时间节点:长年(3)做好全县信息化发展的目标规划工作。时间节点:按市工

5、信委规划部署组织实施(4)配合县纪委、会同县信息办做好工程建设领域项目信息公开工作。时间节点:按照省、市时间节点要求推进(5)加强业务人才的引进,提高工业和信息化工作的整体管理水平。时间节点:长年问题二、没有按计划对企业经营管理人员进行培训。(责任股室:改革发展股责任人:)1、存在问题原因(1)客观原因:由于党校7月份就放了暑假,造成衔接上的脱节现象,所以培训班未能如期开班。(2)主观原因:对企业经营管理人员培训工作重视程度不够。2、整改措施(1)抓紧落实年初制订的企业经营管理人员培训计划。尽快与党校沟通衔接,举办一期

6、聘请知名专家、教授进行授课的企业厂长经理培训班。时间节点:9月31日前完成(2)积极组织企业管理人员参加省、市、县举办的各种相关业务培训活动,以提高企业管理人员业务水平。时间节点:长年(3)加大职业经理和职业经纪人的培训及申报力度,提高企业人才整体素质。时间节点:长年问题三:加强对全县企业治乱减负组织协调工作。(责任股室:改革发展股责任人:)1、存在问题原因(1)客观原因:部门权力有限,企业的“三乱”问题大多是因执法部门的本位主义思想所引起的,而工信委与这些部门均属同级政府部门,权力有限、执行管理措施不够,因此无法履职

7、到位。(2)主观原因:没有主动作为,由于园区的企业是以工业园管委会管理为主,因此没有主动涉及企业治乱减负协调工作,未做好企业与纪委监察局之间的连接纽带作用。2、整改措施(1)深入企业进行调研,不定期开展企业治乱减负情况调查,及时掌握企业负担监测情况。时间节点:长年(2)主动与县纪委监察局沟通协调,及时将调查企业负担监测情况与纪委监察局等相关部门沟通,争取相关部门支持,及时协调相关部门予以解决。时间节点:长年问题四:做好改制企业职工思想工作,尽量避免不稳定因素发生。(责任股室:改革发展股责任人:)1、存在问题原因自200

8、0年启动全县企业改制工作以来,我委一直重视做好改制企业职工的思想工作,始终把职工的利益放在首位,依法依规进行改制,因此职工思想也是稳定的。目前,极少不稳定因素是由宁红集团改制工作造成的,主要有以下两方面的原因:(1)客观原因:由于宁红集团改制工作历时长、前后长达10年,造成改制政策上的不延续性,前后悬殊较大,从而引起各阶段安置人员

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