武烟项目创优策划.doc

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1、湖北中烟武汉圈烟厂易地技改项目联合工房工程武烟项目创优策划一、工程概况1.1工程简介项目内容工程名称湖北中烟武汉圈烟厂易地技改项目联合工房工程工程地址武汉市东西湖区环湖路66号建设单位湖北中烟工业有限责任公司勘察单位设计单位机械工业第六设计研究院监理单位湖北诚信建设项目管理有限公司施工单位中建三局建设工程有限责任公司合同质量目标符合房屋建筑工程竣工验收质量评定标准中的合格标准质量获鲁班奖工程简介1.2工程概况湖北中烟武汉圈烟厂易地技改项目联合工房施工工程,位于湖北省武汉市东西湖区环湖路特66号,占地面积约1

2、5万m2,建筑面积约20万m2。其中工业厂房建筑面积约19.7m2,单层,局部夹层,檐高平均20米,框架结构,局部地下管廊;辅助办公房及参观道建筑面积1.1约m2,两层,框架结构,金属瓦屋面。安装工程主要有给排水系统孔洞预留、排水管安装、卫生间洁具安装、非生产区中入户第一个阀门后给水管安装,电气系统管盒预埋、防雷接地、非生产区中电线敷设、灯具、配电箱安装。该项目计划开工日期2011年7月6日,计划竣工日期2013年4月3日,合同工期总日历天数638天。二、质量创优目标质量要求符合房屋建筑工程竣工验收质量评定

3、标准中的合格标准,争创国家建筑工程最高质量奖“鲁班奖”。三、质量创优保证体系3.1质量创优保证体系框架图:21中建三局第一建设工程有限责任公司湖北中烟武汉圈烟厂易地技改项目联合工房工程21中建三局第一建设工程有限责任公司湖北中烟武汉圈烟厂易地技改项目联合工房工程质量职能配备表:质量体系要素职能分配表要素序号要素名称项目部项目经理生产经理质检员施工员物资采购员设计员安全员1管理职责△△△△△△2质量体系△△△△△4设计控制△△5文件和资料的控制△△△△△△6采购△△7顾客提供产品的控制△△△8产品标识和可追溯

4、性△△△△△9过程控制△△△△10检验和试验△△△△△11检验、测量和试验设备的控制△△△△△12检验和试验状态△△△△△△13不合格品的控制△△△△14纠正和预防措施△△△15搬运、贮存、包装、防护和交付△△△△16质量记录△△△△△17培训△△△△△18服务△△△△△19统计技术△△注:△——关联职责21中建三局第一建设工程有限责任公司湖北中烟武汉圈烟厂易地技改项目联合工房工程3.2项目部主要成员质量权责3.2.1项目经理项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任人,对工程质量管理全过

5、程及质量结果负责。全面负责领导项目全过程的质量管理工作,制订工程的质量目标;建立并完善项目质量保证体系;建立和完善项目的组织管理机构,明确人员职责,建立恰当的奖罚机制,充分调动项目所有员工的积极性和创造性;负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。3.2.2生产经理在项目经理领导下,抓好项目技术管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工

6、始终处于受控状态。负责施工过程中的技术和质量管理工作。编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,组织新材料、新工艺、新技术、新设备的推广和实施。对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的开展;监督检查系统实施的质量情况;负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录;对质保期服务质量负责。3.2.3材料员负责检查采购材料的合格证及实验报告,发布合格供应商名册,确保材料管理处于受控状况;负责对供应商的选择、评价和

7、控制,定期组织对供应商的重新评估。确保材料符合规定的要求。负责对项目所使用的设备质量进行采购、验收、检验、确保进场机械设备质量。负责对仓库的管理,对入库材料负责并做好记录,负责材料、设备的发放、使用及日常的维修保养工作。3.2.4质检员对项目的质量管理工作负责。参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。参与质量通病纠正预防措施的初步编制。按有关规范及交底情况组织复检、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序,并对该项资料进行保存。参与进行样板施工,确保样板施工达到

8、质量要求。组织项目质量验收工作,参加质量事故的处理并对其处置结果进行跟踪检查。组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改。参与质量的过程控制,21中建三局第一建设工程有限责任公司湖北中烟武汉圈烟厂易地技改项目联合工房工程参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查并作好记录。参加公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和

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