bim在工程管理中的应用

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1、BIM在工程管理中的应用李久旺（中铁十六局集团公司路桥分公司，100078）【摘要】随着中国经济的发展，大量的建设工程需要上马投产建设，但是目前的建筑工程管理水平相对发达的国家还有很大的差距，因此迫切的需要进行优化，而从上世纪末木世纪初以来，从丙方兴起了BIM技术，在近一两年开始风靡中国的建筑市场，木文正是在这样的大背景下开始的谈论，讨论BIM技术在建筑工程上的应用。BIM技术的基木特征是信息化管理模式的建设，对于建筑工程及其管理来说是及其只有优势的，因此我们探讨BIM的应用也是具有现实意义的。【关键词】BIM;信息管理；工程项目；建筑信息模型；项目管理模式随着中国的改革开

2、放，中国的经济规模越来越大，已经成为世界的第二大经济体，在世界的市场中占有举足轻重的地位，在我国全面建设小康社会以及建设城市化的过程中，大量的城市建筑需要建设，这些建筑都需要进行建筑的工程管理，而工欲善其事，必先利其器，从我国上世纪的手工绘图，发展到九十年代的CAD绘图方式，这些软件的运行都为建筑工程的发展，贡献了巨大的力量，没有这些软件的运用，就没有建筑工程的快速发展，但是正是由于发展的快速进行,问题也是越来越凸显，比如从项目的规划、设计、运营等等阶段都会出现信息缺失的问题，影响着工程项目的有效推进。而BIM技术的产生和运用，使得建筑的管理模式发生了根木的变化。据统计，我

3、国的建筑信息化水平仅仅有千分之0.27,而国际上是千分之三，虽然国际的上的水平也不是很高，但是依然比我们国内高了十几倍，这一现状是与我国经济发展水平不相称的。而更多的工程师信息传递的效果差，信息协同性比较差，利用率也低，因此减弱了建筑行业对于经济贡献的力量。可以说，BIM技术是建筑行业继CAD软件之后的有一个革命性的软件技术，他的引用从根本上解决了建筑行业长期以来的建筑项S工程信息化管理的问题，能够使得各个部门内容形成无障碍的沟通与协调。使得建筑工程能够在全生命周期内形成信息化的高技术管理，称为新的技术革命。BIM技术特点，BIM对于中国人来说是一个比较新的概念，而这方面比

4、较先进的美国对于BIM做了一个比较准确的介绍：对于一个建筑工程来说，BIM技术是对项目的物理和功能特性的数字信息化表达，是一个信息共享的平台，是一个能实现建筑全生命周期的信息化管理的过程，满足各个专业协同作业的平台。1.多专业协调目前在设计阶段建筑项目至少需要建筑方案设计、建筑施工图设计、结构、水、暖、电气、等专业，而在施工阶段就需要水、电、结构、消防、监理等等相关专业的人员相互协调，很多专业相互协调的结果就是产生错误，传统的CAD画图会产出很多错误，设计院会出变更，一次更二次更等等，而施工单位也冇可能由于图纸不清楚或者技术问题导致反工等，BIM技术能够避免这样的问题产生。

5、通过BIM的平台建设，将建筑的信息化模型完全的建立起来，使得多专业能够同吋在BIM平台上完成设计和深化工作，不会出现错误。建设误差导致的成本上升。2.现场布置优化随着我国建筑行业的发展，项B呢的协调组织的要求变得高了很多，项0周边的环境往往制约着建筑工程施工的展开，由于场地的狭小以及距离周边建筑的距离较近，使得绿色施工和文明施工的要求变得更高，家里施工难度，二BIM在设计施工的吋候，能够充分的考虑现场的闲难，能够协调工作平面进行布置工作，通过现场设备设施族的资源，在创建的工程场地模型与建筑模型之后，将实际环境连接进模型中，通过进度计划，能够形象的模拟各个阶段的情况，进行场地

6、平面的布置，使得现场平面合理。1.进度优化由于BIM这一更加先进的建筑技术的应用使得进度计划和工程构件的动态链接能够更好的直观的表达建筑的施工过程，为工程项0的施工单位和建立以及建设单位参与到建筑工程中提供了更便捷的方式。也给更多的施工方案和工艺方案提供更好的展示机会，为最终的方案优选提供了决策支持。BIM技术能够对进度实施更加准确的计划来跟踪和检测施工现场，冋吋由于工程项0的进度的实际阶段泪与计划进行比较分析，对于产生偏差的原因和影响程度进行评估，采取冇效的措施，实现项目的控制，保证项目的顺利进行。2.材料管理建筑项目的施工过程中，每一个阶段都会分包单位会把该阶段的材料用

7、量提交项目部，项S部会通过前期的概预算量进行核实，核实无误后材料管理部分进行采购。但是前期的概预算信息往往只是总体的工程量，很少会精确到每个楼层或每个部位（如每一层的混凝土用量或钢筋用量）。材料管理部门也只是根据分包单位的上报的材料用量进行采购。分包单位上报的工程量如果多了会造成材料的浪费少了则会影响工期。到工程结束分包单位与项0部结算吋往往会出现材料用量差别较大的情况，项目人员在后期的工程对量中会投入较大的精力。利用BIM模型可以提取每个部位的材料用量，材料管理部门可以利用提取的工程量对分包单位上报的材料用量进行