浅谈广东服装产业集群发展现状与问题

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1、浅谈广东服装产业集群发展现状与问题【摘要】服装产业是在广东省的经济中占了比较大的比重，它的发展对广东经济的影响较大。而服装产业在广东具有明显的产业集群的特征，发挥好产业集群的效应推动广东服装产业的发展意义重大。本文介绍了广东的服装产业的种类、产值、集群地区以及广东服装产业整体上存在的一些主要问题，然后对广东服装产业的发展提出了一些建议。【关键词】服装；产业集群；广东2002年开始的纺织产业集群的试点工作，目的是促使纺织产业经济健康可持续发展。到2012年底，全国有191个市（县、区）、镇（街道）建立了政府和纺织行业协会的试点关系。目前，

2、产业集群试点地区遍及22个省区市，东、中、西部均有，主要分布在沿海地区，江苏、浙江、福建、山东、广东集中了大部分［1］。一、产业集群的效应波特认为，所谓产业集群是指相关企业按照一定的及经联系集中在特定的地域范围内，以一个主导产业为核心，大量联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上的集聚，生产类似生物有机体的产业群落。根据波特的竞争优势理论，产业集聚可以带来一些竞争上的优势。其原因在于：（1）外部经济效应。主要是产业的聚集有利于发挥行业整体规模经济作用。(2)空间交易成本的节约。这里的成本主要有运输成本、信息成本、市场开发、合约方面的成本。

3、(3)学习与创新效应。企业聚集有利于企业之间的学习和交流，当然也增强了企业之间的竞争程度，激励企业去创新。(4)品牌与广告效应。主要是增强产业集群地区在全国或世界范围的影响力。二、广东服装产业集群的现状和特征(一)广东服装产业的现状30多年来，广东服装业以粗放型方式扩张发展，成就了在全国纺织工业和广东经济以及国内外市场的突出地位，历年来生产总量和出口总额均名列全国第一。第一，在广东服装行业的生产能力方面。2011年广东省规模以上服装企业累计完成服装产量59.80亿件，占全国总量的23.52%,其中针织服装27.87亿件，梭织服装31.9

4、2亿件。2011年广东省出口服装及衣着附件占全省纺织品服装外贸出口总额的72.67%O第二，广东省服装企业的数量方面。截止2012年8月广东拥有服装企业3万多家，规模以上3000家左右。第三，产品方面。广东服装企业生产的服装产品涵盖衬衣、西服、时装、牛仔服、休闲服、羽绒服、婚纱、晚礼服、真丝、针毛织服装、内衣系列、运动服、皮革服装、童装等十几大类。同时，形成了虎门女装、沙溪休闲装、新塘牛仔、潮州婚纱晚礼服、南海内衣、大朗毛织等27个服装特色产业集群，其经济总量占全省纺织工业的80%[2]o(一)广东服装产业的特征(1)经营方式为粗放式经

5、营，企业缺乏内在的创新动力。当前，广东服装产业经营粗放型为主。直到2010年广东省才有第一家上市的服装企业，目前上市企业数目也非常少。一般的服装企业的规模小，技术装备、缺少创新人才，也没有专门的研发机构。二整体看规模企业占服装企业总量的比重不足10%o大量企业的生产活动处于低技术水平。企业本身缺少创新的内在动力，这样就产生了产品的技术含量水平低，企业的研发能力低等问题。(2)广东服装产业的商业模式也比国内其它地区的商业模式相对落后。当前国内的其它的服装集群地区如长江三角洲地区的一些龙头企业纷纷进行商业模式创新实践。一些新的销售模式如网络

6、营销和品牌的连锁营销在不断的被应用。目前广东的服装商业模式的创新比较少见。(3)广东服装产业的公共服务体系的建设相对落后。广东服装产业的公共服务平台数量不多，没有形成有效的运行机制。由于国内外市场竞争日益加剧和产业结构上长期存在的问题，广东服装企业发展压力甚至生存压力日益加剧。所以目前相关部门要完善好服装产业的公共服务体系。三、广东服装产业的发展建议（一）充分利用规模经济和范围经济。在经济全球化迅速发展和全球市场逐渐形成的条件下，规模经济的效益不仅表现在技术的使用，而且在采购、研发、管理、广告与销售方面的优势。广东服装行业也应该充分发挥

7、出其在全球范围分工和协作中的竞争优势。（二）加快产业内的结构性调整，提高服装企业的竞争力。通过改善技术装备等系列措施，同时研发具有高科技含量、采用新材料、新工艺的新产品和新品种，优化服装加工能力，搞好服装研究设计，服装向个性化、时尚化发展。（三）促进企业间的有效竞争。有效竞争包括两个方面:一是市场上存在的竞争和潜在竞争的压力，能够促使企业不断改进技术，提高劳动生产率。二是生产能力和时间产量要相互协调。在产业调整过程中应淘汰一批技术落后、污染严重、规模过小的企业。（四）引进和培养相结合，提高技术性人才在行业内的比重。新世纪的竞争，关键在人

8、才，人才在生产过程中的重要性不言而喻。所以企业本身要积极的引进人才，同时也要和服装类人才教育机构合作积极的培育适合自己企业和未来发展形势的人才。适时的加强企业之间的合作和交流也是非常必要的。相关的机构也需要