《员工手册详细》word版

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1、员工手册XXXXXX有限公司二零一一年四月第7页共45页安徽立卓智能电网科技有限公司员工手册（第一版）前言欢迎您加入XXXXXX有限公司。同在蓝天下，共有一个家。从现在开始，您将与XXX相濡以沫、共同成长。XXX将为您提供良好的发展机会和广阔的成长空间。在这里，您可以充分展示您的学识、才能及优秀品质。为了您能够尽快适应新工作，尽可能更快、更好地融入这个大家庭，我们依据相关法律法规，结合本公司的实际情况制订了这本“员工手册”。希望您在投入工作之前，仔细阅读本手册。本手册清楚地列明了公司的各项政策、福利和人

2、事管理规定，阅读手册，了解手册，这是建立公司与员工良好合作关系的基本途径。本手册是XXX员工的基本行为准则，请您对手册中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。XXX因您而变。全体员工的共同努力，是XXX持续健康快速发展的基石。今天您成为其中一员，希望您能与公司建立起友好的合作关系，与公司共同努力，创造美好的明天。本手册如若做出相应调整，行政办将及时发出通知。本手册归XXX公司所有，仅供内部使用。行政办二零一一年四月第7页共45页安徽立卓智能电网科技有限公司员工手册（第一版）目录公司简介1公司组织结构图3企业

3、文化4第一章员工聘用5第二章考勤管理12第三章出差管理19第四章绩效考核与管理23第五章薪资与福利31第六章员工日常行为规范34第七章保密规定37第八章安全管理40第九章员工交流及意见43编后说明45第7页共45页安徽立卓智能电网科技有限公司员工手册（第一版）公司简介第7页共45页安徽立卓智能电网科技有限公司员工手册（第一版）公司组织结构图第7页共45页安徽立卓智能电网科技有限公司员工手册（第一版）企业文化一、企业名称二、企业标识三、企业精神以人为本，科技创新---即在企业内部，建立一个以人本管理为基础

4、的良好机制，在员工实现个人价值最大化的追求中，实现企业利益最大化的追求。同时不断进行技术创新，加快产品与服务升级。用户至上，追求卓越---即在企业外部，时刻以满足客户的需求为出发点，追求卓越的品质与服务，寻求与客户的共同繁荣、共同发展，在不断满足客户需求的过程中创造企业辉煌的未来。第7页共45页安徽立卓智能电网科技有限公司员工手册（第一版）第一章员工聘用第一条招聘原则公开招聘，公平竞争，全面考核，择优录用。第二条招聘方式公司的招聘形式主要分为两种，一是内部选拔，二是外部招聘。（一）内部选拨1、招聘应首先

5、在公司内部进行选聘，审定公司内部是否有合适和富裕的人员；2、员工可以自行申请、部门推荐或人事专员根据部门的要求和实际情况进行调整；3、人事专员对选定的员工进行考察，并协调好相关部门之间的关系；4、内部选聘必须考虑部门之间的关系和工作的安排，必须是在员工所属部门同意和该名员工符合新的岗位要求的情况下进行。（二）外部招聘外部招聘的途径可以通过网上招聘、人才市场现场招聘、报纸广告招聘、员工推荐、人才交流会等形式进行。考虑到招聘成本和招聘效果，原则上以网络招聘为主。第三条招聘流程用人部门填写“人力需求申请表”人

6、事专员核查，报呈总经理审批人事专员筛选、通知面试用人部门、人事专员一面人事专员通知入职总经理审批人事专员审核填写“员工录用审批表”总经理二面（一）各用人部门计划招聘时，由部门负责人填写，将用人计划交人事专员核查，再由人事专员报呈总经理审批。“人力需求申请表”中需注明用工原因、数量、岗位、职责、任职条件、需到职时间等。（二）所有用人计划由公司管理层及行政办人力资源处作出评估，提出内部调配或招聘建议，批准后方可组织招聘。（三）人员筛选1、初步筛选应聘人员的资料（包括个人简历、毕业证书、学位证书、身份证复印件

7、等）由人事专员负责收集，并根据部门提出的人员要求参照应聘人员的资料进行初步筛选，从中选出参加面试的人员；各部门从其它途径获得人才信息，需将其资料递交给人事专员进行筛选；2、筛选出的面试人员由人事专员统一通知参加面试；3、面试准备：人事专员负责面试场地及相关资料的准备，公司简介、企业文化、员工手册等资料的准备，体现出立卓企业文化的特色，吸引应聘人员，树立公司良好企业形象。（四）面试1、面试分为一面和二面。一面由用人部门负责人和人事专员共同主持，经商议通过一面者进入二面，二面由总经理亲自面试；2、被面试人员

8、首先填写“应聘登记表”，并提交相关身份证明等进行初试；3、参加面试的人员填写“面试评估表”，并给面试人员进行综合评价，给予录用建议；4、面试没有通过的应聘人员资料由人事专员保存，纳入公司人才库，在今后的招聘活动中可以考虑其中合适的人员再次参加面试；5、二面合格者录用，按入职程序办理入职手续。（五）员工入职1、新员工入职应向人事专员提供及填写下列资料：（1）毕业证书、资质证书/职称证书、中止或解除劳动合同证明、身份证等的原件或复印件、1-2寸