吴起的人生沉浮给我们的启示

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1、吴起的人生沉浮给我们的启示前不久，一个企业家和我谈起了他在企业用人方面的困惑。他说：“如今企业最大的困难就是人才的缺乏。有才者，往往桀骜不驯，听话者,往往又无能;德才兼备者太难找了。员工们往往只考虑个人利益，不愿为公司分忧。”此君的一席话，使我想起了吴起。《史记》中以一篇《孙子吴起列传》将孙武和吴起并列，后人说起兵法,总是说“孙吴兵法”，指的就是孙武和吴起的兵法。此二人都有兵法专著，一为《孙子兵法》，一为《吴子兵法》。其实，吴起不仅仅是兵家，他也是儒家弟子。吴起曾经先后师从过孔子高足曾参和卜子夏。在他生命的最后两年，还在楚国主持过“吴起变法”。但正所谓金无足赤，人无完人,吴起尚不能

2、说是一个德才兼备之人，甚至可以说是一个有许多非议的人。吴起年轻的时候，曾经“散金求官”，令乡邻耻笑。吴起就杀了30多个诽谤他的人，逃离家乡卫国。逃离时就发誓“不为卿相，不复入卫”。吴起逃到鲁国后，师从曾子，不久，他母亲去世了，他居然没有回去奔丧。“母丧不奔”在古代是一件很严重的事。曾子为此很鄙视他的为人，就和他断绝了关系。后来,齐国进攻鲁国，鲁国的国君想起用吴起为将、但由于吴起的妻子是齐国人，而不太信任他。为了取得国君的信任，吴起竟然将妻子杀了,此为“杀妻求将”。“散金求官”为无节，“母丧不奔”为不孝，“杀妻求将”为不仁，三件事都说明吴起是一个大节有亏之人。所以尽管吴起率弱鲁之兵战

3、胜强齐，他也得不到鲁君的信任，并最终被罢免。吴起听说魏文侯很贤明，就去了魏国。在魏国，他又拜孔子高足卜子夏为师。吴起想在魏国为将，魏文侯问李悝，李悝说：“起贪而好色，然用兵司马穰苴不能过也。”李悝也是卜子夏的弟子，正是他主持的变法使魏国由弱变强。而司马穰苴,本姓田，是春秋时著名的军事家。魏文侯是一个很善于用人的领导者，他并没有因为吴起大节有亏而不用他，而是充分利用吴起熟读兵法、善于带兵的军事才能，任命他为将军，并派他带兵攻打秦国，攻占秦国五城、继而封他为西河郡守。吴起镇守西河20余年，期间与各诸侯发生76次战事，其中64次为全胜。特别是在公元前389年的阴晋之战，吴起以5万魏军击败

4、了十倍于己的秦军。看来魏文侯比起鲁国的国君更懂得用人之道。鲁君追求德才兼备,而魏文侯懂得用人时要避其所短用其所长。正是魏文侯的善于用人、使得段干木、田子方、乐羊、西门豹等一批人才齐聚魏国，终于使魏国在魏文侯时代成为诸侯中的强国。为什么吴起能在诸侯争战中连连获胜?除了其军事思想、军事理论、军事才能外,善于用人也是一个主要原因。吴起率兵,能与士兵同甘共苦。有一次，一个士兵生疮，吴起为之吮疮，将士们都为之感动。而这个士兵的母亲听说后，失声痛哭。有人对她说:将军亲自为你儿子吮疮，你怎么还痛哭呢?这个士兵的母亲说，前几年，吴起曾经亲自为她的丈夫吮疮，她的丈夫深受感动，于是打起仗来舍生忘死，终

5、于战死。而今天，吴起又亲自为她儿子吮疮,她的儿子必定也会拼死作战，不知将会战死在哪里，因此而痛哭。《史记》中记载的这样一个小故事，原文不过几十字，却生动地表现了吴起是多么善于调动每一个士兵的耿耿忠心，使其情愿以死相报。魏文侯死后，其子魏武侯即位，使用田文为相，吴起仍担重任。田文死后,公叔担任国相、因畏忌吴起就设计离间吴起和武侯。吴起为了避祸而逃亡，去了楚国。楚国当时的国君是楚悼王，此君也是一个善于识才的领导人，很快就任命吴起为国相。吴起在楚国主持变法，史称“吴起变法”。吴起通过变法裁汰冗员，打击豪强，削弱王公贵族的势力，使楚国国力大增。国力增强后，吴起又组织征战，向南平定了百越、向

6、北吞井了陈国和蔡国，还打退了韩、赵、魏三国的联合进攻。特别是不畏强秦，向西讨伐了秦国。可惜好景不长，楚悼王两年后就死了。被吴起变法所打击的王公贵族立即就发动了对吴起的进攻，吴起伏在楚悼王的尸体上被乱箭射死。吴起的故事载于史册，已经流传千古，许多人都知道，但是，人们特别是有些企业家并没有从中悟出古人的用人之道。那么吴起的故事给我们哪些启示呢？启示一:用人不能求全责备今天,有多少企业家感叹人才缺乏，其实正所谓“千里马常有而伯乐不常有”，如果企业家有魏文侯和楚悼王的慧眼，善于发现人的长处，而不是求全责备,人才总是常有的。启示二:用人不疑，疑人不用有些企业家疑心很重，总是听信谗言,怀疑自己

7、所用的职业经理人、使得人才难以发挥作用。正如鲁国国君那样，迫使吴起“杀妻求将”；魏武侯听信谗言，怀疑吴起,迫使吴起逃亡楚国。还有一些企业家在用人问题上栽了跟头之后，就对谁也不信任了，只好将自己的少爷、姑爷、小舅子、姐夫、妹夫、连襟等一帮亲戚安排在公司主要的岗位，认为只有自己人信得过。岂不知如此更会造成员工离心离德，将企业带向穷途末路。如果他们有楚悼王的胸襟，任用职业经理人，不惜削弱、打击亲贵，或许会给企业带来繁荣。启示三:要善待人才有些企业家常常叹息人心不古，员工缺乏