程序法(草案)

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1、宏基企业程序法草案第一章总则第一条目的1.1推动公司以法治司，建立、继承和完善公司法律体系。1.2保证公司的各项规章制度的合理性、权威性、可执行性。1.3保证规章和制度本身规范。第二条范木办法适用于与公司全体员工和关的规章制度的制定、修改与废止。第三条程序法的原则3.1程序法原则(1)对企业和各分公司长期存在的问题，要以制定规章制度的形式进行解决，对于已经存在的问题，在处理过程中得;11的食效经验，应系统的总结并以规章制度的形式进行巩固。(2)立法推动的主耍负责人，应为总公司总经理，各分公司经理、部门经理及职能部门经理。(3)所有立法都应根据规章本

2、身的范畴所指向的会议來表决。(4)所有立法都应有指定的权威公示形式为公示标准。(5)人力资源部是企业推动立法完善和继承的推动部门。(6)立法表决规定应由木法规定，如果有特殊表决规则表决某项规章时，应先修改木法，冉进行表决，否则按原有表决规则表决。(7)本程序法应对具有立法权限的会议成员资格，做!11增加、减少、修改规定。(8)立法程序包括立项、起草、意见、审议表决和备案公示五个阶段。(9)分公司的所有规章制度应确保与总公司的规章制度不冲突。3.2提;11制度的立项中请应乜拈以下内容：(1)制度草案的名称(2)制定该项制度的目的(3)制度的主要内容(

3、4)起草部门和起草负责人的纟11成(5)拟完成时间第二章立法程序本法里所指的规章制度包括适用于总公司的规章制度与适用于分公司的规章制度两类。第四条适用于总公司的规章制度制定程序4.1立项适用于总公司的规章制度，由总公司总经理办公会成员提请总公司总经理，经总公司总经理审批后方可立项，立项后到总公司人力资源部填写《备案表》(下附表①)。4.2起草(1)总公司总经理为已立项的规章制度的立法负责人，总公司总经理指定规章制度起草人，巾总公司总经理认可起草稿，丼提交给总公司总经理办公会成员反馈意见。(2)起草稿的起草，应先行进行调研(本法暂不对起草阶段的调研做

4、具体规定，讨在补充条款屮另行规定)，并对之前已有规章进行继承，同吋参考外部类似规章和经验。4.3意见（1）由总公司总经理或总公司总经理授权的人员认可的起草稿，可以由起草人发给总公司总经理办公会成员，丼进行必要的说明，同时规定反馈时间和反馈要求。待反馈反回后，起草人进行汇总。（2）由起草人根据反馈意见修订起草稿后，提交到总公司人力资源部，由总公司人力资源部组织总公司总经理办公会进行审议表决。4.4审议表决（1）进行审议表决的前提为参加人员不低于应参加人数的4/5,且总经理必须参加。表决过程每成员一票（含总经理），参加成员拥有同意和弃权。（2）规章制度

5、通过的条件为具有表决权人员的1/2以上同意。如投票为1/2,则由总公司总经理决定。4.5备案公示（1）经总公句总经理办公会通过的规章制度，经总公司总经理签署后，起草人将具有表决权人员同意签字后生效的规章制度送总公司人力资源部备案，由总公司企划部通过公示渠道向涉及人员公示。（2）经总公司总经理签署的规章制度，应注明生效吋间。（3）非经总公司总经理签署的规章制度视为无效。第五条适用于分公司规章制度的制定程序5.1立项适用于分公司的规章制度，由分公司经理办公会成员以及总公司职能部门经理提请分公司经理，经分公司经理审批后方可立项，立项后到总公司人力资源部填

6、写《备案表》（卜*附表①）。5.2起草（1）分公司经理为已立项的规章制度的立法负责人，分公司经理可以指定相关人员和部门起草，由分公司经理或分公司经理授权的相关人员认町起草稿，并提交给分公司经理办公会成员反馈意见。（2）起亨稿的起草，应先行进行调研（本法暂不对起草阶段的调研做具体规定，可在补充条款中另行规定），并对之前已有规章进行继承，同时参考外部类似规章和经验。5.3意见（1）由分公司经理或分公司经理授权的人员认町的起草稿，讨以由起草人分发给分公司总经理办公会成员，并进行必耍的说明，同吋规定反馈吋间和反馈要求。待反馈反回后，起草人进行汇总。（2）由

7、起草人根据反馈修订起草稿后，提交到总公司人力资源部，由总公司人力资源部组织分公司经理办公会进行审议表决。5.4审议表决（1）进行市议表决的前提为参加人员不低于应参加人数的4/5,且分公司经理必须参加。（和职能部门相关的规章制度，总公司的相关职能部门经理必须参加。和员工有直接关系的规章制度，工会主席必须参加。）表决过程每成员一票（含分公司经理），参加成员拥有同意和弃权。（2）规章制度通过的条件为具有表决权人员的1/2以上同意。如投票为1/2,则由分公司经理决定。5.5备案公示（1）经分公司经理办公会通过的规章规章，经分公司经理签署后，起草人将具有表决

8、权人员意签字后生效的规章制度送总公司人力资源部各案，巾分公司企划部通过公示梁道內涉及人员公示。（2）经分公司经理签署的规章