对标找差、提高素质

《对标找差、提高素质》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、对标找差、提咼素质半年来，虽然作了一些工作，但与上级要求还有较大差距，现根据本次活动“对标找差、提高素质”这一主题，对自己工作情况进行了彻底的反思，发现自己还存在知识水平工作能力等诸多方面的问题和不足,现将本人存在的有关问题和今后的整改方向向各位领导和同志们作简要的汇报，讲得不够的地方请领导和同志们批评指正。一、工作中的不足1、业务技能方面干工作只从自身业务或本部门业务出发，工作中不够细致、有些事情不够上心，在工作要求上，工作的标准要求不够高，满足于干完成，没有把自己的工作与统计联系起来。对生产运行设备的功能原理了解还不够，导致采购询价时自己处于被动，业务知识学习还浮在

2、表面，还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些具体工作，闲时学一阵子，忙时学就不学。2、履行职责方面工作中没有充分做到精益求精，严谨细致，对部分所定购的备品配件还不能充分了解其作用在工作中有时带有个人情绪，没有时刻全身心的投入工作，存在不求有功、但求无过的思想。在工作中，对采购管理和开展工作方面做的不够,没有做到定期了解市场行情。3、遵规守纪方面在工作中，对平时外出采购时的时间做的不够好，有时遇到快要下班时就不回公司，直接回家了。4、沟通协调方面在工作中，平时与各部门工段之间的沟通做的不够，导致开展工作时出现了一些差异，二、存在上述问题的根源：经过分析以上的缺点，在深入解

3、剖自我之后，我认识到了问题的严重性，由于对自己压力不够，从而产生动力不足，进取心不强。同时，我还存在浮躁心理、急躁心态、急于求成的思想，毅力不够，这其实是对自己要求不严格的结果，若长期如此，对自己不加以严格约束，不采取改正措施的话，将会给今后工作带来不便。三、整改措施：一是要加强学习，加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习，只有学习其知识才能有助于供应商的沟通，并避免吃亏上当，且有助于降低采购成本。所以这就要我们在工作中要多跑、多对比、多总结，在工作中学习，在学习中工作，不断提高自己的采购业务水平，更好地完成工作计划和工作任务。二是要严格要求自己，在充分认识

4、到自己的缺点的基础上，努力改变工作中不按规矩、不果断、不细致等问题，工作中有不如意之处，多从自己身上找原因，克服松懈心理，树立工作目标，让失败和自身的不足，成为自己前进的动力。三是要与各相关部门以及供应商之间多沟通协调，欲使采购业务能顺利进行，而获得良好的工作绩效，只有在以后的工作中要多到工段上去，与他们多沟通多了解,了解采购的备品配件等物资使用情况,只有多沟通才知道物资质量的好坏，所以在今后的工作中要增强与各部门之间的沟通学习，与他们多交流、工作中要多请示、多动脑。总之，在今后工作中，我愿和大家一起在开拓中前进，保持积极进取的精神状态，踏踏实实的投入到各项工作中去。