智能可穿戴设备结合物联网，将“智能性”落实到位.doc

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1、智能可穿戴设备结合物联网，将“智能性”落实到位　　2012年，谷歌推出智能眼镜“GoogleProjectGlass”，自此打开了智能可穿戴设备市场的大门。到了2014年，大量适用于普通消费者的智能可穿戴设备问世，2015年更是达到了一个大的爆发点。然而，紧接着在2016年，却逐渐遭到了消费者和投资者的质疑，在CES2017上，智能可穿戴设备的专属展区更是被撤销。从这些事件来看，虽然外形设计、内部功能等变得更为多样，但“鸡肋”一词也成为了这类产品经久不衰的“代名词”。　　智能可穿戴设备结合物联网，将“智能性”落实到位　　2012年，谷歌推出智能眼镜“GooglePr

2、ojectGlass”，自此打开了智能可穿戴设备市场的大门。到了2014年，大量适用于普通消费者的智能可穿戴设备问世，2015年更是达到了一个大的爆发点。然而，紧接着在2016年，却逐渐遭到了消费者和投资者的质疑，在CES2017上，智能可穿戴设备的专属展区更是被撤销。从这些事件来看，虽然外形设计、内部功能等变得更为多样，但“鸡肋”一词也成为了这类产品经久不衰的“代名词”。　　　　智能手环/智能手表依然是主角　　根据IDC的统计，智能可穿戴设备出货量最高的前五名分别是Fitbit、小米、苹果、Garmin和三星。众所周知，这几家公司的智能可穿戴设备主打产品都是智能手

3、环/智能手表。　　通过这个排名来看，智能手环/智能手表在智能可穿戴设备领域的地位还是足够稳当的。但是，从增长幅度来看，苹果AppleWatch的全年销量下降了7．9％，其与四家都有所增长，以小米和三星的增长最为明显。不过，依据2016年的情况来看，小米的销量和份额增长应该归功于添加了一块显示屏的小米手环2，至于三星，除开手环这一设备，VR头显GearVR应该为其市场助力不少。　　其他智能可穿戴设备新力量正迎头赶上　　除开小米和苹果之外，在国内市场上，其他智能手环/智能手表的增长幅度并不大，因而，在整体的增长中，智能手环/智能手表可能并没有占据绝对的地位。　　根据市场

4、份额的变化，我们从中能够获知两点信息：　　一个是智能手环/智能手表虽然相比往年有所起色，但是整体优势正在逐渐呈现衰弱；　　另一个是包括VR头显、智能服装等在内的其他智能可穿戴设备正在崛起，其中，据市场调研公司SuperData联合开发平台Unity发布的数据报告，2016年VR头显设备的全球出货量为630万台。　　对于智能可穿戴设备消费者有话要说　　时至今日，除了已经在人们视野中出没多次的智能手环和智能手表、智能服装、智能跑鞋等可穿戴设备也是常常见诸网页报道中。另外，由于VR/AR的发展，相关可穿戴设备也引起了人们的兴趣，勾起了人们的购买欲望。　　从上面的数据来看，

5、整体上，智能可穿戴设备的市场情况还是相当不错的，呈现一个上升趋势。与此同时，价格太贵、续航能力差、功能不实用、对测量数据准确性的质疑……在消费者的使用中，关于智能可穿戴设备的一系列问题也开始出现。　　据调查显示，智能手表的弃用率（abandonmentrate）为29％，其中的主要原因就包括消费者认为不实用、用腻了等等。Gartner研究总监AngelaMcIntyre表示：“用户对设备的弃而不用，对产业来说是很严重的问题。相对于穿戴式设备的使用率，其弃用率显得相当之高。”　　另外，基于对2017年第一季度的市场调查，全球领先的独立市场研究咨询公司Mintel发布的

6、报告显示，中国最受欢迎的智能可穿戴设备是智能手环，有52％的中国市民拥有智能手环。而在销量、普及率之外，Mintel的报告也显示，有32％的中国城市网民仅仅把智能可穿戴设备当成一种时尚。　　虽然上面的两项数据仅仅只是智能手环/智能手表的相关数据，但一直以来，该类产品就是智能可穿戴设备的一个“缩影”。在智能手环/智能手表，因为实用性太差等因素，消费者对其了解和购买的欲望正在渐渐消减，而放到整个智能可穿戴设备市场的大环境中，这又何尝不是一个“通病”？　　基于市场和消费者智能可穿戴设备应当吸取哪些教训？　　以国内智能可穿戴设备市场为例，据相关数据显示，2015年，国内的市

7、场规模为125．8亿元人民币，发展至2018年，这一数据将接近于400亿元人民币。对于这些数据，虽然到时结果未必准确，但有一点是可以确定的，从这两年的市场情况来看，即使智能可穿戴设备在功能等方面都有着“硬伤”，也不妨碍其市场的增长。比如让智能可穿戴设备饱受“诟病”的2016年，在消费者、媒体等一致唱衰的时候，其销售数量的增加幅度还是相当可观的。　　事实上，虽然智能可穿戴设备的市场都有所增长，但当谈及“落地”之时，纵然是已经实现商业化的智能手环/智能手表等硬件设备，它们也没有实现该目标。　　随着在市场中的沉浮，对于智能可穿戴设备而言，在实现“落地”之前，它们需要新