北语 18春《企业管理概论》.doc

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1、18春《企业管理概论》作业_1一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)1.按新、老技术相互关系进行分类，可以把技术分为（）A.物质与智能形态的技术B.传统技术与现代技术C.代替技术与极限技术D.综合与延伸技术答案：C2.企业管理实行分工，依据（）A.领导意图B.组织安排C.人员特长D.专业特点答案：D3.将企业使命和宗旨具体化和定量化，把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。这一概念是指（）A.企业战略目标B.企业战略方针C.企业经营哲学D.企业宗旨答案：A4.结构工资有成组合工资制，包括：基础工资、职务（

2、岗位）工资、年功工资和（）。A.计件工资B.奖励工资C.加班工资D.计时工资答案：B5.平均分配，分期递增，小幅度连续增长，抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较（），或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。A.稳定B.不稳定C.季节性D.常年性答案：A6.企业战略家应具有坚强的意志、稳定的情感、良好的性格、鲜明的个性。这在企业战略家的基本素质中属于()A.品德高尚，志向高远B.思维敏捷，知识渊博C.心理健康、个性优异D.足智多谋，能力超群答案：C7.关于企业领导层的构成、职责分工、权力划分及工作机构设置等的规定属（）。A.经济体制B.政治体制C.领导体制

3、D.人事制度8.按劳动效率定员，适合（）为主的工种。A.人机并动B.无人操作C.手工操作D.机器操作9.()年国际标准化组织发布了ISO9000系列标准。A.1967B.1977C.1988D.198710.（）是把企业的全年生产任务，具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务A.生产作业计划B.生产计划C.车间作业计划D.生产调度二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)1.作业核算工作的要求是：()。A.经常B.系统C.及时

4、D.准确E.简便易行2.经营战略进行控制的步骤：()A.确定控制标准B.检查实施，衡量成效，寻找偏差C.分析原因，采取措施，纠正偏差D.继续实施，完成战略目标3.产品质量战略有：（）等可供选择A.国家标准战略B.国际标准战略C.外国先进标准战略D.竞争质量标准战略E.用户满意标准战略4.战略管理的特点：()A.全程性B.未来性C.管理环境的不确定性D.高层性5.按照企业集团实行联合经营的内容和方式划分，目前我国正在发展的企业集团主要有以下几种，即（）等。A.产品辐射型B.多元复合型C.项目成套型D.经营服务型三、判断题(每题4分,共10道小题,总分值40分)1.设备

5、维护保养的类别（以金属切削机床为例）有：例行保养、一级保养、二级保养。2.资金终值包括单利终值、复利终值、年金终值。3.企业冒着风险进行投资或经营而取得的利润，就是风险报酬，又称风险收益或风险价值。4.利润总额是由营业利润、投资净收益和营业外收支净额三大部分构成的。5.经营战略是指企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，为谋求生存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略。6.企业管理二重性是指：一方面具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性，表现为对协作劳动进行指挥，执行着合理组织生产力的一般职能。另一方面，企业管理又具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性，

6、执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。7.在价值工程中价值的含义就是指产品功能与成本之比，即价值=功能/成本。8.思想政治工作的方法，就是要用职工群众切身经验和喜闻乐见的形式进行宣传教育，对于过去行之有效的方法要继承和发扬。另外，要结合新情况探索一些新方法、新途径9.工业企业制造成本分为三项，即直接材料、直接工资、制造费用。10.企业文化是指企业职工在从事商品生产与经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵之中的、以价值观为核心的一种意识形态。18春《企业管理概论》作业_2一、单选题(每题4分,共10道小题,总分值40分)1.一项

7、计划任务可以分解为许多项具体活动，活动用（）表示，活动的特点是要消耗资源和占用时间。A.虚线B.箭线C.圆圈D.箭头2.（），将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。A.设备负荷平衡核算B.设备的有效利用核算C.开工设备的负荷计算D.生产能力的计算3.（）又称工票，或作业传票。是最基本的生产凭证之一。A.单工序工票B.加工路线单C.派工单D.看板4.凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是()A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.模