去哪儿网商业模式研究

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1、去哪儿网商业模式研究摘要目前,我们处于信息爆炸的时代,网络的兴起为传统旅游业的发展带来的新的契机,中国网民数量日益增多,旅游潜在市场巨大,同时中国旅游类网站数目众多,但是适应社会发展,给客户提供最优质服务的网站并不多,去哪儿网作为旅游界的新生创新者和领导者,在成立的短短几年内,就突破了旅游界的龙头老大携程网一家独大的局面,因而研究其商业模式,对于改进现有商业模式有着重要的理论与现实意义,同时也有利于整个旅游行业的发展。论文共包括六章,主体部分为二,三,四,五章。第一章是对商业模式概念的描述,并分析了商业模式对企业的重要性,最后总结出商来模式的定义。论文第二章介绍去哪儿网的价值主张构

2、建,价值主张:即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。通过细分去哪儿网的目标客户,来确定其价值主张。第三章主要介绍企业的核心产品,即企业能够提供的产品和服务。以此来吸引目标群体进行购买决策。第四章,企业的资源系统构建,即企业是如何传递其核心价值,可以通过企业自身的资源,也可以通过合作伙伴网络方式来获取资源。论文第五章介绍如何构建企业收入模式,即公司通过各种收入流来创造财富的途径。去哪儿网的收入模型所括酒店佣金,广告收入,机票佣金,旅行社佣金等等。关键词:在线旅游;去哪儿网;商业模式AbstractAtpresent,weareinthee

3、raofinformationexplosion,theriseofthenetworkbroughtnewopportunitiesforthetraditionaltourism,withthegrowingnumberofInternetusersinChina,therehasahugepotentialmarketfortourism,whiletherearesomanyChinesetouristclasswebsite,butfewtoadapttosocialdevelopment,providesthemosthigh-qualityservicetothecu

4、stomerthewebsitenottobemany,"Qunar.com"asainnovatorandleaderofthetourismindustry,inseveralyears,madesignificantprogress,henceithasimportanttheoreticalandpracticalsignificancetoresearchandevaluatethetourismenterprisebusinessmodelaswellasimprovingandperfectingtheexistingbusinessmodel,alsoitiscon

5、ductivetothedevelopmentofthetourismindustry.Thisarticleincludessixchapters,themainpartarethesecond,third,fourthandfifth.Chapter.Thefirstchapteristheintroduction,includebusinessmodelconcept,componentelementsandkeypointsmustbeunderstood,andthenanalyzestheimportanceofthebusinessmodelconstruction,

6、finallysummarizestheonlinebusinessmodeldefinition.ThroughtheanalysisofthemarkettotheQunar.comnetwork.Thesecondchapterintroducesthevaluepositionofthebusinessmodel.CombiningthediscoveriesofthedemandunsatisfiedtheQunar.comnetwork’slocalizationoftargetwillbesubsequentlydefined.Thethirdchapterintro

7、ducesthemainproducts.Thevaluepropositionforconsumersconfirmedthepracticalsignificance.Theforthchapteranalyzesthemodelofresourceintegration,includingresourceintegrationofhotelreservation,resourceintegrationofairlineticketreservation,reso

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