园林工程施工组织

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1、[键入公司名称]南京市浦口气象局施工组织设计编制:审核:复核:2012/6/2774目录一、编制说明11、工程概况、方案的针对性12、施工组织总体设想13、方案的针对性及施工段的划分44、编制原则4二、质量管理体系与措施41、质量保证体系42、质量管理制度53、建立工程质量回访制度64、施工质量控制65、严格执行国家有关施工规范76、现场文明环保目标87、本工程质量目标:符合国家质量验收标准。98、施工技术基本管理程序99、搞好与设计结合工作9三、安全管理体系与措施101、安全目标102、安全保证体系103、安全

2、保证措施104、安全生产管理制度115、安全生产技术措施12四、环境保护管理体系与措施141、环境保护措施142、文明施工目标及保证措施14五、工程进度计划与措施151、工程进度计划编制依据152、工期保证组织措施153、工期保证技术措施16六、资源配备计划161、项目部配备情况162、劳动力配备203、材料准备21七、施工方案与技术措施241、土方工程242、绿化工程253、各分项工程的施工顺序324、园路工程415、铺装工程457、木结构工程518、灯光工程539、给水工程55八、关键工序、复杂环节重点提出相

3、应技术措施61工程特点62九、施工设备68十、实验检测仪器设备7174一、编制说明1、工程概况、方案的针对性工程名称:浦口区国家气象观测站易地新建工程项目景观绿化工程建设地点:浦口区江浦街道光明村工期要求:135日历天工程质量:符合国家质量验收标准浦口区国家气象观测站易地新建工程项目景观绿化工程建设施工交通运输情况、自然地理条件良好,工程类别为景观绿化工程。针对其特点,我公司从保证工程质量的重点要求出发,从工程内在质量,外观质量和功能满足三个质量方面的要素考虑,本着“质量第一,服务周到,业主满意,不断地把最优秀的

4、工程产品贡献于人类与社会的”的质量方针,充分发挥“团结实干、艰苦创业、勇于开拓、争创一流”的企业精神,采取科学的施工管理,圆满地完成本工程的施工。2、施工组织总体设想针对本工程的特点,结合本公司的经济实力、机械设备、人员配备情况,科学计划、精心组织,确保工期、工程质量及安全文明施工。并随时接受业主及其代表监督。为把该工程建设成为建设单位满意,无质量通病的优质工程,在施工中贯彻“谁施工、谁负责”的原则,即以项目经理为主的项目部管理制度,建立健全管理网络,落实责任制,直接组织指挥施工。公司技术、质量、安全、材料74等

5、职能部门严格遵照公司项目检查要求,定期深入项目,切实监督、指导、控制、服务于项目,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。3、方案的针对性及施工段的划分施工中整个施工为大范围内分区,各区内分施工段,实行大流水与小流水施工相结合,以具体施工步骤、施工程序为主线,分阶段,突出重点,明确目标,进行控制管理。(1)、准备期:材料、绿化苗木、有机肥料的选择及准备工作。园林机械、车辆及护树设施等准备。(2)、施工期:根据施工图纸及现场情况,将施工期分为施工准备、绿化整地和苗木栽植阶段,几个阶段交叉施工,相互配合,确保

6、工期顺利放工。(3)、养护期根据合同竣工后,进入养护期,进行养护管理,以保证苗木成活。4、编制原则(1)、严格遵循招标文件的各项要求,按规定规范编制。(2)、严格执行园林绿化植物种植、养护的相关技术规定及质量验收评定标准,组织和制订各项工程具体施工技术措施,确保高质量完成施工任务。(3)、结合以往类似工程经验、利用科学的管理制度和管理措施,对人员、材料等合理组织和安排,对本工程进行科学施工,从管理中出效益。74二、质量管理体系与措施1、质量保证体系公司质检部项目经理部质量管理员施工组质量组材料员输组测量组2、质量

7、管理制度领导重视,统一思想,“质量是工程的生命”。抽调精干技术力量,负责管理和实施,成立专门的质检组,创优质工程为目标,全面负责各项工序的施工准备及施工验收的全过程的质量。每天记好施工日记,召开晨会,晚上碰头会,即时反馈并做好资料的收集,汇总工作,为竣工资料做准备。工程开工前,项目部召开全体施工人员会议,对施工人员进行质量意识教育,树立“质量第一”的观念,由工程师、园艺师对全体施工人员进行技术交底,要求施工人员按照《技术规范》施工,采购人员保证供应符合规定要求的材料和苗74木,在布置和检查工作时,把保证工程质量放

8、在首位,定期组织召开质量检查、预防预控会议。所有进场的材料均有质量保证书,加强自检、互检制度,实行三级管理检验制度,做好隐蔽工程验收。建立质量管理制度:(1)、质量教育会议制度;(2)、定期检查制度;(3)、工序交接检查制度;(4)、三不放过的事故处理制度;(5)、施工前再交底制度;(6)、材料、苗木到场验收制度,不合格材料和苗木决不允许进场;(7)、设立专职质检员,负责

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