欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:28100977
大小:56.50 KB
页数:6页
时间:2018-12-08
《机器人产业现状,智能服务机器人市场.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、机器人产业现状,智能服务机器人市场 导读 近几年“工作岗位将被机器人蚕食”的话题不断,阐述观点的角度更是层出不穷,单论效率而言,机器人确实能在某些地方做的比人更效率。 机器人产业现状,智能服务机器人市场 导读 近几年“工作岗位将被机器人蚕食”的话题不断,阐述观点的角度更是层出不穷,单论效率而言,机器人确实能在某些地方做的比人更效率。 机器人产业现状,智能服务机器人市场 导读 近几年“工作岗位将被机器人蚕食”的话题不断,阐述观点的角度更是层出不穷,单论效率而言,机器人确实能在某些地方做的比人更效率。 近几年“工作岗位
2、将被机器人蚕食”的话题不断,阐述观点的角度更是层出不穷,单论效率而言,机器人确实能在某些地方做的比人更效率。比如苏宁小店近日还将推出世界杯主题店“深夜加油站”,24小时营业,通宵提供商品和免费服务,2公里1小时配送到家等。这里机器人就比人更有经济性。 机器人产业现状 根据机器人的应用环境,国际机器人联盟(IFR)将机器人分为工业机器人和服务机器人。 其中,工业机器人指应用于生产过程与环境的机器人,主要包括人机协作机器人和工业移动机器人;服务机器人则是除工业机器人之外的、用于非制造业并服务于人类的各种先进机器人,主要包括个人/家用服
3、务机器人和公共服务机器人。 无论是市场规模,还是年均增长率,中国都在全球机器人市场占有较大份额。尤其近几年不断有中国企业对国外技术垄断实现突围,主要是机器人三大核心零部件的生产,即控制器、减速器和伺服电机,加上国内机器人产业旺盛的需求,中国工业机器人迎来爆发式增长。 中国出现同样快速增长的还有服务机器人,相比工业机器人,由于客观原因——服务机器人还不是一个成熟的产业(工业机器人已经是一个成熟的产业)。不成熟意味着无限可能,服务机器人市场依然有着巨大的想象空间,除了对传统机器人领域核心技术的创新突破,结合具体商业场景的智能服务机器人将
4、成为另一个突破口。 智能服务机器人市场 发展智能机器人既是高屋建瓴、另辟蹊径的重要路径,也是实现产业跃迁的新兴增长点。 中国在人工智能技术方面与全球基本处于同一起跑线,特别是在图像识别、语音识别、语义识别等多模态人机交互技术领域,部分已接近和达到全球领先水平。 国内一些企业通过技术推动产品迭代,凭借智能交互和特定场景整合迅速切入人们日常生活,利用市场收益进行技术革新,已经在智能服务机器人领域有所建树,主要集中在医疗、金融、仓储/物流、客服等热点领域。 医疗机器人 医疗行业对机器人感兴趣的原因很多,机器人为行业带来的好处,可能
5、比最专业和最勤奋的医疗工作者更多,主要包括,速度、准确性、可重复性、可靠性和成本效益。一个机器人不管“工作”多久,都不会疲劳。 就目前来说,医疗机器人主要分为以下几类:外科手术机器人、康复机器人、医用服务机器人、辅助机器人等。 据统计,目前手术机器人占比最高,在六成以上。而凭借售价两千万的达芬奇手术机器人,美国公司IntuitiveSurgical轻而易举地霸占了当前医疗机器人市场的半壁江山。 国内医疗机器人的发展起步较晚,目前市场活跃企业主要有妙手机器人(第一家临床使用的国产手术机器人)、博实股份(上市公司,推出微创腹腔外科手术
6、机器人系统)、天智航(新三板公司,推出骨科医疗机器人)、钱璟(康复机器人重点企业)等。 金融机器人 金融行业的基础是信息处理,某些以往需要人工参与的金融工作正在自动化,包括运营、理财、算法交易,以及风险管理等。 机器人的优势体现在对投资的完全理性。近些年火起来的量化交易,用数学模型替代人为的主观判断进行开仓和平仓的交易方式。避免了情绪波动对交易的影响,克制了人性中的贪婪、恐惧、侥幸的心理弱点,同时克服了我们主观上的认知偏差,提高投资的理性。 目前金融机器人应用落地的4大场景:智能投顾、风险管理、搜索引擎、智能客服。国内各场景的活
7、跃企业包括:弥财(将经典的投资理论与最前沿的互联网技术相结合,为普通大众提供智能的、高端的定制投资服务)、信而富(基于人工智能技术,通过建立模型,对海量数据进行筛查,来确定对方是否为真实的借款人)、人工智能牛(整合自身独有的金融数据报告资源、大数据、人工智能技术,开创了智能金融搜索先河)、“娇娇”(交通银行2015年推出了智能客服实体机器人)。 仓储/物流机器人 物流机器人的出现,解决的不只是工作效率问题,更是将仓库利用率提升一个高度。传统仓库的逻辑是“商品中心化”,也就是人找货;而搭载了物流机器人的仓库的逻辑是“分拣中心化”,实现
8、了货找人。 物流机器人会根据订单信息,直接将商品所在货架移动到分拣工面前,分拣工取走商品后机器人再将货架运回原处,至始至终,分拣工只需待在一处地方等待“商品来找自己”。而以机器人的交互协调,提供比人活动小
此文档下载收益归作者所有