开业计划进度表

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1、开业计划进度表序号工作项目日期Ⅰ开业及人员准备Ⅰ-1制订工作计划进度表Ⅰ-2制订和确定组织结构、人员编制、工资预算Ⅰ-3员工招聘/面试Ⅰ-4制定并确认培训计划（附专页培训计划）Ⅰ-5落实培训场地Ⅰ-6管理人员到位Ⅰ-7管理人员实施培训Ⅰ-8全员到店，理论知识培训Ⅰ-9员工实践操作培训Ⅰ-10连锁店实习Ⅰ-11员工上岗考核Ⅰ-12进场开荒Ⅰ-13模拟营业，试营业Ⅱ市场营销和开发Ⅱ-1市场调研、定位、定价、营销计划Ⅱ-2制作酒店宣传资料Ⅱ-3市场开发，与客户签有效协议（目标500份）Ⅲ物资准备Ⅲ-1制定酒店开业物品清单（另附专页清单）Ⅲ-2棉织品类Ⅲ-3

2、客用品类Ⅲ-4清洁用品类Ⅲ-5客用设备类Ⅲ-6文印类Ⅲ-7服务用品类Ⅲ-8统一标识类Ⅲ-9工作用具类Ⅲ-10办公用品类Ⅲ-11电脑设备类Ⅲ-12后勤设备类Ⅲ-13维修工具类Ⅲ-14按规格布置房间Ⅳ规范准备Ⅳ-1培训岗位管理规范Ⅳ-2培训岗位工作职责Ⅴ工程配合Ⅴ-1工程协调会Ⅴ-2现场了解工程进度质量情况Ⅴ-3各营业区域、房间设施设备的检查Ⅵ证照办理Ⅵ-1名称核准手续Ⅵ-2办理消防合格验收Ⅵ-3特种行业治安许可证Ⅵ-4办理仪器卫生、公共场所卫生许可证Ⅵ-5办理环保手续Ⅵ-6办理工商登记及刻章、法人代码证及税务登记开业工作支持部门和项目序号部门支持项目1

3、人力资源中心提供租赁合同、物业资料和业主资料2工程中心改造方案、工程预算、工程进度工程竣工图纸，设备使用说明书有关许可手续3财务中心审批工程预算，审批申购物品提供公司中央采购的物品协调中央采购供应商提供经济型酒店标准的物品4人力资源中心核定人员编制和确定员工工资标准人员招聘和办理录用手续和劳动用工制度5运营中心公司运营标准和手册酒店质量检验标准和方法指导员工培训计划的制订和迎新培训人员实习安排和人员考评见习店长培训与考评提供酒店物品的标准6工程中心PMS系统和CRS系统安装酒店通讯系统和电脑系统PMS系统和CRS系统培训7销售中心对酒店前台和销售助理

4、提供销售政策培训提供现有的客源网络：协议公司和旅行社网上宣传和销售开业前酒店销售方案指导8市场部酒店招牌设计和安装经济型酒店VI标识酒店应用方案提供经济型酒店市场宣传资料开业工作支持部门工作细项序号项目执行天数距试营业提前天数人力资源中心1核定人员编制22指导总经理做人员招聘计划23指导总经理对招聘人员办理录用手续24按不同岗位需求安排人员陆续到岗205向总经理提供《劳动合同》、人事制度16指导总经理工资总额的使用、工资的发放27督导总经理与员工签定《劳动合同》18对总经理进行劳动用工、社会保险、办理招工专题培训29对会计进行人数报表、人工成本表的培

5、训210落实人员到位情况，加强与总经理的沟通1市场部1挂牌位选位22挂牌位工程基础213各项挂牌方案144自体挂牌手续及制作215发布挂牌306经济型酒店贵宾卡发放与培训277经济型酒店通讯218经济型酒店网站新店信息149经济型酒店网站新店促销1010三折页等宣传资料2011VI应用规范检查及更正11销售中心1店长助理销售理念和技巧培训152提供公司签约中介名录33提供公司协议及中介协议格式34提供销售部各类报表35提代促销宣传单页格式36指导店助进行周边市场调研107指导店助制定营销计划78制定房型和房价79制定分月客房销售指标710制定促销政策

6、511确定横幅宣传内容（可选）512确定宣传单页并制作（可选）513协助总助进行前期销售3014酒店前台员工销售培训715网页销售资料录入316开通网上销售7工程中心1电脑硬件系统的配置及审核32电话交换机系统的配置及审核33PMS系统的安装调试24PMS系统的操作培训55电话计费的对接及开通26酒店宽带网的开通27设备安装系统调试到位2工程中心（项目经理）1客房装饰、安装按楼层由上往下交付452大堂、底层客房装饰安装交付153大堂总台、咖啡厅收银台制作54弱电机房交付75弱电机房电源接入16设备用房电源接入27门头、玻璃大门安装78外墙涂料涂刷完毕

7、209外场污废水管碰口、路面铺浇1010厨房装饰、水电安装1511咖啡厅装饰1512室外冷热水关接入313弱电管线进机房314外场绿化215外场路灯216锅炉点火、调试、检验317监控调试318消防系统安装调试、检测、验收519电子门锁安装调试1020程控交换机安装调试221193长途电话接入122电视、电话、网络跳线调试723空调安装、调试1524窗帘安装525浴帘安装226客房家具安装1027装饰画228灭火器具129厨房设备安装、点火、调试530排放油烟设备安装调试231泵房设备安装调试1032电梯安装调试2033自来水接入734煤气接入453

8、5电力增容4536污水排放30运营中心1提交和培训经济型酒店《运营标准》12提供酒店物品和摆放标准23检查酒