自学考试06087工程项目管理复习重点

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1、WORD格式.可编辑工程项目管理复习重点第一章工程项目管理概论1、项目特性:a.特定性(单件性或一次性)是项目最主要的特征.b具有明确目标和约束条件.c.具有特定生命周期.d管理对象的整体性.e.项目的不可逆性.(单选)2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务,才称得上施工项目。由于分部分项工程的结果不是施工企业的最终产品,故不能称作施工项目。分部分项工程不是施工企业的最终产品不能成为工程施工项目,只是一部分.(单选)3、建设项目管理:是站在项目法人(建设单位)的立场对项目建设进行综合管理

2、的工作.(填空)4、工程施工项目管理主体:工程施工企业,管理对象:工程施工项目(单选)5、工程施工项目管理与建设项目管理的不同:包括管理主体,管理任务,管理内容,管理范围.a.建设项目管理主体是建设单位或受其委托的管理企业;工程管理主体是施工企业b.建设项目管理的结果是取得符合要求的能发挥效益的固定资产,工程施工管理是把项目搞好取得利润.c.建设项目管理内容涉及:投资周转和建设的全过程管理,工程施工管理涉及从投标开始到回访保修为止的全部生产组织过程.d.建设项目管理范围:一个建设项目,是由可行性

3、研究报告确定的所有工程;工程施工项目管理:是工程施工合同约定的承包范围,是建设项目或单项工程或单位工程施工过程的管理.6、工程监理企业是由监理企业管理的项目服务性,科学性,公正性.(填空)7、工程项目范围管理的范围包括:(简答)①启动一个新的项目,或启动项目的一个新阶段。②编制范围计划(或规划),即启动工程项目可行性研究报告推荐的方案、各种项目合同、设计、各种任务书、有关范围说明书等。③界定项目范围,即工程项目范围定义。该过程把范围计划中确定的可交付成果分解成便于管理的组成单元。④由投资人或建设

4、单位等客户或利益相关的者确定工程范围,也称为范围核实,即对工程项目范围给予正式认可或同意。⑤控制项目范围的变更,即在工程项目实施过程中,控制工程变更,包括建设单位提出的变更、设计变更和计划变更等。8、工程项目范围管理:从项目建议书开始到竣工验收交付使用为止的全过程.9、工程项目管理规划即是对合同目标的贯彻。(单选)10、目标控制是工程项目管理的核心内容。11、管理控制目标包括:进度,质量,成本,安全,和环境目标.12、建设项目管理的目标:功能,投资,质量,进度目标.13、PDCA是目标控制的基本

5、方法.(单选)字母的的含义以及P10图1-114、控制模式PDCA:计划、执行、检查、处理。15、组织协调为目标控制服务.协调的内容包括:人际关系,组织关系,配合管理,供求关系和约束关系.16、内部关系:通过行政的,经济的,制度的,信息的,组织的,法律的等多种方式进行协调.近外层关系:施工项目部与建设单位,监理单位,及设计单位的关系远外层关系:施工项目部与政府部门,现场环境相关单位的关系.17、工程项目资源是工程项目得以实现的保证,包括:人力资源,材料,设备,资金和技术.即5M。(填空)技术资料

6、分享WORD格式.可编辑18、工程项目管理方法的分类:(简答)项目目标划分:进度管理方法,质量管理方法,成本管理,安全管理,现场管理管理方法量性分:定性方法(属于经验方法),定量方法,综合方法(两者兼容)按专业划分:行政管理方法,经济管理方法,技术管理方法,法规管理方法.19、工程项目管理方法应用的原则:①适用性原则②灵活性原则③坚定性原则④开拓性原则(单选与应用)20、工程项目管理方法应用步骤第一步,研究管理任务,明确其专业要求和管理方法应用目的。第二步,调查该项目管理所处的环境,以便对选择管

7、理方法提供决策依据。第三步,选择适用、可行的管理方法。选择的方法应专业对路,条件允许,能实现认为目标。第四步,对所选方法在应用中可能遇到的问题进行分析,找出关键,制定保证措施。第五步,在实施该选用方法的过程中加强动态控制,解决矛盾,使之产生实效。第六步,在应用过程结束之后,进行总结,以不断提高管理方法的应用水平。21、建设程序的六个阶段:(项目建议书阶段,可行性研究阶段)属于前期阶段或决策阶段,设计工作阶段,建设准备阶段,建设实施阶段和竣工验收阶段.22、项目建议书是项目法人向国家提出的要求建设

8、某一建设项目的建议文件.(单选)23、可行性研究:对建设项目在技术上和经济上(包括微观和宏观)是否可行进行科学分析和论证,是技术经济的深入阶段,为决策提供依据.24、可行性研究的主要任务是:通过多方案比较,提出评价,推荐最佳方案.(单选)25、可行性研究报告经过批准后,项目才算正式”立项”(单选)26、初步设计:是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案,目的是在指定的地点.时间和投资控制数额内,拟建项目在技术上的可能性和经济上的合理性,并且通过基本技术规则,编制项目总概算.27、初步设计提出

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