《标准三方合同》word版

《标准三方合同》word版

ID:29043133

大小:99.04 KB

页数:13页

时间:2018-12-16

《标准三方合同》word版_第1页
《标准三方合同》word版_第2页
《标准三方合同》word版_第3页
《标准三方合同》word版_第4页
《标准三方合同》word版_第5页
资源描述:

《《标准三方合同》word版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、外装修工程施工合同书甲方:总包方:分包方:北京江河幕墙装饰工程有限公司甲方与总包方共同委托分包方承包外装修(建筑幕墙及其系统)工程。根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,则充分共同协商,三方一致同意签订以下各项条款,以此共同遵守并执行。第一条工程概况工程名称:-工程地点:工程内容:结构类型:总建筑面积:建筑工程施工许可证:第二条合同价款本合同价款金额为人民币(大写)(¥元)。其中:幕墙款万元,材料款万元。第三条合同文件的组成及优先解释顺序1.合同条款2.中标通知书3.分包方承诺书1.招标文件及招标文件补充文件

2、、答疑问卷2.投标书及其附件3.工程标准、规范及有关技术文件4.施工图纸5.工程报价单或预算书6.三方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。第二条工程承包范围第三条承包方式1.本工程实行固定承包方式,包设计、包材料供货、包施工安装;分包方负责本分包工程施工的管理,并服从总包方对施工现场质量、进度、安全等方面的全面管理。2.本工程原则上不允许分包方再次分包。第四条合同履行的期限和地点1.计划开工日期:;计划完工日期:。2.签约后即刻进场进行预埋件施工。3.工期进度计划必须服从总包方总体工期的计划安排,在工程进展过程中由总包方提供条件穿插进行本分包工程的施工。4.

3、群体工程中单位工程应分期进行施工,分包方应按照甲方提供图纸及有关资料的时间,按单位工程编制进度计划。5.合同履行地为本工程所在地。第五条三方关系1.甲方与总包方共同委托投标人(中标方、分包方)承包外装修(包括玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙等)工程。1.总包方对投标人(中标方、分包方)承包的工程的质量(包括材料供货和施工安装),工期以及设计行为等向甲方负完全责任。2.投标人(中标方、分包方)对其承包工程的质量(包括材料供货和施工安装),工期以及设计行为等向总包方负完全责任。第二条方案设计和深化设计1.分包方应该按照招标文件的要求和投标文件的计划进行方案设计、二次设计,以及深化设计。2

4、.在合同签订30个工作日内,需由分包方完成按招标文件所规定的设计文件。3.所有设计图纸必须符合国家现行的和北京市有关的设计规范的要求。4.如发生设计变更,必须严格按照规定程序办理。5.分包方应自竣工之日起10日内,向总包方提供合同项下工程竣工图、竣工资料和强度计算书各三套,编制竣工图所发生的一切费用由分包方承担,并由总包方纳入总竣工资料中。第三条质量质量等级:第四条合同各方的职责(1)甲方的职责1.甲方负责向投标人(中标方、分包方)提供符合国家现行的和北京市有关的设计规范要求的设计施工图纸(含电子文件),并组织分包方、总包方和设计、监理等单位进行图纸会审和设计交底。]2.甲方(监

5、理)负责协调分包方与总包方之间的工作配合。3.甲方负责向总包方支付本招标文件明示的中标价2%的配合费用,此费用包括临时用水用电、施工场地、人员的住房、库房、办公用房、塔吊及脚手架的费用。4.甲方应根据本招标文件明示的工程款支付方式向分包方支付款项。5.甲方根据总包方的通知参与工程验收。(1)总包方的职责1.总包方负责对总体工程进展的控制与把握,并负责对施工现场的整体综合管理,必须对所有分包方的工作进行统筹、管理、配合、协调。2.总包方有权对分包方的设计行为、技术方案、材料质量与标准进行审查,对分包方的施工质量、工期、安全文明施工和现场配合工作等进行指导和监督。3.总包方负责对施工

6、现场进行管理,并组织对整个工程的竣工资料进行整理、汇总、归档工作。4.总包方负责免费向分包方提供施工过程中所需的用水、用电及施工场地。5.总包方负责免费向分包方提供工程施工过程中人员的住房、库房及办公用房。6.总包方协助为分包方对施工现场各类材料的运输。7.总包方负责免费提供脚手架给分包方使用。8.总包方还负责其它一切协调配合工作,包括提供水平线、垂直线等工作。9.总包方有权对分包方的施工进行综合管理,对不符合要求的有权拒绝接受。10.总包方可以与分包方协商,建议更换其认为不称职的项目经理。11.总包方负责组织验收,并通知甲方和监理。12.工程完工验收合格并交付给总包方后,总包方

7、负责对工程成品的保护工作。(2)分包方(投标人、中标方)的职责1.分包方应负责自行完成本招标工程整体的设计、供货与施工,包括提供所有有关人员、材料、设备和工程管理,并对所有有关质量、进度、安全和施工协调等方面负责。2.分包方组织较强的项目经理班子,完成本合同约定的义务。3.分包方进场后十天内,须向监理工程师和总包方提交本合同项下工程详细的施工组织设计和总进度计划,分包方的进度计划应根据总包方的网络计划编制,并应包括各项材料和设备的具体进场计划。4.分包方应在每月二十五日前向甲方、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。