抢抓发展机遇 奋力跨越崛起(1)

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1、抢抓发展机遇奋力跨越崛起为实现三级甲等肿瘤专科医院而努力—在赣州市肿瘤医院二届第十三次职工代表大会上的报告赣州市肿瘤医院院长、党委副书记李韶今各位代表、同志们：今天，我们在这里隆重召开赣州市肿瘤医院二届第十三次职工代表大会，全面总结2011年各项工作，科学谋划2012年的发展，团结和动员全院职工振奋精神、抢抓机遇、统一步调、群策群力，努力开创医院工作新局面，创造新业绩。下面，我代表医院向大会作报告，请予审议。2011年主要工作回顾2011年，我院在市委、市政府和市卫生局的正确领导和大力支持下，全面贯彻落实科学发

2、展观，围绕医院“十二五”发展规划和年初工作计划，积极作为，真抓实干，圆满完成了年初既定的各项工作任务。在基础建设、医疗质量、学科建设、人才培养、优质服务、规范管理、两个效益等方面取得了新的成绩，实现了“十二五”开局红，开创了医院工作的新局面。一、以病人为中心，加快医院发展的理念更加坚定1、办院宗旨更加明确，“以病人为中心”的理念更加深入人心。全院职工始终坚持以病人为中心，牢固树立“医德高尚、医术精湛、关爱病人、无私奉献”的办院宗旨，坚持把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，努力为人民群众提供满意的医疗卫生

3、服务。2、发展为先、发展为重和加快医院发展的理念更加坚定。发展是硬道理，不发展没道理！一年来，医院领导班子以身作则，凝心聚力，带领全院职工紧扣发展这一中心，始终保持了良好的工作状态和团结务实的工作作风，主动思发展、谋发展、议发展，做到只要有利于医院发展的事，就不争执、不犹豫、不观望等待，带领全院职工凝心聚力干事创业，用发展的办法解决前进中的困难和问题，形成了强大的发展动力。二、两个效益同步增长，医院内涵建设进一步加强1、经济和社会效益稳步增长，发展瓶颈有效突破。2011年，我院完成业务收入7100万元，比上年增

4、加了2000万元，增长了39%?（请在确认一下），超出预算1000万元。收治门诊人次数2.3万人次。出院病人数8827人次，比上年增加1424人次，增长20%。完成各类手术1875人次，其中全麻手术601人次，比上年增加212人次，增长54%,有效地突破了医院的发展瓶颈。2、以核心制度落实为中心的医疗质量监管力度进一步加大，医疗质量和医疗安全意识显著增强。一年来，加强了医疗文书的规范化管理和监督检查，加强了全院医务人员的质量安全意识、医患沟通服务意识的教育，加大了对知情同意书签属及实际告知情况的监督。对各种违反

5、医疗安全、医疗质量的行为进行了处罚，对医疗纠纷赔付分别落实了责任。在今年的“医疗质量万里行”检查中，检查组对我院医疗规章制度健全、手术医生管理档案详细完整、医疗文书书写规范及时、药事工作机制完善等表示充分肯定，获得赞誉。3、营造浓厚的学科建设和科研创新氛围，医院整体医疗技术水平进一步提高。化疗科在复发、难治、晚期的肺癌、恶性淋巴瘤等肿瘤治疗上，运用了分子靶向等药物治疗，取得了良好疗效；恶性淋巴瘤的自体干细胞移植治疗技术更趋成熟；率先在全市设立了无痛病房，进一步巩固了化疗科在本市肿瘤化疗专业的领先地位。放疗科开展

6、的“全身”放疗技术达到了省内领先水平。购入腔镜以来，外科系统积极开展了微创手术，微创治疗实现了从无到有，外一科成功开展了胸腔镜最高水平的全腔镜肺叶切除+纵膈淋巴结清扫术，开展了支气管成形术、肺动脉侧壁切除成形术、食管癌三切口二野淋巴结清扫术等高难度手术，我院胸科技术水平紧跟国际国内最新进展，达到省内一流水平；外三科开展的“腔镜下胆囊切除术”，妇瘤科开展的“腔镜下子宫肌瘤切除术”及“腔镜下卵巢囊肿切除术”等不亚于三级综合医院水平；“年轻宫颈鳞状细胞癌患者的卵巢移位术”，极大地改善了年轻女性患者的生存质量；肝癌介入

7、手术的数量和质量均较去年有明显提高。我院引进赣州市首台SPECT后，创新地开展了核医学诊疗项目，为更准确地判断肿瘤分期、更规范地诊治肿瘤疾病开辟了新途径。4、敢抓敢管，抗菌药物临床应用专项整治活动取得成效。制定了《赣州市肿瘤医院抗菌药物临床应用专项整治活动方案》、《赣州市肿瘤医院关于合理应用抗菌药物的管理规定》、《抗菌药物临床应用指导原则实施办法》等相关文件，召开了动员大会，组织全院医护人员进行抗菌药物知识培训并考核。狠抓临床合理用药、安全用药，严格控制药占比。加强处方管理，贯彻落实《处方管理办法》，成立了医院

8、处方点评小组，药剂科每月对全院的处方、医嘱进行检查点评，编制《药讯》、《单品种用药前十名排名情况》、《抗菌药物用量前十名排名情况》等，在医疗质量分析会上进行点评和通报。对违规使用抗生素的医生第一次实行诫勉谈话，第二次停止其处方权，医院抗菌药物使用率从2010年的%下降到目前的%,单张门诊处方平均金额从元下降到元，抗菌药物临床应用专项整治活动取得了初步成效。4、高度重视，医院感染管理工作